it項(xiàng)目管理是干嘛的 it項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的區(qū)別？it項(xiàng)目質(zhì)量管理體系包括？ it項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的區(qū)別IT項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理IT該領(lǐng)域的應(yīng)用，結(jié)合IT運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)、理念和方法的行業(yè)特點(diǎn)，

it項(xiàng)目管理是干嘛的

it項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的區(qū)別？

it項(xiàng)目質(zhì)量管理體系包括？

it項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的區(qū)別
IT項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理IT該領(lǐng)域的應(yīng)用，結(jié)合IT運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)、理念和方法的行業(yè)特點(diǎn)，包括九個知識領(lǐng)域(項(xiàng)目綜合性、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購管理)，以及啟動、計(jì)劃、真相、控制和結(jié)束等過程組。
所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)簡寫，實(shí)際項(xiàng)目是大型企業(yè)管理信息化項(xiàng)目，是系統(tǒng)工程。ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目組一般都是ERP項(xiàng)目經(jīng)理、ERP售前顧問、ERP實(shí)施顧問、ERP由技術(shù)顧問和客戶經(jīng)理組成。ERP售前顧問的主要工作是調(diào)查分析企業(yè)需求，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提出信息化解決方案 ERP實(shí)施顧問的主要工作是在企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程中成功實(shí)施和應(yīng)用管理信息化解決方案，并持續(xù)支持項(xiàng)目；ERP技術(shù)顧問負(fù)責(zé)服務(wù)器架設(shè)、網(wǎng)絡(luò)配置等技術(shù)指導(dǎo)；ERP項(xiàng)目經(jīng)理是整個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)展，促進(jìn)甲方各職能部門負(fù)責(zé)人與軟件供應(yīng)商的合作。目前，隨著信息化的快速普及，ERP項(xiàng)目中的項(xiàng)目經(jīng)理和顧問人才非常短缺，而大學(xué)生和其他從業(yè)者入門ERP職業(yè)又特別難，ERP隨著人才專業(yè)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的誕生，國內(nèi)最大的管理軟件制造商用友率先成立了用友管理軟件學(xué)院，為管理信息產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)、應(yīng)用創(chuàng)新的人才。ERP項(xiàng)目中的項(xiàng)目經(jīng)理和顧問。

項(xiàng)目管理員的工作職責(zé)？

1.根據(jù)公司的相關(guān)制度和管理規(guī)定，負(fù)責(zé)建立和完善公司的日常生活I(lǐng)T設(shè)備采購制度、流程

2.負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的總結(jié)、報(bào)告和實(shí)施，制定合理的預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，有序管理部門預(yù)算

3.有序完成公司日常生活I(lǐng)T設(shè)備查詢、采購工作

4.建立和完善公司IT設(shè)備采購供應(yīng)商管理制度，維護(hù)公司IT設(shè)備采購供應(yīng)商管理庫

5.定期組織部門IT類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，有效管理部門IT類固定資產(chǎn)

6.組織部門各類項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、公文報(bào)批、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目順利開展

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。