未來集市、環(huán)球捕手、蜜芽等，所謂的新零售電商出路在哪里？說實話，我以前很贊同社交電子商務(wù)，但現(xiàn)在看來，普通人在這個領(lǐng)域賺錢真的很難。為什么？在我看來，每個平臺基本上是一樣的。除了拔頭或拔頭、割韭菜、割

未來集市、環(huán)球捕手、蜜芽等，所謂的新零售電商出路在哪里？

說實話，我以前很贊同社交電子商務(wù)，但現(xiàn)在看來，普通人在這個領(lǐng)域賺錢真的很難。為什么？在我看來，每個平臺基本上是一樣的。除了拔頭或拔頭、割韭菜、割一茬又一茬，所謂的搭檔基本上都是平臺的炮灰。因為太多了，基本的程序都是一樣的。每個人都不可能創(chuàng)業(yè)并盈利。請問，如果每個人都創(chuàng)業(yè)，那么誰是消費者？不要談?wù)撓M業(yè)務(wù)。這種邏輯不存在。消費者業(yè)務(wù)？消費就是消費。不可能是生意。這是自言自語和自我辯解。由于平臺利潤有限，也需要規(guī)避法律帶來的懲罰。如果觸犯法律，平臺將被下架或處罰。所以我真的不相信社交電子商務(wù)能走得很遠。除了變革，還有更為合理的制度和管理，還有太多的問題需要解決，比如產(chǎn)品質(zhì)量、商業(yè)信譽、服務(wù)等