為什么說企業(yè)中的管理很重要？管理對企業(yè)組織的效率起著重要的作用。嚴格的企業(yè)管理依賴于管理者設計、制定和實施一套符合組織環(huán)境的管理體系。筆者發(fā)現(xiàn)，過去國有企業(yè)效率下降的主要原因是管理體制、任用制度、獎勵

為什么說企業(yè)中的管理很重要？

管理對企業(yè)組織的效率起著重要的作用。嚴格的企業(yè)管理依賴于管理者設計、制定和實施一套符合組織環(huán)境的管理體系。筆者發(fā)現(xiàn)，過去國有企業(yè)效率下降的主要原因是管理體制、任用制度、獎勵機制創(chuàng)新、懲罰制度不嚴等方面的問題。另外，組織制度因循守舊，不改革，不創(chuàng)新，管理者思維僵化，頂層設計方案落后，企業(yè)員工積極性不高，導致經(jīng)濟效益下降，因此，企業(yè)業(yè)務必須加強管理，加強企業(yè)文化建設，做好頂層設計，把握發(fā)展機遇，迎接市場挑戰(zhàn)。筆者認為，制度建設、人才引進、技術創(chuàng)新、企業(yè)文化、產(chǎn)品質量監(jiān)管、企業(yè)品牌推廣、企業(yè)形象包裝等都需要科學實施制度管理工程、人才支撐和體制機制創(chuàng)新。只有加強管理，企業(yè)才能進步，才能發(fā)展，才能立于不敗之地?。涎嘞壬?/p>