網(wǎng)友解答: 首先，《變形金剛》是國(guó)際上有名的系列電影，本身就是一個(gè)很大的IP，品牌公司想要借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)是理所當(dāng)然的，植入廣告就很自然的可以理解了。今年是《變形金剛》系列電影推出的第十個(gè)年頭，

首先，《變形金剛》是國(guó)際上有名的系列電影，本身就是一個(gè)很大的IP，品牌公司想要借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)是理所當(dāng)然的，植入廣告就很自然的可以理解了。

今年是《變形金剛》系列電影推出的第十個(gè)年頭，如此值得紀(jì)念的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，《變形金剛5：最后的騎士》強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《變5》首日票房突破3億，再次刷新記錄成為內(nèi)地最炙手可熱的電影。

從樂(lè)視的天價(jià)植入到酷狗的戰(zhàn)略合作，躲得過(guò)可口可樂(lè)的街頭“彩蛋”卻躲不過(guò)京東的“王炸”表現(xiàn)......對(duì)于商業(yè)大佬來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)借勢(shì)變形金剛的品牌IP營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)早已打響多時(shí)。

通過(guò)下面的盤(pán)點(diǎn)，讓我們看看究竟誰(shuí)的戰(zhàn)斗力更勝一籌？

階段一

畫(huà)面植入“初體驗(yàn)”

最好喝的道具：蒙牛

相比《變2》、《變3》中伊利的表現(xiàn)，蒙牛純甄在《變5》中的表現(xiàn)要圓滑許多，在影片中，作為女主角最?lèi)?ài)喝的飲料，純甄“無(wú)處不在”，出盡風(fēng)頭。再加上蒙牛強(qiáng)大的線(xiàn)下廣告，相信純甄很快就會(huì)成為爆品......

最貴的露出：樂(lè)視

早在2016年，網(wǎng)傳樂(lè)視將斥資4000萬(wàn)在《變形金剛5》中植入LeSEE Pro。此前樂(lè)視就曾植入《變4》，當(dāng)鏡頭切過(guò)香港街頭，混戰(zhàn)中有一輛頭頂樂(lè)視TV超級(jí)電視商標(biāo)的車(chē)駛過(guò)。

這次合作，樂(lè)視在推廣新車(chē)型的同時(shí)也將品牌科技感與電影完美契合，也讓粉絲和消費(fèi)者看到了樂(lè)視品牌的新希望。

最灑脫的展示：中國(guó)銀行

當(dāng)影片還未上映時(shí)，就有網(wǎng)友在片場(chǎng)曝光了中國(guó)銀行的植入，不知是“意外入鏡”還是故意為之，有關(guān)中國(guó)銀行的鏡頭僅閃現(xiàn)1秒，堪稱(chēng)最灑脫的植入。

除此之外，映客、騰訊、恒生銀行均以一閃而過(guò)的方式結(jié)束了與《變5》的初次合作。

只停留在“露臉”上的合作，還不足以讓觀(guān)眾們?yōu)槠放瀑I(mǎi)單。一次成功的IP合作，要能將品牌轉(zhuǎn)化成最簡(jiǎn)潔的圖片、實(shí)物等形式，巧妙地貫穿融合在鏡頭切換之間，而不是生硬地插入。所以，讓我們進(jìn)入《變5》IP營(yíng)銷(xiāo)的下個(gè)階段。

階段二

劇情結(jié)合“有新招”

最有趣的植入：華帝

在剛剛上映的《變形金剛5》中，華帝的植入被認(rèn)為是全片最有趣的植入情節(jié)之一。

華帝作為《變形金剛5》官方授權(quán)指定廚電合作品牌，巧妙的將自家的廚電產(chǎn)品融入到電影當(dāng)中，似乎還被安排了一場(chǎng)對(duì)手戲，與一眾變形金剛及主角們展開(kāi)了有趣的互動(dòng)。

能結(jié)合自身品牌特點(diǎn)與電影劇情相結(jié)合，當(dāng)然是一次不錯(cuò)的嘗試。

最清新脫俗表現(xiàn)：酷狗

國(guó)內(nèi)老牌網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)——酷狗也登陸《變5》，一聲：“Hello 酷狗”，讓觀(guān)眾從影片中回到現(xiàn)實(shí)。酷狗智能音響也會(huì)在影片中經(jīng)過(guò)變身成為變形金剛，為觀(guān)眾帶來(lái)不可多得的精彩看點(diǎn)。

