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資金計(jì)劃書怎么寫 如何寫一篇給天使投資看的《商業(yè)計(jì)劃書》?

如何寫一篇給天使投資看的《商業(yè)計(jì)劃書》?360的周鴻祎曾經(jīng)寫過(guò)一篇關(guān)于用10頁(yè)P(yáng)PT寫一個(gè)優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的老文章。我覺(jué)得很經(jīng)典。把它貼在這里。當(dāng)然,最重要的是比較這十點(diǎn),分析自己。首先,用幾句話清楚地

如何寫一篇給天使投資看的《商業(yè)計(jì)劃書》?

360的周鴻祎曾經(jīng)寫過(guò)一篇關(guān)于用10頁(yè)P(yáng)PT寫一個(gè)優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的老文章。我覺(jué)得很經(jīng)典。把它貼在這里。

當(dāng)然,最重要的是比較這十點(diǎn),分析自己。

首先,用幾句話清楚地說(shuō)明你在當(dāng)前市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)了哪些空白點(diǎn)或問(wèn)題,以及問(wèn)題的嚴(yán)重程度。

其次,您需要什么樣的解決方案或產(chǎn)品來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。您的解決方案或產(chǎn)品是什么?您提供什么功能?

第三,您的產(chǎn)品將面對(duì)哪些用戶群?必須劃分用戶組。

第四,解釋你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么你能做而別人不能?你的特殊核心能力是什么?你們有什么不同?因此,關(guān)鍵不在于你做什么的大小,而在于你能做得比別人好,和別人不同。

第五,市場(chǎng)有多大?你認(rèn)為市場(chǎng)前景如何?市場(chǎng)容量和未來(lái)市場(chǎng)容量是投資者關(guān)注的焦點(diǎn),需要詳細(xì)地寫下來(lái),具體到年?duì)I業(yè)額過(guò)億。本文討論了如何擴(kuò)大市場(chǎng)容量,以及為什么可以通過(guò)我們自己的產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)容量。第六,解釋盈利模式。資本寒冬過(guò)后,很多投資機(jī)構(gòu)都非常關(guān)注盈利模式,或者前期不能盈利,但做電子商務(wù)需要有資金流。

第七,簡(jiǎn)單說(shuō)幾句,告訴投資者市場(chǎng)上是否還有其他人,具體情況如何。讓別人做同樣的事情并不可怕。重要的是你能否對(duì)這個(gè)行業(yè)有一個(gè)基本的了解和客觀的認(rèn)識(shí)。說(shuō)實(shí)話,做實(shí)際工作,我們可以做一些簡(jiǎn)單的優(yōu)缺點(diǎn)分析,以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析。告訴投資者你如何讓用戶選擇你而不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第八,突出自己產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)。即使是資源型項(xiàng)目,投資者仍然非常重視創(chuàng)始人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解。因?yàn)殡m然大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)都是供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化的企業(yè),但由于歸根結(jié)底是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,它們比傳統(tǒng)的行業(yè)背景更有優(yōu)勢(shì)。

第九,財(cái)務(wù)預(yù)算分析可以更簡(jiǎn)單。不要預(yù)測(cè)未來(lái)三年你能賺多少錢。沒(méi)人會(huì)相信的。談?wù)勀阍诮酉聛?lái)的一年或六個(gè)月里需要多少錢,這些錢怎么用,花在哪里,需要一份詳細(xì)的清單。

最后,如果其他人愿意傾聽,請(qǐng)介紹您的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)以及您所做的工作。

怎么寫融資計(jì)劃書,最好詳盡的范本?

來(lái)些干貨,撿起來(lái),滿意了稍加注意,謝謝。

第1頁(yè):封面

第2頁(yè):行業(yè)概況(國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力如何)

第3頁(yè):公司/項(xiàng)目介紹(彩虹放屁時(shí)間)

第4頁(yè):團(tuán)隊(duì)介紹(各類清華、北大站在一邊,海外常春藤聯(lián)盟醫(yī)生放在中間)

第5頁(yè):財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(我知道你不能盈利,但你需要表達(dá)數(shù)據(jù)增長(zhǎng),然后說(shuō)不展望未來(lái)

]第6頁(yè):運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(用戶數(shù)量在增加,dau每天都在爆炸,反正數(shù)據(jù)一般都是假的,你不在乎投資者,你不在乎)

第7頁(yè):企業(yè)規(guī)劃(彩虹屁照常)

第8頁(yè):股權(quán)結(jié)構(gòu)(看看我的肌肉,再看看你能給我多少肌肉)

第9頁(yè):融資計(jì)劃(多少錢和何時(shí)投資的項(xiàng)目計(jì)劃分為以下幾部分:1。公司摘要。該部分介紹了公司的主業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù),公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及公司成立的地點(diǎn)、時(shí)間和階段。

2. 公司業(yè)務(wù)描述。介紹了公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略。

3. 產(chǎn)品或服務(wù)。介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)勢(shì),相關(guān)專利、版權(quán)、政府批準(zhǔn)等。收入。介紹公司收入來(lái)源,預(yù)測(cè)收入增長(zhǎng)。

5. 競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷。分析現(xiàn)有和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及相應(yīng)的公司優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。為目標(biāo)市場(chǎng)制定營(yíng)銷計(jì)劃。

6. 管理團(tuán)隊(duì)。介紹公司的重要人員,包括他們的職位、工作經(jīng)歷、受教育程度等,以及公司的全職員工、兼職員工和職位空缺。

7. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。公司本期財(cái)務(wù)報(bào)表、五年期財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資退出方式(公開上市、股票回購(gòu)、出售、合并或兼并)。

8. 資本結(jié)構(gòu)。公司當(dāng)前和未來(lái)的資金籌措和使用情況、公司的融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)。9附錄。支持上述信息的材料:管理簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等其他需要介紹的地方。