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甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書(創(chuàng)意甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書?)

創(chuàng)意甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書?一、選址選擇人多的地方。最好位于商業(yè)區(qū),大型市場附近,電影院旁邊,工業(yè)區(qū)宿舍,寫字樓等??瓦\站、碼頭、大飯店附近不適合,因為這些地區(qū)的店鋪租金高,人來人往,肚子不餓,無意光顧甜品

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書(創(chuàng)意甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書?)

創(chuàng)意甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書?

一、選址

選擇人多的地方。最好位于商業(yè)區(qū),大型市場附近,電影院旁邊,工業(yè)區(qū)宿舍,寫字樓等??瓦\站、碼頭、大飯店附近不適合,因為這些地區(qū)的店鋪租金高,人來人往,肚子不餓,無意光顧甜品店。店面布置要干凈明亮,窗戶明亮。完全沒有必要花很多錢裝修店面。顧客在吃甜品的時候,很少會去關(guān)注門面的奢華。他們更關(guān)心食物的味道、營養(yǎng)和衛(wèi)生。只要甜品質(zhì)量達(dá)標(biāo),店面干凈漂亮,就不會有生意。相比于其他小店,甜品店更應(yīng)該注重選擇高雅精致的菜品,這樣顧客看著餐具就會覺得舒服,覺得這家店足夠有味道,值得再來一次。店鋪要配有能容納15人的桌椅,面積大概在10平米以上。

二、價格品種

堅持不懈是開不出甜品店的

創(chuàng)業(yè)甜品店財務(wù)計劃?

糖果店商業(yè)計劃

目錄

一、店鋪介紹

二、行業(yè)分析

三。本地甜品市場分析

四。產(chǎn)品分析

動詞(verb的縮寫)商業(yè)目標(biāo)

不及物動詞市場戰(zhàn)略

七。生產(chǎn)管理計劃

八。財務(wù)計劃

九。風(fēng)險和風(fēng)險管理

甜點是緩解抑郁和放松的靈丹妙藥。甜點在有著悠久的歷史,早在商朝就出現(xiàn)了。然而,在宜州德勝鎮(zhèn),目前還沒有一家以甜點為主要產(chǎn)品的商店。這個市場的空白讓我們看到了商機。本著自主創(chuàng)業(yè),從小做起的精神,我們決定在德勝鎮(zhèn)開一家甜品店。因為這是德勝鎮(zhèn)的第一家甜品店,所以我們決定把它命名為“第一家”

一、店鋪介紹

1.存儲地址

廣西宜州市德勝鎮(zhèn)政和路

2.商業(yè)哲學(xué)

“炫酷、休閑、自然、品質(zhì)、快捷”這五個關(guān)鍵詞可以概括我們小店的理念?!扒鍥觥笔侵肝覀兊奶鹌肪哂邢罱馐?、清爽提神的特點。同時,你不需要一個非常好的理由來吃我們的甜品,因為吃我們的甜品你會覺得很舒服,很悠閑。我們的甜品采用純天然材料,在生產(chǎn)加工的過程中保證了干凈、純凈、一流的口感,所以“天然、有品質(zhì)”。最后,我們的甜品保證三分鐘內(nèi)送到顧客手中,外賣保證15分鐘內(nèi)送到,所以“快”。

3.戰(zhàn)略目標(biāo)

甜品銷售為主線,加上各種茶飲冷飲。銷售范圍覆蓋德勝鎮(zhèn)整個城區(qū)。計劃一年內(nèi)完全占領(lǐng)德勝鎮(zhèn)市場,穩(wěn)定銷售形勢,收回前期投資。

4.商店定位

“一號”甜品店主要以休閑和夏季為主,面向德勝鎮(zhèn)中小學(xué)生銷售。所以產(chǎn)品定位以中低端產(chǎn)品為主,要根據(jù)市場反應(yīng)適當(dāng)改變產(chǎn)品定位。創(chuàng)新發(fā)展,最大限度的引領(lǐng)德勝鎮(zhèn)甜品時尚導(dǎo)向。

5.團隊力量

我們的團隊目前有兩名成員,甜品店開業(yè)后我們會再招一名服務(wù)員。在我們團隊中,秦毅負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和調(diào)制,彭高才負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、推廣和管理。作為一個愛吃甜食的女孩,秦怡對甜食的狂熱興趣讓我們完全有理由相信她能夠勝任新產(chǎn)品開發(fā)的工作。作為一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的男生,彭高才對自己勝任銷售推廣和管理的工作很有信心。據(jù)此,雖然我們只有兩個人,但我們有一個強大的供銷團隊。

