員工到底該不該對(duì)企業(yè)感恩、奉獻(xiàn)？謝謝。首先，作為一名員工，應(yīng)該是。具體表現(xiàn)為相互尊重、相互依存。就像一個(gè)大家庭。企業(yè)是家長(zhǎng)，子女是員工。企業(yè)作為一個(gè)強(qiáng)大的組織，也有一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，需要長(zhǎng)期的生存和發(fā)展

員工到底該不該對(duì)企業(yè)感恩、奉獻(xiàn)？

謝謝。首先，作為一名員工，應(yīng)該是。具體表現(xiàn)為相互尊重、相互依存。就像一個(gè)大家庭。企業(yè)是家長(zhǎng)，子女是員工。

企業(yè)作為一個(gè)強(qiáng)大的組織，也有一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，需要長(zhǎng)期的生存和發(fā)展。除了經(jīng)營(yíng)者的果斷決策外，還需要依靠廣大員工根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向改進(jìn)和落實(shí)具體的生產(chǎn)任務(wù)，包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售業(yè)績(jī)、人力資源開(kāi)發(fā)等，財(cái)務(wù)狀況等部門(mén)員工的配合，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。每個(gè)月，運(yùn)營(yíng)商根據(jù)每個(gè)員工的表現(xiàn)，根據(jù)員工的貢獻(xiàn)分配不同的薪資類別。每個(gè)人都很高興。員工通過(guò)努力工作獲得工資，愉快地把生活費(fèi)帶回家，撫養(yǎng)孩子。一般來(lái)說(shuō)，每月發(fā)薪日是員工最快樂(lè)的一天。

好吧，雖然月薪是自己辛苦工作的收入，員工們也清楚地知道，不管自己未來(lái)的發(fā)展如何變化（或者根據(jù)自己的能力選擇其他更好的企業(yè)，另當(dāng)別論），至少目前來(lái)說(shuō)，他們收入的主要來(lái)源還是靠企業(yè)，而他們付出的辛勤勞動(dòng)與工資相匹配，還有很大的增長(zhǎng)空間，或者說(shuō)差距很大，大多數(shù)員工都很滿意，希望企業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展，越來(lái)越好。

企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，職工生產(chǎn)生活穩(wěn)定。員工對(duì)企業(yè)有一種感恩是很正常的，因?yàn)槠髽I(yè)正處于良性成長(zhǎng)發(fā)展期。即使遇到困難，員工也能盡最大努力做出貢獻(xiàn)。而且，在經(jīng)營(yíng)者的正確理念指導(dǎo)下，員工有足夠的毅力去創(chuàng)造新產(chǎn)品，產(chǎn)品的研發(fā)在市場(chǎng)上有著悠久的歷史。無(wú)論員工立足于什么崗位，他們都愿意從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，貢獻(xiàn)自己的智慧和才華。他們信心滿滿，貢獻(xiàn)更大，這樣他們每個(gè)月和年底都能得到很多收入。另一方面，隨著時(shí)間的推移，員工與企業(yè)之間也會(huì)有感情，回報(bào)與奉獻(xiàn)自然會(huì)發(fā)生。

青春奉獻(xiàn)給單位的句子？

我把我的青春奉獻(xiàn)給了我的單位，但我不習(xí)慣一直這樣。我對(duì)我的未來(lái)感到困惑。我該怎么辦？

公司說(shuō)現(xiàn)在苦難時(shí)期，2年發(fā)不了工資，跟公司渡過(guò)難關(guān)，5倍補(bǔ)償你，你愿意嗎？

我也親身經(jīng)歷過(guò)。公司有個(gè)大問(wèn)題。平時(shí)，在公司老板面前能干的中高層員工基本都沒(méi)了。我負(fù)責(zé)的部門(mén)在事故發(fā)生前剛剛以數(shù)百萬(wàn)美元贏得了一個(gè)項(xiàng)目。老板說(shuō)，在公司困難時(shí)期，公司留下的勞動(dòng)力資源將減少50%。半年內(nèi)，公司將加倍付款。當(dāng)時(shí)，年輕人講忠誠(chéng)，不完全是為了錢(qián)。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)，每次收到進(jìn)度款，財(cái)務(wù)部門(mén)都會(huì)馬上把錢(qián)轉(zhuǎn)到老板姐姐在外地的公司。當(dāng)我想買(mǎi)后期設(shè)備時(shí)，我經(jīng)常說(shuō)我沒(méi)錢(qián)，更別說(shuō)還了。我的心很冷！后來(lái)到了竣工階段，我把竣工資料做好了，把竣工款都拿回來(lái)了，一年后只剩下質(zhì)保金尾款的5%。雖然我對(duì)老板很冷淡，但我還是覺(jué)得自己有做人的底線，直到項(xiàng)目完成我才離開(kāi)。我的下屬告訴我，我離開(kāi)后沒(méi)有得到任何好話。老板實(shí)際上說(shuō)公司在最困難的時(shí)期給了我一份工作。我沒(méi)有被解雇。項(xiàng)目還沒(méi)完成我就走了。我不知道如何感恩。最后，我扣除了3萬(wàn)元，我答應(yīng)在項(xiàng)目完成后得到獎(jiǎng)勵(lì)。我離開(kāi)時(shí)，老板答應(yīng)公司給我錢(qián)，但一年多后，他沒(méi)有把余款都給我。最后，老板離開(kāi)了一家空殼公司，委托司機(jī)來(lái)管理，他就去外地住了。

