什么是多元化戰(zhàn)略？SWOT分析自身情況：優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)外部環(huán)境：機(jī)會(huì)威脅搭配：所以采取增長(zhǎng)戰(zhàn)略st采取多元化戰(zhàn)略Wo采取扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略wt采取防御戰(zhàn)略多元化的優(yōu)勢(shì)策略：（1）為了分散風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)產(chǎn)品或市場(chǎng)失靈時(shí)，新產(chǎn)

什么是多元化戰(zhàn)略？

SWOT分析

自身情況：

優(yōu)勢(shì)

劣勢(shì)

外部環(huán)境：

機(jī)會(huì)

威脅

搭配：

所以采取增長(zhǎng)戰(zhàn)略

st采取多元化戰(zhàn)略

Wo采取扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

wt采取防御戰(zhàn)略

多元化的優(yōu)勢(shì)策略：

（1）為了分散風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)產(chǎn)品或市場(chǎng)失靈時(shí)，新產(chǎn)品或新市場(chǎng)可以為企業(yè)提供保障；（2）多元化策略企業(yè)更容易受到資本市場(chǎng)的青睞；（3）企業(yè)更容易在困難中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)；（4）有利于決策充分利用企業(yè)資源；

（5）有利于合理利用企業(yè)剩余資本；

（6）可以獲得資本或其他財(cái)務(wù)利益，如累積稅收損失；

（7）鯰魚(yú)效應(yīng)，企業(yè)在一個(gè)行業(yè)或一個(gè)城市的市場(chǎng)形象和聲譽(yù)很容易影響到另一個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)。

多元化戰(zhàn)略的弊端是：（1）多元化削弱了原有的行業(yè)，造成資金和管理的分散；（2）資源的過(guò)度分散增加了企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；（3）面對(duì)新的行業(yè)，企業(yè)需要花費(fèi)大量的資源來(lái)塑造企業(yè)品牌；（4）如果企業(yè)深陷一個(gè)錯(cuò)誤的投資項(xiàng)目，就得不到全身心的投入；（5）新投資的業(yè)務(wù)將通過(guò)資金流、物流、決策流和人員流對(duì)企業(yè)產(chǎn)生綜合影響，并對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制提出了不同的要求。