據(jù)說(shuō)，酷狗看中這次電影的“騎士精神”，這樣的騎士精神很可能指的就是忠誠(chéng)與長(zhǎng)久的陪伴，這與酷狗品牌使命相同，所以想通過(guò)電影向用戶(hù)傳達(dá)自身的品牌調(diào)性。

最會(huì)蹭熱點(diǎn)的品牌：魅族

智能手機(jī)作為科幻大片的?？?，頻繁亮相也是一個(gè)必不可少的角色。這兩天，有不少博主爆料魅族手機(jī)在《變形金剛5》電影中出鏡。

除了植入外，魅族還趁著變形金剛熱度與派拉蒙公司合作推出魅藍(lán)E2變形金剛定制版。作為變形金剛發(fā)燒友來(lái)說(shuō)，與變形金剛形象如此貼合的手機(jī)，自然是購(gòu)買(mǎi)的不二之選。

汽車(chē)人的“交友工具”：優(yōu)信二手車(chē)

優(yōu)信也抓住機(jī)會(huì)，在《變5》中展露頭角。劇情中，當(dāng)主角團(tuán)隊(duì)需要尋找汽車(chē)人伙伴一同作戰(zhàn)時(shí)，他們?cè)陔娔X上打開(kāi)了xin.com，進(jìn)入了優(yōu)信二手車(chē)的頁(yè)面。

大黃蜂當(dāng)年也只是一輛破破爛爛的二手車(chē)，用它來(lái)召喚同類(lèi)，似乎非常合理。不過(guò)，直接切入優(yōu)信二手車(chē)的大黃色的頁(yè)面，還是比較容易讓觀(guān)眾出戲......

最有購(gòu)買(mǎi)欲的產(chǎn)品：浦桑尼克

不用說(shuō)，掃地機(jī)器人也得變形。不過(guò)浦桑尼克在為品牌造勢(shì)的同時(shí)推出變形金剛定制版的產(chǎn)品，這種營(yíng)銷(xiāo)方式可謂是“名利雙收”。

清晰的思路對(duì)于任何品牌來(lái)說(shuō)都是重要的，在IP盛行的時(shí)代，只有借助IP向消費(fèi)者“軟植入”品牌的理念和優(yōu)勢(shì)，才能把IP的價(jià)值利用到最大化。

在與大IP合作越來(lái)越火熱的環(huán)境下，玩好《變形金剛》大IP，步步緊扣品牌所想要傳達(dá)的形象，全方位釋放品牌利益點(diǎn)，接下來(lái)的品牌們已經(jīng)抓到了要點(diǎn)。

階段三

私人訂制“新彩蛋”

除了電影中的“閃現(xiàn)”，各大品牌的“番外篇”也陸續(xù)登場(chǎng)。

先下手為強(qiáng)：可口可樂(lè)

可口可樂(lè)自然不會(huì)放棄這個(gè)自帶流量的大IP。在可口可樂(lè)最新廣告片里：大黃蜂與狂派街頭互懟，上演英雄救美的浪漫故事......

一言不發(fā)就換罐的可口可樂(lè)，也順勢(shì)推出了新的包裝。

可口可樂(lè)在推廣產(chǎn)品的同時(shí)，也將強(qiáng)調(diào)了品牌娛樂(lè)性，結(jié)合現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景抓住年輕新一代。這一招，高！

最腦洞大開(kāi)的想法：舒適

舒適剃須刀這次卻另辟蹊徑，別人玩汽車(chē)人，那我就來(lái)玩一次“剃須刀人”。

用過(guò)的剃須刀化身小變形金剛，與擎天柱來(lái)了一次男人與男人之間的碰拳......原來(lái)你的刮胡刀與擎天柱竟然是“好朋友”！將品牌賦予“人性”，拉近與消費(fèi)者距離，舒適做了很好的典范。

最別處心裁剪輯：美的

美的利用混剪的預(yù)告片手法將電影中宏大的打斗場(chǎng)面與美的舒適星空調(diào)廣告內(nèi)容巧妙結(jié)合，將劇情完美演繹成為爭(zhēng)奪美的舒適星空調(diào)而戰(zhàn)。

當(dāng)別的空調(diào)品牌還在走溫情路線(xiàn)的時(shí)候，美的與變形金剛的合作也讓消費(fèi)者眼前一亮。

在IP營(yíng)銷(xiāo)中，如果沒(méi)有品牌專(zhuān)屬專(zhuān)屬感，則很容易被消費(fèi)者忽略。如何在保證與消費(fèi)者達(dá)到效溝通的同時(shí)還可以傳達(dá)品牌的專(zhuān)屬感？那我們可以看看下面的案例。