二、行業(yè)分析

1.行業(yè)現(xiàn)狀

甜點是指各種糖果、飲料和水果混合物。廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水可以作為中餐后的甜點,也可以作為零食片,帶給我們愉悅的心情。在珠三角、港澳臺,甜品店、糖水店遍布大街小巷,深厚的甜品文化在南粵孕育了數(shù)百年。隨著人們生活水平的提高,現(xiàn)代甜品行業(yè)發(fā)展迅速,各種甜品企業(yè)層出不窮?,F(xiàn)在市場上比較常見的甜品連鎖企業(yè)主要有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新港式靜音等。像麥當(dāng)勞、肯德基這樣的快餐連鎖企業(yè)也有賣甜品的,其他零散的非品牌甜品店更是數(shù)不勝數(shù),隨處可見。甜品行業(yè)的競爭激烈程度也可想而知。

2.行業(yè)發(fā)展前景

隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高。“吃”不僅僅是為了飽腹感,更是為了美味、健康、時尚的食物。所以,衣食住行等行業(yè)雖然是傳統(tǒng),但因為與人息息相關(guān),所以永遠(yuǎn)在市場中。甜點作為現(xiàn)代休閑食品的代表,正在被越來越多的人接受和喜歡。根據(jù)對北京、上海、廣州、Xi安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等19個城市的調(diào)查,超過80%的受訪者喜歡甜品,其中90%的受訪者將其視為甜品。所以甜品行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊,不可估量。

3.回報率

預(yù)計第一年投資回報率在40%左右,第二年投資回報率在60 %之間。

三。德勝鎮(zhèn)甜品市場分析

1.市場前景和店面位置。

現(xiàn)在德勝的甜品店行業(yè)有一個空缺。沒有正規(guī)的甜品店。平日的甜品來自粥攤,品種單一,衛(wèi)生安全存在很大隱患。此外,更重要的是,不論季節(jié),都可以推出不同的甜品。主要消費群體是中小學(xué)生。目前國家實行周末不補課制度。星期六和星期天人流量很大,所以銷售機會增加。

門店選址在政和路,靠近德勝汽車站,靠近德勝鎮(zhèn)商業(yè)中心,是進城的必經(jīng)之路,進一步增加了客流。

2.對手分析

德勝鎮(zhèn)沒有其他甜品店,但是有兩家奶茶店,可能會對我們的甜品店生意有影響。其中一家奶茶店比較便宜,但是店鋪比較簡陋,沒有供消費者休息的桌椅。另一家奶茶店店面規(guī)模較大,但有桌椅,但產(chǎn)品價格較高,產(chǎn)品種類繁雜,從茶葉到燒烤,說明產(chǎn)品不夠具體。同時,兩家奶茶店都不做外賣。所以,雖然一家奶茶店的產(chǎn)品會對我們甜品店造成一定的威脅,但是從上面可以看出,威脅不大。

3.目標(biāo)客戶

主要目標(biāo)客戶是德勝鎮(zhèn)的中小學(xué)生和年輕消費者。其次,德勝鎮(zhèn)的中年消費者也是一個很有潛力的甜品消費群體。

四。產(chǎn)品分析

炎炎夏日,熱浪吞沒了城市的每一個角落。當(dāng)人們走在街上時,他們通常會想到找到一家商店,在那里他們可以喝一杯讓人感到舒適和平衡身體熱量的冷飲。冬天,喜歡甜食的人可以通過吃滋補甜品、手工磨、牛奶燉品、精選牛奶甜品來品嘗美味的甜品。

1.產(chǎn)品介紹

(1)楊志甘露

楊志甘露是一種港式甜點。這道甜品最正宗的食材是西米、芒果、沙田柚和牛奶。在香濃的牛奶中,混合了彈滑的西米、綿軟香甜的芒果、清香爽口的沙田柚。這種特殊的組合決定了這款甜品獨特的特殊味道。

