從美圖秀秀到瑞幸咖啡，為什么廈門在互聯(lián)網(wǎng)投資上屢屢失敗？首先，美圖秀秀是怎么失敗的。美圖秀秀在一定程度上是成功的。在成功上市后，大都會(huì)已建立了軟件、手機(jī)和電子商務(wù)三條業(yè)務(wù)線。不過，后續(xù)的手機(jī)業(yè)務(wù)被賣給

從美圖秀秀到瑞幸咖啡，為什么廈門在互聯(lián)網(wǎng)投資上屢屢失敗？

首先，美圖秀秀是怎么失敗的。美圖秀秀在一定程度上是成功的。在成功上市后，大都會(huì)已建立了軟件、手機(jī)和電子商務(wù)三條業(yè)務(wù)線。不過，后續(xù)的手機(jī)業(yè)務(wù)被賣給了小米，電子商務(wù)業(yè)務(wù)也沒有好轉(zhuǎn)?！叭{馬車”仍然只靠軟件支撐，創(chuàng)始人在上市成功后還減持了現(xiàn)金，這在一定程度上降低了投資者的信心。手機(jī)和電子商務(wù)都是紅海市場(chǎng)，大型科技巨頭控制了大部分市場(chǎng)。而且，在一定程度上，美圖所針對(duì)的女性手機(jī)很難從iPhone上奪走市場(chǎng)和電子商務(wù)。目前，只有拼多多以自己的模式成功突破。美圖仍處于傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式，專注于與女性相關(guān)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。事實(shí)上，它有一個(gè)非常好的市場(chǎng)。就像唯品會(huì)一樣，成功也是有可能的。當(dāng)然，在商業(yè)上，就像在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣，它是贏家和輸家。

雖然美圖沒有人像阿里巴巴百度那樣成為科技巨頭，但事實(shí)上，美圖的存在刺激了廈門的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，催生了大量的廈門本土互聯(lián)網(wǎng)公司。可以說，美圖的老板就是廈門互聯(lián)網(wǎng)的鼻祖。因此，他對(duì)廈門的貢獻(xiàn)，在一定程度上是不容忽視的。

所以對(duì)于幸運(yùn)咖啡來說，他失敗的原因沒有什么好的評(píng)論？畢竟，對(duì)于一家依靠虛假上市的公司，我們無可奉告，但目前，樂凱咖啡仍在運(yùn)營(yíng)，能否翻身還有待觀察。

為什么廈門的互聯(lián)網(wǎng)公司不能成為超級(jí)破壞者？首先，廈門的環(huán)境很舒適?；ヂ?lián)網(wǎng)公司通常都是快節(jié)奏的。廈門的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難有斗志。因此，在與北京、上海、廣州、深圳等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，他們很容易處于弱勢(shì)地位。

瑞幸咖啡為什么會(huì)走到今天這一步？

謊言不會(huì)永遠(yuǎn)存在

讓我說星巴克是美國(guó)人?，F(xiàn)在這段關(guān)系，呵呵。

自古武功唯快不破！瑞幸咖啡利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)星巴克發(fā)動(dòng)全面閃電戰(zhàn)，你認(rèn)為勝算幾何？

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！對(duì)于這個(gè)問題太明顯，吉祥營(yíng)銷是基于低價(jià)優(yōu)惠，不記得成本盲目擴(kuò)張的一種營(yíng)銷方式。

最后，他唯一的目標(biāo)就是上市。因?yàn)樯鲜泻螅绻玫劫Y本的青睞，我們可以繼續(xù)維持他的行業(yè)，為以后的套現(xiàn)做準(zhǔn)備。說白了，這是例行公事，也是資本詐騙。對(duì)此沒有爭(zhēng)議?，F(xiàn)在這件事被曝光了，這顯示了資本市場(chǎng)嗜血的本質(zhì)。

就像你說的，網(wǎng)上有人認(rèn)為他是一個(gè)有良心的企業(yè)，只站在消費(fèi)者個(gè)人利益的基礎(chǔ)上，這是一個(gè)非常極端和片面的觀點(diǎn)。潤(rùn)希格認(rèn)為，從社會(huì)角度看，這種企業(yè)不足以平息民憤。美國(guó)證監(jiān)會(huì)強(qiáng)制其退市是正確選擇，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任以儆效尤。

為避免類似事件再次發(fā)生，必須做好IPO控制工作。我們等不及他割了韭菜后才知道。這樣一來，大量投資將被摧毀。這不僅是投資者不能承受的，也是整個(gè)社會(huì)不能承受的。

我是runxige，說實(shí)話

為什么網(wǎng)上有人覺得瑞幸咖啡是“民族企業(yè)”、“良心企業(yè)”。難道瑞幸這樣的行為是值得鼓勵(lì)的嗎？

“幸運(yùn)咖啡”不僅不可能超越星巴克，還可能重演那些互聯(lián)網(wǎng)公司的悲劇?？Х仁沁M(jìn)口的。中國(guó)人不太喜歡咖啡。他們喜歡吃喝。

休閑環(huán)境推動(dòng)店內(nèi)消費(fèi)。但“幸運(yùn)咖啡”根本沒有研究過營(yíng)銷策略。認(rèn)為依靠網(wǎng)絡(luò)來宣傳所謂的感情和低價(jià)的網(wǎng)上投遞就能占領(lǐng)市場(chǎng)，未免太天真了。

當(dāng)然，在風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目開始的時(shí)候，有人給錢融資，但它只限于最初的融資。如果投資者看不到發(fā)展前景，后續(xù)資金就會(huì)中斷，低價(jià)開店的游戲就不會(huì)繼續(xù)下去。

我們希望國(guó)產(chǎn)品牌能夠突飛猛進(jìn)，但相關(guān)的服務(wù)理念必須與時(shí)俱進(jìn)。