如果南京三胞集團(tuán)、雨潤集團(tuán)均面臨危機，對南京影響非常巨大嗎？你怎么看？問題需要糾正。刪除“如果”一詞可能更準(zhǔn)確。近年來，南京三仙集團(tuán)深陷債務(wù)危機，曾經(jīng)引以為傲的發(fā)展模式不斷衰落，不盡人意。由于債務(wù)關(guān)系

如果南京三胞集團(tuán)、雨潤集團(tuán)均面臨危機，對南京影響非常巨大嗎？你怎么看？

問題需要糾正。刪除“如果”一詞可能更準(zhǔn)確。

近年來，南京三仙集團(tuán)深陷債務(wù)危機，曾經(jīng)引以為傲的發(fā)展模式不斷衰落，不盡人意。由于債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，許多國有銀行和知名企業(yè)都卷入其中。如果這三個細(xì)胞崩潰，它將真正引發(fā)一場“地震”。

不可否認(rèn)的是，在擴張時期，由于政策的正確性和戰(zhàn)斗的勇氣，三沖取得了成功，為地方財政和就業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，其后期對國際業(yè)務(wù)的介入也非常輝煌。

但由于民營企業(yè)的性質(zhì)，當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模時，決策管理薄弱，缺乏明確的方向?；\罩在光環(huán)下的舊觀念和舊套路無法適應(yīng)新的形式。。。據(jù)說公司一直在尋求管理上的突破，但根源似乎不在這里。

“三胞”問題也是許多民營企業(yè)發(fā)展后面臨的問題。如何保持企業(yè)的長期生命力？如何準(zhǔn)確把握企業(yè)的發(fā)展方向？如何培養(yǎng)簡潔高效的管理者？如何平衡資本運營與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。。。值得所有經(jīng)營者思考。

南京雨潤公司怎么樣？

雨潤集團(tuán)是一家集食品、物流、旅游、商業(yè)、房地產(chǎn)、金融、建筑等七大產(chǎn)業(yè)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)。公司成立于1993年，總部位于南京市建鄴區(qū)。該集團(tuán)的食品行業(yè)是中國最大的肉類生產(chǎn)商之一。目前，雨潤有兩家上市公司雨潤食品（1068。香港）和南京中商（600280。上海）。

雨潤集團(tuán)在江蘇、安徽、北京、上海、河南、河北、甘肅、四川、遼寧、廣西、廣東、湖南、江西、新疆、黑龍江等31個省、自治區(qū)、直轄市設(shè)有300多家子公司（分公司）。2011年雨潤集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到358億元，員工總數(shù)超過10萬人。在2011胡潤品牌榜上，董事長兼首席調(diào)研員胡潤以125億元的品牌價值排名第39位。2011年中國餐飲品牌中，雨潤的價值排名第二，是江蘇省僅有的兩個價值超過百億的品牌。

南京雨潤集團(tuán)？

首先，感謝您的回答。我去過雨潤，我很失望。這家公司缺乏誠意，管理混亂。

由于南方大雨，公路和鐵路受阻，加上我最近很忙，所以我選擇坐飛機去。我上午11:30到達(dá)南京雨潤總部，被門衛(wèi)攔住了，說未經(jīng)通知不得進(jìn)入（公司沒有內(nèi)部電話）。我通過電話聯(lián)系了它的人力資源部，然后我戴上身份證讓我進(jìn)去（我很難過）；15分鐘后，一位姓王的經(jīng)理接待了我，問了一些問題，給了我一份試卷，讓我下午2點前完成，然后讓我午飯后自己解決（我暈倒了）。我第一次去南京，但對環(huán)境不太熟悉，但心情還是很好），我發(fā)現(xiàn)在公司周圍步行10分鐘內(nèi)，幾家餐廳的衛(wèi)生條件都不盡如人意，所以我就沒吃東西。下午2點15分，財務(wù)總監(jiān)和我溝通說，他們對我過去工作經(jīng)歷和離職原因的好奇幾乎是不正常的。三點半，他們告訴我面試結(jié)束了，他們要回家等通知。人力資源總監(jiān)和副總裁之前通過電話溝通過，他們休假出差了。接下來，最惡心的事情發(fā)生了。當(dāng)被問及交通費和當(dāng)晚的住宿（因為面試時間無法提前確定，沒有預(yù)訂返程機票，當(dāng)時機票已經(jīng)售罄）時，對方告訴我，公司沒有規(guī)定，費用和行程都是自理。在面試結(jié)束時，我不會選擇這樣一家不真誠、不負(fù)責(zé)任的公司。順便說一下，因為這次面試，我一刻也不想留在南京。我一夜之間換了各種交通工具，第二天中午就到家了。