網(wǎng)友解答: 互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么互聯(lián)網(wǎng)+的形態(tài)：以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)(包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等)，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活等環(huán)節(jié)中擴(kuò)散、應(yīng)用的過(guò)程。互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)：就是

互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么

互聯(lián)網(wǎng)+的形態(tài)：以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)(包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等)，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活等環(huán)節(jié)中擴(kuò)散、應(yīng)用的過(guò)程。

互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)：就是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的在線(xiàn)化、數(shù)據(jù)化、服務(wù)化，從客戶(hù)的角度去思考。

在互聯(lián)網(wǎng)+讓信息化回歸’信息為核心’的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)是迄今為止人類(lèi)所看到的信息處理成本最低的基礎(chǔ)設(shè)施。它天然具有全球、開(kāi)放、平等、透明等特性，使得信息、數(shù)據(jù)在工業(yè)社會(huì)主義被壓抑的巨大潛力爆發(fā)出來(lái)，轉(zhuǎn)化成巨大生產(chǎn)力，成為社會(huì)形態(tài)發(fā)展的新源泉。

傳統(tǒng)方式多是由供到銷(xiāo)、推動(dòng)生產(chǎn)，其主要特點(diǎn)就是由內(nèi)而外，先企業(yè)、后客戶(hù)，而互聯(lián)網(wǎng)方式則是由需到供、逆向拉動(dòng);其主要特點(diǎn)就是由外而內(nèi)，而非先企業(yè)、后客戶(hù)。所以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)’，絕不是兩者簡(jiǎn)單的相加，需要利用新技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，從而盤(pán)活產(chǎn)業(yè)活力。企業(yè)不僅需要關(guān)注技術(shù)，更要關(guān)注’互聯(lián)網(wǎng)+’的商業(yè)模式如何盈利，如何通過(guò)信息、企業(yè)資源和技術(shù)的創(chuàng)新組合，來(lái)構(gòu)建獨(dú)特的客戶(hù)體驗(yàn)，并獲取創(chuàng)新成果。

‘互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械’創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的模式，要么做別人沒(méi)做過(guò)的事情;要么是把別人做過(guò)的事情換一種別人想不到的方式去干-徐工信息總經(jīng)理張啟亮如是說(shuō)。

互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械’的發(fā)展方向

1.互聯(lián)網(wǎng)+虛擬現(xiàn)場(chǎng)

解決在線(xiàn)體驗(yàn)、強(qiáng)化客戶(hù)感知，提供設(shè)備操作技能培訓(xùn),虛擬與現(xiàn)實(shí)互聯(lián)解決無(wú)人駕駛作業(yè)問(wèn)題，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

2.互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品智能化

產(chǎn)品故障自動(dòng)恢復(fù)能力，一旦設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備本身或外協(xié)具有故障判斷和恢復(fù)能力，延長(zhǎng)設(shè)備健康時(shí)長(zhǎng)。

解決施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化、協(xié)同化作業(yè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高效率和高質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)，并且節(jié)能降耗，保障效益的最大化。

3.互聯(lián)網(wǎng)+定制化能力打造

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的推廣和應(yīng)用，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化設(shè)計(jì)和制造能力提升，將朝著個(gè)性化產(chǎn)品定制方向邁進(jìn)。

4.互聯(lián)網(wǎng)+后市場(chǎng)空間拓展

基于大量的設(shè)備保有量，將會(huì)支持設(shè)備售后施工、維保、維修等方面的智能化服務(wù)，拓展后市場(chǎng)利潤(rùn)

5.互聯(lián)網(wǎng)+打造以客戶(hù)為中心

以生產(chǎn)廠(chǎng)、供應(yīng)商、代理商參與的全新的商務(wù)模式，打破工程機(jī)械企業(yè)內(nèi)部資源和分工模式，形成與客戶(hù)一體化的大市場(chǎng)格局支撐能力。

6.互聯(lián)網(wǎng)+打造二手設(shè)備交易平臺(tái)

盤(pán)活二手設(shè)備交易，完善設(shè)備再制造增值市場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)+上的探索和嘗試