我想說(shuō)的是，如果公司陷入困境，誰(shuí)能確定幾年后會(huì)翻身？現(xiàn)在我很佩服那些在公司出了問(wèn)題時(shí)認(rèn)為自己沒(méi)有忠誠(chéng)感的同事。公司興旺時(shí)，他們是老板面前最受歡迎的人。當(dāng)公司出了問(wèn)題，他們立即離開(kāi)，并給別人一個(gè)想法，他們是有能力的人。

記住，老板不是你的親友，跟老板說(shuō)話，傷害自己。

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)加班不要加班費(fèi)，要求員工只談奉獻(xiàn)不談索取，合理嗎？

我是一名全職律師。我來(lái)告訴你老板需要你加班的工資吧[微笑

]中國(guó)的勞動(dòng)法規(guī)定加班工資應(yīng)該支付。如果平時(shí)加班，晚上需要支付職工工資的1.5倍，周末需要支付職工工資的兩倍，法定節(jié)假日需要支付職工工資的三倍。根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十六條規(guī)定，國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)的工時(shí)制度。第三十九條規(guī)定，企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能執(zhí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)，可以采取其他作息措施。第四十一條規(guī)定，用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì)和職工協(xié)商，可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不超過(guò)1小時(shí)；因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，每日不超過(guò)3小時(shí)36小時(shí)在保證工人健康的條件下，每月工作小時(shí)數(shù)。第四十四條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間的工資：（一）安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，勞動(dòng)報(bào)酬不得低于工資的150%；（二）安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的安排在休息日工作，不能安排補(bǔ)休的，其報(bào)酬不低于工資的50%；（三）安排勞動(dòng)者在法定節(jié)假日工作的，其報(bào)酬不低于工資的300%。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十四條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間的工資：（一）安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)支付不低于150%的工資（二）安排勞動(dòng)者在休息日工作的，不能安排勞動(dòng)者在休息日工作的；（三）安排勞動(dòng)者在法定節(jié)假日工作的，應(yīng)當(dāng)支付不低于其工資300%的工資。

公司貼了這玩意，該如何反駁？

諸葛亮沒(méi)有向劉備要裝備，因?yàn)樗绖渲荒芸?，無(wú)事可做，所以累得要死。

關(guān)羽沒(méi)有問(wèn)劉備為什么兵力少了，因?yàn)殛P(guān)羽知道劉備騙不了更多的兵力，最后連頭都沒(méi)有，他被生活俘虜了。

為什么張飛在城里沒(méi)問(wèn)劉備該怎么辦？因?yàn)閺堬w知道劉備如果發(fā)現(xiàn)什么不對(duì)勁就會(huì)溜走。他一點(diǎn)也指不出來(lái)，被手下殺了。

萬(wàn)事俱備，將軍無(wú)能，疲憊不堪。

因此，我們需要認(rèn)識(shí)到公司是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者。我們一定要避免劉備的盜版，離他遠(yuǎn)點(diǎn)。

一個(gè)干了30年的老員工因?yàn)楹屠习灏l(fā)生爭(zhēng)吵最終辭職了，你怎么看？

一位工作了30年的老員工因?yàn)楹屠习宄臣?，終于辭職了?？梢钥闯鲞@次爭(zhēng)吵非常激烈。這位老員工非常傷心和失望，辭職了。這對(duì)老員工很不利，對(duì)老板也有好處。

老員工辭職非常不好的原因是老員工沒(méi)有保障，外出找不到工作。他們必然面臨失業(yè)，他們的身心和利益都將受到?jīng)_擊。在我看來(lái)，老員工不應(yīng)該辭職，他們太沖動(dòng)了。

我覺(jué)得老員工最大的損失就是沒(méi)有社保或者社保繳納時(shí)間不長(zhǎng)，不利于老員工退休后或者退休后的待遇。這個(gè)結(jié)論是基于這樣一個(gè)事實(shí)，即老員工在企業(yè)成立時(shí)就應(yīng)該和老板一起工作。老員工是老板的功臣。在企業(yè)起步階段，他們往往不向員工繳納社保。因此，老員工雖然在老板的企業(yè)工作了30年，但肯定30年沒(méi)交社保了。如果好的話，可能要十年以上。如果情況不好，它可能根本沒(méi)有繳納社保。因此，無(wú)論如何，老員工以這種方式辭職，是一種損失，因?yàn)樯绫８＠?/p>

之所以說(shuō)老員工辭職對(duì)老板很有好處，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是老員工自愿無(wú)償辭職，老板省下了一大筆補(bǔ)償金。如果他想辭職，老板就得花錢(qián)。第二，老員工辭職后，老板可以招年輕人