有沒(méi)有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。我們不能從自己的角度看問(wèn)題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如

有沒(méi)有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？

在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問(wèn)題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如果你是個(gè)吝嗇的老板，我們也應(yīng)該尊重你。

現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，推廣成本越來(lái)越高，但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說(shuō)百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎，老虎就會(huì)輪番吃掉大家。

這是不爭(zhēng)的事實(shí)。百度在競(jìng)價(jià)方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺(jué)不到。對(duì)于需要做營(yíng)銷的大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不去百度確實(shí)不好。

因此，也有很多企業(yè)從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過(guò)這種布局?jǐn)[脫對(duì)百度的依賴。

作為老板雇傭的員工，我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局，不要隨意花錢。當(dāng)然，我不想怪你。我見過(guò)太多的網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)。他們不把老板的錢當(dāng)作錢，他們只是浪費(fèi)錢。

這種方法可能會(huì)使性能在短期內(nèi)提高，但如果計(jì)算產(chǎn)量比，則不太劃算。

降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板，一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽說(shuō)網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好，就成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，拿了點(diǎn)錢，取得了10年前的效果。

事實(shí)上，這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢，更需要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，包括藝術(shù)、節(jié)目、競(jìng)拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對(duì)于地方競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，如果不能搶占第一，效果會(huì)差得多。

但這些老板不明白，他要求一個(gè)月投資3.5萬(wàn)，能取得很好的效果。對(duì)于這樣的公司來(lái)說(shuō)，混日子、學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是可以的。

長(zhǎng)此以往，會(huì)阻礙自身的發(fā)展。

火鍋店怎么做好推廣？

火鍋?zhàn)鳛橹袊?guó)飲食文化不可或缺的一部分，自幾千年前出現(xiàn)以來(lái)，就一直是餐飲業(yè)的“無(wú)敵之花”，穩(wěn)居全國(guó)半壁江山。雖然去年被快餐趕上了，但它仍然顯示出很強(qiáng)的市場(chǎng)吸引力。因此，火鍋成為風(fēng)投最受歡迎的項(xiàng)目之一。然而，對(duì)于很多沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，在上下奔波、大費(fèi)周折開火鍋店之后，卻陷入了另一個(gè)難題：開火鍋店時(shí)如何做營(yíng)銷？

的確，在當(dāng)今信息化發(fā)達(dá)的社會(huì)，好的產(chǎn)品固然重要，但“酒也怕巷子深”，不知道如何推銷，這對(duì)門店經(jīng)營(yíng)是有害的。那么，一個(gè)合格的火鍋店?duì)I銷應(yīng)該從哪些方面入手？

第一點(diǎn)是要有明確的客戶目標(biāo)，了解他們的消費(fèi)習(xí)慣和愛(ài)好。營(yíng)銷并不意味著簡(jiǎn)單地進(jìn)行一般宣傳就結(jié)束了。要有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳。知道你想在你的營(yíng)銷方法背后吸引什么樣的客戶。你路過(guò)嗎？或者住在附近？還是為了提高知名度，吸引遠(yuǎn)距離的人？有了明確的客戶目標(biāo)，就意味著宣傳更有效，同時(shí)也意味著在操作中一定要有所取舍。

第二點(diǎn)是對(duì)客戶進(jìn)行有價(jià)值的組合營(yíng)銷。為什么顧客選擇購(gòu)物？因?yàn)槲兜?？衛(wèi)生條件？環(huán)境氣氛？簡(jiǎn)而言之，就是提煉出自己火鍋店的核心賣點(diǎn)，并傳達(dá)給顧客。記住，1-2分就夠了，不是越多越好，而是自己的營(yíng)銷重點(diǎn)越模糊，顧客記不住的就是白整。

三是整合自身資源，為營(yíng)銷鋪路。一切營(yíng)銷都有目的和重點(diǎn)，在營(yíng)銷中，必須充分利用現(xiàn)有的資源取得效果，否則就會(huì)失敗。一般來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷的目的不外乎三種：告知消費(fèi)者新開的火鍋店，產(chǎn)品是什么，開發(fā)和培養(yǎng)顧客；維護(hù)老顧客，拓展新顧客；增加顧客粘性，保衛(wèi)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。針對(duì)每一個(gè)目的，都有不同的營(yíng)銷方式和資源，如傳單、電視廣告、新媒體文章、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等。等等，營(yíng)銷方式也不盡相同。選擇取決于運(yùn)營(yíng)商自身的資源。

其實(shí)，火鍋店的營(yíng)銷目的歸根結(jié)底是為了吸引更多的人來(lái)店，讓他們消費(fèi)更多。所有的營(yíng)銷手段都圍繞這句話來(lái)做，不會(huì)錯(cuò)的。