‘21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)’，‘未來(lái)所有的企業(yè)都會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)’，在這些預(yù)言推波助瀾之下，電子商務(wù)成為很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的’標(biāo)準(zhǔn)配置’。截至2015年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.74億，調(diào)查顯示，約92%的消費(fèi)者都曾有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這種消費(fèi)模式已經(jīng)趨于大眾化。今年前7個(gè)月，全國(guó)網(wǎng)上零售額19363億元，同比增長(zhǎng)37.7%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額16141億元，增長(zhǎng)37.0%，大宗商品咨詢(xún)V/xin liuzilong00占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.7%，電子商務(wù)正在逐步成為拉動(dòng)消費(fèi)的’主力軍’。

按照傳統(tǒng)渠道工程機(jī)械的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)模式：制造商-經(jīng)銷(xiāo)商、辦事處、代理商-營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人員-客戶(hù)。

五中全會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械”能飛起來(lái)嗎?

中間流通環(huán)節(jié)太多，且對(duì)流通環(huán)節(jié)的管控失效，降低了工廠(chǎng)的利潤(rùn)，不能及時(shí)獲取客戶(hù)的訴求，容易導(dǎo)致客戶(hù)的滿(mǎn)意度下降;沒(méi)有充分重視產(chǎn)品運(yùn)行大數(shù)據(jù)、客戶(hù)大數(shù)據(jù)，服務(wù)手段陳舊，不規(guī)范、不具備痕跡數(shù)據(jù)的保存能力。

以電子商務(wù)平臺(tái)為抓手，以整機(jī)廠(chǎng)為中心，將供應(yīng)商、代理商，直至客戶(hù)，全部貫穿在一起，平臺(tái)與內(nèi)部系統(tǒng)作數(shù)據(jù)打通，整機(jī)廠(chǎng)直接為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一、共享的、數(shù)字化的電子商務(wù)生態(tài)圈。

數(shù)據(jù)在云上

數(shù)據(jù)管理平臺(tái)讓數(shù)據(jù)孤島的整合變成現(xiàn)實(shí)讓大數(shù)據(jù)的潛力得以發(fā)揮。搭建統(tǒng)一的虛擬化、云計(jì)算平臺(tái)，將物理服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等抽象成各種資源并池化，對(duì)池中的資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

通過(guò)私有云平臺(tái)，整合企業(yè)服務(wù)器環(huán)境，部署虛擬化基礎(chǔ)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部資源池的各類(lèi)資源進(jìn)行注冊(cè)、分配、部署、更改、回收、監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)、刪除等管理功能，通過(guò)各種互補(bǔ)的服務(wù)提供了基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)的解決方案。

把企業(yè)核心業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)部署到云平臺(tái)上，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率、提升企業(yè)管控能力，同時(shí)把各信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘出來(lái)。

‘互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械’已然以’閃電俠’的姿態(tài)闖入人們視野，未來(lái)，誰(shuí)具備隨需而制、隨需而至的能力，誰(shuí)將最終搶占市場(chǎng).

文/子龍理財(cái) 著

首先這個(gè)問(wèn)題太大了，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，很多事情應(yīng)該從小事說(shuō)起，首先微信是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品，它打破了一個(gè)大家都知道的壟斷，讓社會(huì)群體受益。隨著越來(lái)越多的用戶(hù)以及各種以微信衍生的公眾號(hào)，大v的產(chǎn)生，公眾號(hào)的意義變的越來(lái)越復(fù)雜，有人會(huì)利用微信平臺(tái)做可以獲得利益的事情，但目前就中國(guó)人的誠(chéng)信法則做的異常不好，越來(lái)越限制微信深層次的發(fā)展就是用戶(hù)誠(chéng)實(shí)守信的問(wèn)題，支付寶有螞蟻信用，而微信卻沒(méi)有這樣的公開(kāi)價(jià)值評(píng)判體系，所以未來(lái)所有的平臺(tái)都會(huì)以誠(chéng)信體系展開(kāi)，微信也會(huì)利用自己的大數(shù)據(jù)來(lái)建立這樣的體系，微信每個(gè)用戶(hù)一定也會(huì)納入它的數(shù)據(jù)范疇，每個(gè)準(zhǔn)備利用微信平臺(tái)獲取自己的利益時(shí)，一定要從點(diǎn)滴做起。。。誠(chéng)實(shí)守信，方有未來(lái)。