人力資源管理中的ie部門，是什么部門？我不分析，但很明顯，在過去的幾年里，ie的可替代性很低，HR的可替代性很高，貢獻(xiàn)幾乎是一樣的。十年后，這取決于你取得了什么樣的地位。在正常情況下，如果你慢慢升級i

人力資源管理中的ie部門，是什么部門？

我不分析，但很明顯，在過去的幾年里，ie的可替代性很低，HR的可替代性很高，貢獻(xiàn)幾乎是一樣的。十年后，這取決于你取得了什么樣的地位。在正常情況下，如果你慢慢升級ie，你可能會在這個時候晉升為工程師。如果你還在我們公司做人力資源，你應(yīng)該得到更快的提升，你應(yīng)該升到主管一級。因此，人力資源在這個時候貢獻(xiàn)更大。二十年是工業(yè)工程展示其威力的時候。

服裝IE部門的年度總結(jié)？

如何寫好年度工作總結(jié)？標(biāo)準(zhǔn)是什么？這個信息值得參考。

1. 總結(jié)要簡單全面。2用數(shù)據(jù)說話。三?？偨Y(jié)工作成果，適當(dāng)提出問題。4總結(jié)既是對過去工作的回顧，也是對今后工作的展望。詳見年度工作總結(jié)的四個要點(diǎn)http://careerplanning.abang.com/od/jsytc/a/zongjie.htm

你會給現(xiàn)在的公交公司提出哪些建議？為什么？

在重慶公交車墜江悲劇的背景下，在討論如何采取措施確保行車安全時，大多數(shù)人都會異口同聲地譴責(zé)女乘客，支持公交司機(jī)，并從這個角度提出整改措施。有關(guān)部門采取措施解決這個問題是絕對必要的。但是，我們不能忽視對司機(jī)職業(yè)道德的要求。管理部門必須始終堅(jiān)持不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量的工作原則。只有同時掌握硬件和軟件，才能達(dá)到最佳效果。事實(shí)上，很多公車糾紛都與司機(jī)的過錯有關(guān)。更何況此前曝光的滴滴司機(jī)性侵女乘客的惡性案件。

詳解 | 如何組建IE部門并順利開展工作？

確定組織架構(gòu)：既然需要設(shè)立IE部門，公司就應(yīng)該認(rèn)識到IE的作用，想導(dǎo)入IE，這時首先要考慮的是IE部門的歸屬。是工程部、總經(jīng)理辦公室、制造部還是獨(dú)立部門？這是第一個要解決的問題

謝謝。

首先，我不知道你從事什么行業(yè)。如果你在電子行業(yè)。IE工程師和QE工程師是兩個方向。一般來說，ie是協(xié)助生產(chǎn)線計算工作時間。由于生產(chǎn)線中各工位的操作時間不同，需要對平衡率進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)到生產(chǎn)能力的最大化。當(dāng)然，你需要精通IE的七項(xiàng)技術(shù)和工具。QE是一名質(zhì)量工程師，涉及SQE供應(yīng)商方向，公司的系統(tǒng)方向。工業(yè)工程可以向過程工程發(fā)展。看看你感興趣的地方或者你的長處。

歡迎大家多多關(guān)注，談?wù)勛约旱墓ぷ鹘?jīng)歷。

大學(xué)是工業(yè)工程專業(yè)的，想問下大佬們IE和QE從各方面分析來看哪個更有前景？

IE可以幫助企業(yè)省錢，但富士康的IE不需要用作夾具和包裝材料！類似于其他企業(yè)對ie的要求，大部分工作都是做wi，流程，現(xiàn)場指導(dǎo)員工的操作，改進(jìn)一些東西。

富士康有很多部門，每個部門對ie有不同的要求，一般來說是：

1。掌握工業(yè)工程的七項(xiàng)技術(shù)，熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程

2。了解生產(chǎn)流程和SOP生產(chǎn)

3。熟練使用辦公軟件

4。英語（最好是CET-4或以上，如果不是，個別部門應(yīng)該——?。?/p>

5. 熟悉手機(jī)、電腦、LCD/LED生產(chǎn)

6。有電子、機(jī)械、模具背景者優(yōu)先。如果你想進(jìn)入ie學(xué)院，你可能需要更多的ie知識，尤其是精益生產(chǎn)相關(guān)的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)