品牌商，如何做社區(qū)團購？品牌做社區(qū)團購有三種方式。一是將其納入平臺供應鏈，借助團購平臺做社區(qū)推廣，但要支付推廣費用。目前，實現(xiàn)這么多還不夠，要先實現(xiàn)分紅。第二，我們不依賴平臺，而是跟隨“領隊”進行推廣

品牌商，如何做社區(qū)團購？

品牌做社區(qū)團購有三種方式。

一是將其納入平臺供應鏈，借助團購平臺做社區(qū)推廣，但要支付推廣費用。目前，實現(xiàn)這么多還不夠，要先實現(xiàn)分紅。

第二，我們不依賴平臺，而是跟隨“領隊”進行推廣和銷售。畢竟，“領隊”與社區(qū)居民建立了線上線下的關系。

第三，搭建自己的平臺，招聘“團隊負責人”，做社區(qū)電子商務。

有三種方法，第一種是省時省錢；第三種是省錢省時。

社群團購比較火，想做的話，要怎么開始？

社交電子商務將是一個紅利期。恭喜你的想法和遠見。隨著新型零售業(yè)態(tài)的普及，社交電子商務迅速興起。

這是一種很好的團購方式：與傳統(tǒng)的線下業(yè)務相比，運營成本低，投資小，風險小得多，利潤率高。

首先要做一個自我分析：你買什么樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品是否有保證（質(zhì)量），必要時如何提供售后服務。你可以自己做，也可以作為一個團隊來做。單個產(chǎn)品或多個產(chǎn)品。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上陌生人最大的問題是信任問題。解決信任問題和在社區(qū)銷售產(chǎn)品非常容易。

第二是建立一個團隊。人們來自哪里？線上或線下，如何排水？離線物理商店排水更快，具有一定的信任基礎。如果是在線的，我們需要建立自己的排水工具，隨著流量的不斷增加，業(yè)務規(guī)模會越來越大嗎？一個人背后的網(wǎng)絡資源是有限的，沒有排水渠道和工具很難做到。

三是建立自己的企業(yè)共同體（維護共同體）。如果是熟人業(yè)務，他們可以直接成立團購團。如果是陌生人的事，不建議直接成立團購團。首先，建立一個具有共同價值產(chǎn)出的群體。通過團隊，你可以獲得一定的信任，對方也可以獲得利益。然后，你可以改變團購團，以獲得事半功倍的效果。

我是搞社區(qū)團購的，現(xiàn)在控制有四百個社群，精準覆蓋十萬人群，除了正常賣貨外，還可以用哪些變現(xiàn)方式？

作為社區(qū)團購的老手，面對您的現(xiàn)狀，我提出以下建議。

社區(qū)團購從長沙起步，短短一年時間就從藍海變成了紅海。在西安，團購平臺負責人彩虹之星團隊的解散，開始了團購企業(yè)的倒閉。目前，這一趨勢非常嚴重。建議不允許所謂的資本擴張市場規(guī)模。這是不必要的。目前，你需要做的是專注于經(jīng)營而不是擴張。彩虹星球模式在西安市區(qū)擁有800多個社區(qū)，月銷售額1000萬元。也正是因為很多社區(qū)的團購金額太低，配送成本高，而且公司一直在不斷虧損，但沒有抓好運營，所以倒閉了。相反，活到現(xiàn)在的梅家有祥卻非常重視經(jīng)營而不是擴張戰(zhàn)略，眼看著松鼠大戰(zhàn)和彩虹星球倒下，壯大自己的力量，深挖市場。

第二，市場需要下沉，回歸零售店的本質(zhì)。其實，社區(qū)團購的終極模式還沒有實施，只是摸索。社區(qū)負責人有自己的商店，專注于培訓。寶馬是領隊。如果表現(xiàn)不好，建議關閉。社區(qū)團購做的是一個從線上到線下的過程，數(shù)據(jù)也需要沉淀。目前，網(wǎng)上市場基本上是一分為二的，所以要抓緊做好線下流量的進入，以及班長的穩(wěn)定和維護。有專賣店，提貨方便，長期穩(wěn)定，并可測試其他合作項目。

第三，社區(qū)團購已經(jīng)完成了社區(qū)流量獲取的前期流程。下一步要實現(xiàn)交通的合理利用，即戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和多種方式發(fā)揮。目前，我看好社區(qū)服務中心（社區(qū)管家）。比如家政服務、網(wǎng)絡教育服務、物業(yè)服務甚至保險服務都可以植入這個平臺。一切做社區(qū)生意，最終都是朝著這個方向發(fā)展。真正解決社區(qū)用戶生活問題的不僅僅是新鮮的產(chǎn)品，還有無形的附加服務。