戰(zhàn)略定位三要素 戰(zhàn)略管理定義的四個(gè)要點(diǎn)?
戰(zhàn)略管理定義的四個(gè)要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理主要是指戰(zhàn)略制定和實(shí)施的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略管理包括四個(gè)要素:戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位;戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇;戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理定義的四個(gè)要點(diǎn)?
戰(zhàn)略管理主要是指戰(zhàn)略制定和實(shí)施的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略管理包括四個(gè)要素:戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位;戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇;戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用;
戰(zhàn)略評(píng)估和調(diào)整——測(cè)試戰(zhàn)略的有效性。
城市發(fā)展戰(zhàn)略制定的過(guò)程要點(diǎn)?
城市發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)是:市場(chǎng)環(huán)境分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析、營(yíng)銷(xiāo)模式和平臺(tái)選擇