(2)枸杞雪梨銀耳甜湯

雪梨、銀耳為上品止渴,配合枸杞,潤喉爽身,口感微甜,熱量低。這樣的甜點告訴你什么是放心吃,不需要擔(dān)心身體變形。

(3)百合銀耳甜湯

百合清香脫俗,銀耳清脆爽口。這種甜品可以安神定志,激活氣血,還有潤肺止咳,生津養(yǎng)陰的功效。一般都可以喝,尤其是秋天。這是一種很好的補品。

(4)木瓜椰子汁西米露

一個簡單的西米可以是原味的,也可以換很多其他的組合,加上自己喜歡的水果就很好喝了。

(5)各種布丁

布丁特點:口感香甜嫩滑,色澤鮮艷,氣味芬芳,營養(yǎng)豐富,老少皆宜的咸宜。

(6)銀耳蓮子湯

銀耳蓮子湯具有潤肺、生津、止咳、清熱、養(yǎng)胃、補氣、潤燥、化痰、消虛、清熱等功效。夏天喝,既能防暑降溫,又能美容養(yǎng)顏。

(7)還有其他如玉米糖漿、豆沙鍋貼、雙皮奶、豆腐花、甲魚醬、海帶綠豆沙、紅豆沙、芝麻醬、花生糊、八寶粥、綠茶等。

2.產(chǎn)品重心

我們的“第一號”甜點的特點是緩解夏季炎熱,同時注重健康飲食,讓顧客在我們的店里找到一種享受美食的感覺。

動詞(verb的縮寫)商業(yè)目標(biāo)

由于德勝鎮(zhèn)目前還沒有甜品店,我們“第一”的經(jīng)營目標(biāo)首先是引領(lǐng)德勝鎮(zhèn)的甜品潮流,其次我們的甜品要快速占領(lǐng)市場,保證銷量,保證一年內(nèi)收回成本。

同時在一定程度上適當(dāng)宣傳健康飲食,督促德勝鎮(zhèn)樹立最大可能盈利的健康飲食理念,實現(xiàn)既宣傳我們的頭號甜品,又惠及大眾的雙贏。

不及物動詞市場戰(zhàn)略

1.產(chǎn)品策略

(1)招牌產(chǎn)品是楊枝甘露和椰子西米露,其次是八寶粥、綠豆粥、玉米糖漿、豆腐花等常見低價甜品。

(2)在不同的季節(jié),產(chǎn)品相應(yīng)的銷售策略也發(fā)生變化。在保持招牌產(chǎn)品不變的情況下,春秋氣候涼爽,以滋補效果最好的百合銀耳甜湯為主,夏季炎熱,以清涼解渴的銀耳蓮子湯為主,冬季干燥,以百合銀耳甜湯為主。

(3)店內(nèi)經(jīng)營各種綠茶,如紅茶、綠茶等。

3.促銷策略

(1)節(jié)假日在我們甜品店購買一定數(shù)量的甜品,送一些蛋糕。

(2)利用會員積分制,會員消費達(dá)到一定積分后,可以兌換成相應(yīng)積分的產(chǎn)品。

(3)當(dāng)銷售情況下降時,我們將采用價格折扣制度,折扣金額將根據(jù)當(dāng)時的情況相應(yīng)變化。

4.廣告策略

(1)開業(yè)第一天慶祝開業(yè)典禮,連續(xù)三天半價銷售產(chǎn)品,發(fā)放甜品店宣。

(2)在店內(nèi)外放置5個pop廣告吸引顧客。

(3)店內(nèi)前臺柜上擺放了四份甜品單,方便顧客了解我們1號甜品的所有甜品風(fēng)格,點甜品。

七。生產(chǎn)管理計劃

1.健康管理

(1)隨時保持店內(nèi)清潔。另外,每2小時打掃一次店內(nèi)衛(wèi)生。

(2)冰柜應(yīng)每周定期清洗一次。烹飪產(chǎn)品中使用的鍋和碗應(yīng)在烹飪后立即清洗。盛有產(chǎn)品的瓷碗、瓷盤、瓷杯用后要清洗消毒。

(3)店內(nèi)所有成員統(tǒng)一穿天藍(lán)色純色制服,減少產(chǎn)品二次污染的可能性。

2.產(chǎn)品生產(chǎn)和日常業(yè)務(wù)流程(每日)

早上6點:清洗烹飪工具、清洗烹飪材料、烹飪材料處理(切片、切塊等。)

