路演PPT該怎么寫？要我說(shuō)，路演PPT也可以叫商業(yè)計(jì)劃書。顧名思義，就是告知投資人你項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書。通常路演演示時(shí)間只有5~10分鐘，簡(jiǎn)潔的內(nèi)容是必須的。但是有幾點(diǎn)是必須的。1.你是誰(shuí)？2.你的市場(chǎng)

路演PPT該怎么寫？

要我說(shuō)，路演PPT也可以叫商業(yè)計(jì)劃書。顧名思義，就是告知投資人你項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書。通常路演演示時(shí)間只有5~10分鐘，簡(jiǎn)潔的內(nèi)容是必須的。但是有幾點(diǎn)是必須的。

1.你是誰(shuí)？

2.你的市場(chǎng)；

3.你的產(chǎn)品；

4.你的優(yōu)點(diǎn)；

5.你的成就；

6.你的團(tuán)隊(duì)；

7.項(xiàng)目估價(jià)。如果還有什么不清楚的，可以去找新事業(yè)群的投資專家。他們現(xiàn)在有免費(fèi)的商業(yè)計(jì)劃書診斷活動(dòng)，也有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目路演，對(duì)接投資人。

怎樣做商業(yè)路演ppt？

1.在網(wǎng)上下載一個(gè)模板或打開一個(gè)新的ppt模板；

2.第一張ppt應(yīng)該是：路演產(chǎn)品公司名稱背景圖片(一定要大氣，簡(jiǎn)潔，一目了然，不要太復(fù)雜)

路演ppt制作？

一份完成的路演PPT應(yīng)該有以下幾點(diǎn)：第一，講一個(gè)有說(shuō)服力和邏輯性的故事；二是經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)和研究數(shù)據(jù)有力驗(yàn)證的商業(yè)模式；第三，最后有一個(gè)經(jīng)過(guò)充分調(diào)研推導(dǎo)出來(lái)的明確的融資金額。

以下是您需要回答的問題：

1.目前人們正在使用的解決方案有哪些？為何這些計(jì)劃未能解決問題？

2.你將如何解決這個(gè)問題？

3.你的方案比別人優(yōu)越在哪里？會(huì)帶來(lái)什么樣的好處？

4.你的方案有什么特別之處或者專利在哪里？

路演ppt制作格式上有什么技巧？

PPT的制作最好選擇黑色和紅色作為背景色，讓觀眾更好的理解。

路演ppt的頁(yè)數(shù)通常不超過(guò)多少頁(yè)？

一般路演都有時(shí)間限制，一般是20分鐘，ppt可以做成20到25頁(yè)。

商業(yè)路演ppt是靜態(tài)還是動(dòng)態(tài)？

它是動(dòng)態(tài)的。

ppt作為路演的道具，會(huì)在短短5~10分鐘內(nèi)引起臺(tái)下投資人的興趣，所以簡(jiǎn)潔、清晰、有力是制作路演ppt必須遵循的原則。

Ppt指的是微軟的演示軟件MicrosoftOfficePowerPoint。用戶可以在投影儀或電腦上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，從而應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域。

路演ppt八大要素？

1.項(xiàng)目名稱頁(yè)面內(nèi)容：項(xiàng)目LOGO和名稱，一句話描述，一句話把項(xiàng)目說(shuō)清楚，用最大亮點(diǎn)吸引人。

2.痛點(diǎn)(需求)和機(jī)會(huì)頁(yè)面內(nèi)容：你發(fā)現(xiàn)了什么需求，目標(biāo)用戶有什么痛點(diǎn)？盡量打造真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景，引起投資人的共鳴。比如你可以問：“你出門打車遇到了什么麻煩.quot;為什么現(xiàn)在是進(jìn)入的最佳時(shí)機(jī)？比如消費(fèi)升級(jí)，私家車規(guī)模等。

3.解決方案頁(yè)面內(nèi)容：當(dāng)前的解決方案是什么？缺點(diǎn)是什么？我的解決方案是什么？為什么，而且好多了？如果之前沒有解決，為什么？為什么你是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的？很有可能其他人都試過(guò)。只是需求的偽命題，不需要解。

4.市場(chǎng)規(guī)模頁(yè)面內(nèi)容：投資者最關(guān)心的問題是什么？如果是知名市場(chǎng)，可以直接刷掉，否則需要詳細(xì)說(shuō)明。也可以將自己的項(xiàng)目與成功案例進(jìn)行對(duì)比。要素包括：-市場(chǎng)增長(zhǎng)的梯形圖。說(shuō)明這個(gè)行業(yè)前景很大，增長(zhǎng)很快。-同心圓。目前已經(jīng)分出去的比例，如果小的話，顯示出很大的前景。-推導(dǎo)基礎(chǔ)。如果是完全新興的市場(chǎng)，你要有很強(qiáng)的邏輯基礎(chǔ)來(lái)說(shuō)明你做的市場(chǎng)足夠大。

5.產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)頁(yè)面內(nèi)容：實(shí)際產(chǎn)品展示，突出產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將產(chǎn)品的特性轉(zhuǎn)化為投資人的利益。如果沒有數(shù)據(jù)，多談產(chǎn)品。元素包括：-產(chǎn)品截圖，或視頻演示或?qū)嵨镅菔荆茉谟泻芏囗?xiàng)目的路演中吸引投資人有限的注意力。-當(dāng)前項(xiàng)目的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。你可以用大數(shù)字、曲線增長(zhǎng)圖、市場(chǎng)占領(lǐng)圖來(lái)充分調(diào)動(dòng)投資人對(duì)你產(chǎn)品的熱情。

6.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)頁(yè)面的內(nèi)容：一定要說(shuō)明自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盡量用表格和圖形說(shuō)明自己的競(jìng)爭(zhēng)策略，或者對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。

7.商業(yè)模式頁(yè)面內(nèi)容：商業(yè)模式的邏輯是否有效？參考商業(yè)模式畫布，梳理商業(yè)邏輯與客戶、用戶、合作伙伴的關(guān)系，講清楚怎么賺錢。

8.團(tuán)隊(duì)頁(yè)面內(nèi)容：描述是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始CEO的核心員工團(tuán)隊(duì)，志同道合，互信互補(bǔ)，與業(yè)務(wù)契合度強(qiáng)。一定要突出亮點(diǎn)。比如高材生，某名校，名企高管，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，代表作，獨(dú)家資源，都可以幫助項(xiàng)目更好的發(fā)展。