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如何看待互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)?

網(wǎng)友解答: 謝謝您的問題。我認為,互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的影響有利有弊,傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型不一定靠互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)有其利處?;ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,改變了傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯和經(jīng)營邏輯?;ヂ?lián)網(wǎng)與全產(chǎn)業(yè)鏈的

網(wǎng)友解答:

謝謝您的問題。我認為,互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的影響有利有弊,傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型不一定靠互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)有其利處?;ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,改變了傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯和經(jīng)營邏輯。互聯(lián)網(wǎng)與全產(chǎn)業(yè)鏈的融合,實現(xiàn)了對市場與客戶的細致劃分、對產(chǎn)品的個性化生產(chǎn)、對消費者的精準推送和營銷。特別是互聯(lián)網(wǎng)沒有邊界,促成了無數(shù)跨界合作,打造了推廣、社交、營銷、共享等眾多平臺?;ヂ?lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)的推動器?;ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)有其弊端。第一,互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈條的融合,使得從研發(fā)開始,直到銷售、服務(wù),就開始競價,渠道一樣就要拚成本,就會導(dǎo)致產(chǎn)品良莠不齊、行業(yè)急功近利的問題。第二,互聯(lián)網(wǎng)推送機制反映不出產(chǎn)量質(zhì)量,特別是高附加值,依靠的是銷量與反饋,這些數(shù)據(jù)都是可以刷出來、造出來的。第三,互聯(lián)網(wǎng)上虛假、欺騙、套用、噱頭等負面行為,制度難以顧及。比如前段時間農(nóng)產(chǎn)品都要把一位老大爺滄桑面孔作為宣傳,其實與產(chǎn)品沒有半點關(guān)系。傳統(tǒng)行業(yè)升級依靠質(zhì)量。為什么國家強調(diào)工匠精神、質(zhì)量升級、供給側(cè)改革、打造老字號,既是因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沒有成為國家支柱,也是對傳統(tǒng)行業(yè)的傳承。消費者在升級,追求高品質(zhì)生活,傳統(tǒng)行業(yè)也要迎頭趕上,解決社會消費痛點,領(lǐng)先于社會消費需求,為消費者提供高質(zhì)量、新型的產(chǎn)品與服務(wù)。大到行業(yè)老字號、重工機械等老企業(yè),小到社區(qū)便利店,都依此實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。不是拒絕互聯(lián)網(wǎng),而是不要把互聯(lián)網(wǎng)+作為發(fā)展唯一標準,這是工具和商業(yè)模式層面的問題。本源是產(chǎn)品與服務(wù)帶來的高質(zhì)量、新消費。

網(wǎng)友解答:

感謝邀請。

互聯(lián)網(wǎng)+是賦能,是提升效率,和實業(yè)的融合,不是取代,也不僅僅簡單的獲取流量,而是將流量進行沉淀,運營和轉(zhuǎn)化。

互聯(lián)網(wǎng)+的幾個階段

第一是傳播的互聯(lián)網(wǎng)化,然后是銷售和渠道的互聯(lián)網(wǎng)化,再是業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化,最后是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。這個時候我們說才是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成功。

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和效率整體升級

要用互聯(lián)網(wǎng)思維老改造傳統(tǒng)行業(yè),提高效率和提升整體的體驗。而不僅僅是把產(chǎn)品搬到網(wǎng)上,或者放在社群里去銷售,這樣沒有任何效果。

不是裝裝樣子,更不是喊幾句后口號,做出一個葉公好龍狀。

1、制定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

明確發(fā)展的策略和方法,堅定不移的去執(zhí)行。

2、要進行品牌和產(chǎn)品或者產(chǎn)業(yè)鏈的整體包裝和策劃

如背書、價值體系,場景化產(chǎn)品策劃,文化和生態(tài)構(gòu)建等等,要讓人信任,要有信心加入進來。

3、設(shè)計好的商業(yè)模式

不單單是靠自身的資源,更要靠社會資源,推動項目的發(fā)展。建立系統(tǒng),從B端開始,給B端賦能,并在C端進行裂變,這就是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的魅力和效果。

4、通過百度生態(tài),大數(shù)據(jù)和自媒體進行精準的觸達,服務(wù)和轉(zhuǎn)化

實現(xiàn)項目自身造血功能,不斷擴大業(yè)績和影響。

傳統(tǒng)時代的投入巨大,教育市場成本很高,而互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和品牌一條相對輕模式的捷徑。

當然,做好品牌和產(chǎn)品已經(jīng)生態(tài)和平臺的構(gòu)建才是整條邏輯實現(xiàn)的根本,價值創(chuàng)造和傳遞才是根源。

至少,互聯(lián)網(wǎng)讓更多產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)有了發(fā)聲和崛起的機會和平臺。

觀點:深知精準營銷 創(chuàng)始人 CEO 蔣軍

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