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電商運營團隊介紹 想做一個電商運營團隊、怎么做?

想做一個電商運營團隊、怎么做?關(guān)鍵是,我看了所有標題所有者發(fā)表的標題,我得出結(jié)論,標題所有者面臨的問題是:好的產(chǎn)品;缺乏資金;缺乏實現(xiàn)產(chǎn)品的方法和途徑。我看了標題所有者發(fā)布的信息,它可以提供洗滌液、原

想做一個電商運營團隊、怎么做?

關(guān)鍵是,我看了所有標題所有者發(fā)表的標題,我得出結(jié)論,標題所有者面臨的問題是:好的產(chǎn)品;缺乏資金;缺乏實現(xiàn)產(chǎn)品的方法和途徑。

我看了標題所有者發(fā)布的信息,它可以提供洗滌液、原木紙、中硫海綿焦(我不知道是什么產(chǎn)品),并且都聲明價格是全國最低的。

我的建議是標題所有者提供的產(chǎn)品太雜。因此,產(chǎn)品的性價比不可能這么高,很難找到合作伙伴。課題需要在一定的產(chǎn)品體系下集中精力精耕細作,至少花半年時間熟悉產(chǎn)品,成為產(chǎn)品專家。在談到本產(chǎn)品時,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、運輸和儲存、賣點以及可能出現(xiàn)的售后問題,每個點能介紹多少小時?

我們希望有人能與您合作,而不是僅僅依靠相對較低的供貨價格。如果我們僅僅依靠低廉的價格,我們與他人的合作將不會長久

!其實主要的問題是建立一個電子商務(wù)運營團隊,也就是建立一個產(chǎn)品銷售渠道。在被試對產(chǎn)品完全熟悉之后,他將開始構(gòu)建產(chǎn)品的銷售渠道。

月薪2萬的電商運營是如何做店鋪分析和管理的?

作為一名電子商務(wù)運營商,到2013年底,我的月收入已經(jīng)達到2萬元。讓我談?wù)勎沂窃趺茨玫叫剿摹?/p>

管理兩家門店,一家淘寶店和一家天貓店,

2013年薪酬構(gòu)成=底薪,共提成4000元,

自2013年8月起成為公司運營管理人員,

8月薪酬4000元,

9月薪酬5000元,

10月薪酬5000元,

11月薪酬12000元,

12月薪酬25500

過去五個月的基本工資沒有變化,工資是提成增加的。

我剛接手時,店里的銷售業(yè)績正好支撐了這里所有的員工。但是我自己的能力僅僅是通過火車和自創(chuàng)的活動規(guī)劃和基礎(chǔ)優(yōu)化,但是我還有一個技能,大多數(shù)的操作員沒有,那就是我對人性的探索,也就是我對我所經(jīng)營的產(chǎn)品的目標消費者的心理的思考和挖掘。!小店可以做優(yōu)化基礎(chǔ)的事情,你基本上什么都不會做。

下一步是思考突破點在哪里?

1. 為什么消費者會購買這種產(chǎn)品?

2. 消費者購買本產(chǎn)品的目的是什么?

3. 為什么消費者會從其他商店購買產(chǎn)品?

4. 為什么消費者不買你的產(chǎn)品?

5. 為什么消費者會購買你的產(chǎn)品?

6. 消費者如何找到他想要的產(chǎn)品?

7. 當消費者看到別人的產(chǎn)品時,他們的想法和行為是什么?

8. 當消費者看到你的產(chǎn)品時,他們的想法和行為是什么?

9. 當消費者看到別人的產(chǎn)品和你的產(chǎn)品時,他們的想法和行為是什么?

10. 進入別人的產(chǎn)品詳情頁面和你的產(chǎn)品詳情頁面后,消費者會有什么樣的想法和行為?

通過以上10個問題,我每天都在思考和優(yōu)化商店。最終,這兩家近年來沒有改善的商鋪投入運營。

只要你愿意學(xué)習技術(shù),你可以用一點時間和金錢,但你只能依靠自己的積極思考。作為一家電子商務(wù)公司,任何技術(shù)都無法生存三個月。是你不斷更新的大腦無法取代。

一個完整的電商運營團隊,需要哪些方面的人才?至少需要多少人?

有多少人參與電子商務(wù)團隊建設(shè)取決于您目前的情況?

舉個例子,如果你是電子商務(wù)新手,有很強的實力,如果你想開店,成為一個電子商務(wù)的話,你需要慢慢發(fā)展。在早期階段,你需要慢慢發(fā)展(1到2)

這主要取決于你的商店的情況。如果你要有更多的商店,一般來說一個商店應(yīng)該有至少一個操作員負責,有些商店可能有一個操作員加一個操作員助理

2。藝術(shù)作品

我們都知道電子商務(wù)和實體最大的區(qū)別是電子商務(wù)看不見摸不著,只能通過視覺形象來體現(xiàn)。作為一個電子商務(wù)團隊,藝術(shù)作品一定不需要客服

如果是在初期,店面還沒有形成,一般不需要太多的客服。如果有早晚客服,一般四個就夠了(單店),然后根據(jù)銷售情況慢慢招

4。倉庫

這要看個人情況

我們上面說的是一些新店,還是準備做電子商務(wù)。一個成熟的電子商務(wù)團隊或企業(yè)需要什么樣的人才呢?

1. 運營總監(jiān)

2。操作

3。手術(shù)助理

4。促銷專員

5。藝術(shù)設(shè)計師

6?;顒硬邉澣?/p>

7??头?/p>

分銷售和售后

8。倉庫

分倉管理,倉庫包裝

9。售前主管和售后主管

10。金融

11。文案

12。人事

如果你有其他媒體,直播,葵紅,快訊等,你也需要

1。文案,

2。視頻剪輯,

3。錨

4。攝影,

5。內(nèi)容操作]。。。

團隊需要多少人實際上取決于團隊的需要和業(yè)務(wù)的規(guī)模。還是這句話適合你