階段四

創(chuàng)作新內(nèi)容，打造“新王炸”

最有價(jià)值的合作：京東

相比其他品牌的提前出擊，京東顯得格外沉住氣，在《變5》上映前的最后一天，拋出了一條重磅炸彈！在眾多品牌中脫穎而出，成為了本場(chǎng)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)賽場(chǎng)上最大的“王炸”。

沒(méi)有做單純的電影植入也不做TVC簡(jiǎn)單混剪，京東直接跟孩之寶合作，與超級(jí)IP深度結(jié)合創(chuàng)作出新的故事：以京東快遞車(chē)為原型打造京東版變形金剛，讓他與大黃蜂并肩作戰(zhàn)，在喚醒著平凡人的英雄夢(mèng)同時(shí)，也將把作品培育成了有著京東符號(hào)的新內(nèi)容。

京東將品牌自身資產(chǎn)與變形金剛?cè)宋镄蜗笙嘟Y(jié)合，打造京東版變形金剛，頗具傳播噱頭。

聚焦情感入口、傳遞年輕化形象、加上強(qiáng)平臺(tái)的發(fā)力，此次的IP強(qiáng)聚合可謂是IP營(yíng)銷(xiāo)的最高級(jí)形式。借勢(shì)變形金剛品牌獲得粉絲好感，又結(jié)合IP創(chuàng)作新的內(nèi)容，拉近品牌與用戶(hù)距離。京東這次合作可謂是技高一籌，堪稱(chēng)最有價(jià)值的品牌合作。

—— 小觀(guān)點(diǎn) ——

隨著《變形金剛5》電影的上映，這十多個(gè)品牌通過(guò)一系列的動(dòng)作展開(kāi)借勢(shì)大IP營(yíng)銷(xiāo)的嘗試，有的用產(chǎn)品功能結(jié)合劇情；有的則通過(guò)故事情節(jié)演繹廣告片；而有的則聰明的將變形金剛品牌和自身資產(chǎn)結(jié)合，把大IP合作當(dāng)做自身品牌重要的一部分來(lái)經(jīng)營(yíng)，在植入品牌價(jià)值同時(shí)也搶占了用戶(hù)心智。這些品牌一次次刷新著IP營(yíng)銷(xiāo)的新方式的同時(shí)，也為超級(jí)IP創(chuàng)造著新價(jià)值。

在未來(lái)，品牌對(duì)于大IP營(yíng)銷(xiāo)、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)清晰的發(fā)展方向與成熟的思考，才是決定品牌在大IP合作中取得突圍的關(guān)鍵?；蛟S在《變6》中，IP營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的精彩“王炸”，讓消費(fèi)者感到驚喜的同時(shí)又愉悅得為品牌買(mǎi)單。

謝邀，變5為什么會(huì)變成廣告達(dá)人這個(gè)問(wèn)題，我畢竟不是制作方，所以不敢妄加評(píng)論，但是以投資方思維我得出以下推論:

1，作為一個(gè)很好口碑的IP電影，收一些廣告贊助可以減少投資方的資本投入，是一種常見(jiàn)的資本運(yùn)作方式。況且有不少公司愿意買(mǎi)單不是嗎？

2，變形金剛一直以來(lái)中國(guó)觀(guān)眾當(dāng)把其當(dāng)作特效電影的典型，如果真只走故事情節(jié)5毛錢(qián)特效，反而很奇怪甚至毀經(jīng)典，毀口碑吧。╮(╯_╰)╭

3，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的小鮮肉，毀經(jīng)典導(dǎo)致了觀(guān)眾對(duì)中國(guó)電影的不滿(mǎn)。而且現(xiàn)在中國(guó)觀(guān)眾的審美提升明顯，在同等條件下于是看看面癱小鮮肉呢？還是看滿(mǎn)滿(mǎn)誠(chéng)意的特效?

4，最后我們一直以來(lái)對(duì)于大IP，是不是一直期望過(guò)高，而導(dǎo)致看過(guò)之后失望呢？

所以我的結(jié)論是:廣告可以理解，錢(qián)?誰(shuí)不缺錢(qián)?？诒?比某些國(guó)產(chǎn)電影良心太多，至少特效值票價(jià)嘍。