大數(shù)據(jù)管理中心是干什么的？大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用專業(yè)，畢業(yè)后，能進(jìn)哪些單位就業(yè)？雖然我被邀請回答這個問題，但現(xiàn)在我很難回答。大數(shù)據(jù)本身是一個非常普遍的話題。無數(shù)業(yè)內(nèi)人士致力于這一領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)，但效果并不明顯。

大數(shù)據(jù)管理中心是干什么的？

大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用專業(yè)，畢業(yè)后，能進(jìn)哪些單位就業(yè)？

雖然我被邀請回答這個問題，但現(xiàn)在我很難回答。

大數(shù)據(jù)本身是一個非常普遍的話題。無數(shù)業(yè)內(nèi)人士致力于這一領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)，但效果并不明顯。原因是大數(shù)據(jù)的概念太籠統(tǒng)，太沒有根據(jù)。

在青島，我是一群較早涉足大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的人。但今天，我不想談大數(shù)據(jù)。因?yàn)橐胩赚F(xiàn)，就必須有實(shí)際的價值產(chǎn)出，概念模糊，沒有價值落地。

因?yàn)槲覐氖率袌鰻I銷十多年，接觸大數(shù)據(jù)行業(yè)的初衷是將互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)與市場營銷相結(jié)合，創(chuàng)造一種新的營銷模式。所以在這里，我只是談?wù)勎覀€人對數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域的看法。

今天我要說的是，我們在市場營銷方面主要從事基于數(shù)據(jù)和基于場景的咨詢，即通過技術(shù)驅(qū)動，設(shè)計轉(zhuǎn)換邏輯（算法），部署場景和實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)做實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)換。事實(shí)上，味噌的成長數(shù)據(jù)確實(shí)證明了我們的價值。

做這個領(lǐng)域是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)做營銷的技術(shù)人員，創(chuàng)意和營銷經(jīng)驗(yàn)還不夠。而從事技術(shù)的營銷人員，也對牛彈琴，隔行如山。但這個方向的需求量很大，所以這是一個很好的營銷渠道。

自19年完成轉(zhuǎn)型以來，通過一些小企業(yè)的成功，我們逐漸獲得了信心。在實(shí)際實(shí)施過程中，我們開始發(fā)現(xiàn)這種模式產(chǎn)生了質(zhì)的變化的可能性。在廣告媒體、營銷咨詢等諸多領(lǐng)域，他們不敢向你承諾銷量。充其量，他們在喊產(chǎn)品與效果融合的口號。但是，我們已經(jīng)逐漸開始與一些積累起來的企業(yè)合作，開展產(chǎn)品和營銷一體化的業(yè)務(wù)。對甲方來說，和你打一個銷售賭很好，不是嗎？

但是這種模式也有缺點(diǎn)，不能與太多的企業(yè)深度合作。兩到三個行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了頂峰，所以選擇一個好的行業(yè)，如何深度綁定幾個有潛力的企業(yè)，是非常重要的。

目前，我們有1.5家企業(yè)（其中一家處于談判階段）在這方面進(jìn)行合作。目前我們覺得還有進(jìn)一步擴(kuò)大的空間。所以我們繼續(xù)發(fā)展一些可能有淺層合作的企業(yè)。

說到這一點(diǎn)，應(yīng)該很清楚，數(shù)據(jù)無處不在。所以主體的問題是一個偽命題。有了現(xiàn)在的技術(shù)，社會上的大部分工作都可以量化，然后才能細(xì)化部署、實(shí)施和管理。這意味著各地都有對大數(shù)據(jù)人才的需求。結(jié)合目前的市場環(huán)境，要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能否有這種數(shù)據(jù)思維。