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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)介紹 一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)是怎樣的?

一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)是怎樣的?基本配置如下:1推廣顧問(wèn):負(fù)責(zé)引入流量顧問(wèn):負(fù)責(zé)將流量轉(zhuǎn)化為有效的潛在客戶2銷售顧問(wèn):負(fù)責(zé)將潛在客戶轉(zhuǎn)化為訂單,2人競(jìng)爭(zhēng),放置的潛在客戶被擱置。如果一個(gè)人未能在指定時(shí)間

一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)是怎樣的?

基本配置如下:1推廣顧問(wèn):負(fù)責(zé)引入流量顧問(wèn):負(fù)責(zé)將流量轉(zhuǎn)化為有效的潛在客戶2銷售顧問(wèn):負(fù)責(zé)將潛在客戶轉(zhuǎn)化為訂單,2人競(jìng)爭(zhēng),放置的潛在客戶被擱置。如果一個(gè)人未能在指定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為有效的潛在客戶,顧問(wèn)將回收這些潛在客戶并將其發(fā)送給另一個(gè)人。1名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān):負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部的運(yùn)作,業(yè)務(wù)和管理人員的標(biāo)準(zhǔn)配置為:1名推廣顧問(wèn),2名顧問(wèn),4名銷售顧問(wèn),1名財(cái)務(wù)和商務(wù)顧問(wèn),1名主管。

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要有哪些人員?

人是最重要的。一般分為客戶部,負(fù)責(zé)客戶溝通服務(wù)。計(jì)劃部門-執(zhí)行計(jì)劃工作,但如果客戶部門的員工非常強(qiáng)大,則可以由客戶部門的員工完成,而不必設(shè)立計(jì)劃部門。媒體部傅負(fù)責(zé)媒體端的一切事務(wù)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)部、技術(shù)部-用戶開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部等。此外,還可以根據(jù)業(yè)務(wù)模式,有針對(duì)性地增加人員結(jié)構(gòu)。例如,如果你做網(wǎng)上公關(guān),你可以有一個(gè)公共關(guān)系部。如果銷售部門想獨(dú)立運(yùn)作,那么銷售部門也是必不可少的。比如,如果你能做SNS營(yíng)銷,就必須有相應(yīng)的人。甚至還有在線視頻制作和編輯團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)和行政將不再提及。設(shè)備,無(wú)非是各種常見(jiàn)的辦公設(shè)備。在操作上,要考慮行業(yè)的諸多特點(diǎn),在工資、通勤、各種補(bǔ)貼等方面要符合行業(yè)規(guī)律。無(wú)論如何,人是最重要的。得才者得天下。