早上6: 20:鍋里炒菜,水果加工,準(zhǔn)備炒菜工具

上午8: 00:完成烹飪,烹制產(chǎn)品,開始營業(yè)。

晚上10: 30:停止?fàn)I業(yè)。

3.業(yè)務(wù)需求

(1)保持微笑,熱情大方,用心接待顧客。

(2)不允許顧客等待產(chǎn)品的時間超過三分鐘。如果客戶的

裝修:5000元。

26 l冰柜:2000元

消毒柜:1000元

封口機:2000元/臺

桌子:120元*2

椅子:20元*10把

前臺:200元

時鐘:20元

杯子:3元*50個

瓷盤(套):5元*50件

瓷碗:2*50

勺子:1*150個

Pop廣告印刷:30元/張*5

:0.8*200

甜品菜單:5元/張*4

一次性紙杯碗:8元/打,每天要準(zhǔn)備5打左右。

一次性勺子:3元/打,每天要準(zhǔn)備5打左右。

(2)第一年總投資

鵬彩6萬,秦怡4萬,共計10萬,其中72240元用于第一年的固定支出,其余27760元用于購買制作甜品所需的原料。

2.利潤分析

(1)計算單個商品排除固定成本后的平均利潤。

單個商品的平均利潤=[(53.5 3.5 2.5 2.5 2.5 3.5 1.5 1 3 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2)-(32 2 1.2 1.2 2 0.8 0.6 2 0.5 1.2 0.8 0.8 1 1.2 0.8 1 1.2 0.8)]/17

1.14元

(2)保證銷量的計算

因為我們預(yù)計在一年內(nèi)收回成本,所以我們可以保證每天的銷售額。

={[1000 150 1000(40 15)* 30]* 12 15000 5000 2000 1000 240 200 20 150 250 100 150 30 * 5 0.8 * 200 5 * 4 }/365174份/天

(3)根據(jù)以上計算,當(dāng)我們1號店的甜品店日均銷量為174份時,一年內(nèi)就可以收回成本。德勝鎮(zhèn)人口約16000人,含轄區(qū)各村,總?cè)丝诩s43000人,其中10-24歲人口9156人。因為沒有競爭對手參與市場競爭,只要進行適當(dāng)?shù)男麄鳎刻煊?%的10-24歲的人光顧“1號”甜品,我們就能達(dá)到目的,超過這個數(shù)就是利潤。在這里,小于10歲和大于24歲的人都不算。這是因為目前這部分人群對甜品等休閑食品的需求普遍不高,但也有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(4)通過以上分析,我們保守估計“1號”甜品店的成功概率為70 %, 30 %的失敗概率主要來自可能的跟隨者和自然、政策因素。

3.利潤分配

因為秦毅負(fù)責(zé)的是比較重要的工作,彭高才貢獻比較多,經(jīng)過強力平衡,我們的利潤分配是秦毅50%,彭高才50%,也就是秦毅50%,彭高才50%。

九。風(fēng)險和風(fēng)險管理

1.風(fēng)險

我們的“頭號”甜品店可能會遇到一種風(fēng)險。

(1)競爭對手跟風(fēng)開甜品店。由于德勝鎮(zhèn)沒有甜品店,我們的1號甜品店開業(yè)后,可能會有其他投資者效仿,投資開甜品店。

(2)城市規(guī)劃建設(shè)。由于德勝鎮(zhèn)還有很大的發(fā)展?jié)摿Γ覀兛床坏芥?zhèn)的城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)模擬圖,需要對可能的改建、改變區(qū)用途等情況做好心理準(zhǔn)備。

(3)其他自然因素。

2.風(fēng)險應(yīng)對策略

(1)對于可能的競爭對手,我們的策略是根據(jù)“1號”建立后客戶的反應(yīng),逐步提高我們的服務(wù)質(zhì)量,努力達(dá)到“進我們1號門,滿意出城”的效果。同時要堅持“人無我有,人無我有,人無我有”的創(chuàng)新原則,穩(wěn)中求勝。

(2)鑒于在這方面的風(fēng)險,由于這是不可抗力,所以需要及時掌握市區(qū)其他區(qū)域的路面情況。假設(shè)的城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)會對“一號”甜品店造成很大影響,那么及時搬遷店鋪就是最好的選擇。

(3)自然因素是無法預(yù)測的,所以我們應(yīng)該對這種風(fēng)險采取機會主義的方法,其中最大限度地減少損失是首要考慮的因素。