武漢全面推行國有企業(yè)重組合并，作為員工我有點慌，是利還是弊？國有企業(yè)的重組和兼并應該有利于國有企業(yè)的發(fā)展。需要指出的是，武漢市國有企業(yè)經(jīng)過前一階段的改革，對國有企業(yè)的發(fā)展起到了很好的促進作用，但國有企

武漢全面推行國有企業(yè)重組合并，作為員工我有點慌，是利還是弊？

國有企業(yè)的重組和兼并應該有利于國有企業(yè)的發(fā)展。

需要指出的是，武漢市國有企業(yè)經(jīng)過前一階段的改革，對國有企業(yè)的發(fā)展起到了很好的促進作用，但國有企業(yè)還存在機制不靈活、效率創(chuàng)造能力差等諸多問題。要進一步深化國有企業(yè)改革。

首先，國有企業(yè)重組兼并的關鍵是要建立一個好的領導班子，不能讓那些只拿錢不做事的人坐以待斃。要把廉潔自律、有進取心、有責任心、有辦事能力的人選進領導班子，特別是選最高領導，要團結帶領我們奮斗。

其次，通過重組、兼并等方式搞活國有企業(yè)，實現(xiàn)“1.11>2”的目標。不要讓國有企業(yè)繼續(xù)袖手旁觀。我們要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，為振興武漢工業(yè)作出貢獻

！第三國企業(yè)的員工為國有企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，在重組兼并過程中不必驚慌失措。企業(yè)不能簡單裁員，更不能借機搞裙帶關系，讓人當親戚。我們應該妥善安排職工。只要有本事，愿意工作，有敬業(yè)精神的員工都會有合適的崗位，金光閃閃

武漢市國資委下屬企業(yè)有哪些？

這是在搜索列表中找到的武漢市國有投資企業(yè)名單

武漢市國資委投資企業(yè)名單

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武漢中央商務區(qū)投資控股集團有限公司

武漢市城建集團有限公司。，有限公司

武漢經(jīng)濟發(fā)展投資（集團）有限公司

武漢商業(yè)國有控股集團有限公司

武漢建工（集團）有限公司

武漢機場綜合開發(fā)總公司

武漢公交集團武漢歌華集團

武漢高新技術國家控股集團有限公司。，武漢港口集團有限公司武漢地鐵集團武漢房地產(chǎn)集團武漢城市投資有限公司