阿里巴巴的宗旨和目標(biāo)是什么？阿里巴巴的企業(yè)宗旨：1.顧客至上：顧客是衣食父母。2.團(tuán)隊(duì)合作：分享分享，平凡人做平凡事。3.擁抱變化：擁抱變化，勇于創(chuàng)新。4.誠實(shí)：誠實(shí)正直，言行坦蕩，富有激情。保持樂觀

阿里巴巴的宗旨和目標(biāo)是什么？

阿里巴巴的企業(yè)宗旨：

1.顧客至上：顧客是衣食父母。

2.團(tuán)隊(duì)合作：分享分享，平凡人做平凡事。

3.擁抱變化：擁抱變化，勇于創(chuàng)新。

4.誠實(shí)：誠實(shí)正直，言行坦蕩，富有激情。保持樂觀，永不放棄。堅持和優(yōu)秀。

阿里巴巴的目標(biāo)是建立全球最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場，讓天下沒有難做的生意。從一開始就有清晰的商業(yè)模式，不同于早期的互聯(lián)網(wǎng)公司，主要靠技術(shù)驅(qū)動。創(chuàng)始人都是計算機(jī)或通信技術(shù)方面的人才或愛好者，從自娛自樂到創(chuàng)建有特色的網(wǎng)站，再到探索可能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式。

阿里巴巴的宗旨和目標(biāo)是什么？

阿里巴巴企業(yè)文化

1.長期目標(biāo)

成為一家發(fā)展了102年的公司。

成為世界十大網(wǎng)站之一

只要是商人，就一定要用阿里巴巴。

2.代表團(tuán)

讓天下沒有難做的生意！

3.阿里巴巴“六脈神劍”的價值體系

客戶至上：關(guān)注客戶的關(guān)切，為客戶提供建議和信息，幫助客戶成長。

團(tuán)隊(duì)合作：分享與分享，用小我完成小我。

擁抱變化：突破自我，擁抱變化。

誠實(shí)：誠實(shí)正直，信守承諾。

激情：永不放棄，樂觀向上。

敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常心態(tài)做不平凡的事。

阿里巴巴文化？

阿里巴巴企業(yè)文化概述

1.長期目標(biāo)

成為一家發(fā)展了102年的公司。

成為世界十大網(wǎng)站之一

只要是商人，就一定要用阿里巴巴。

2.代表團(tuán)

讓天下沒有難做的生意！

3.阿里巴巴“六脈神劍”的價值體系

客戶至上：關(guān)注客戶的關(guān)切，為客戶提供建議和信息，幫助客戶成長。

團(tuán)隊(duì)合作：分享與分享，用小我完成小我。

擁抱變化：突破自我，擁抱變化。

誠實(shí)：誠實(shí)正直，信守承諾。

激情：永不放棄，樂觀向上。

敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常心態(tài)做不平凡的事。

阿里巴巴有一個廣為流傳的管理理念，即東方的智慧和西方的運(yùn)作。認(rèn)為馬云的東方人有著深厚的智慧積累，但在商業(yè)運(yùn)作能力上有所欠缺，比如家風(fēng)，小家子氣，心胸狹隘。西方很多東西是靠制度保障的，是靠人保障的。所以在公司的管理上，資本的運(yùn)作上，全球化的運(yùn)作上，馬云君毫不含糊地#34完全西化#34。

阿里巴巴有個規(guī)定，想做總監(jiān)以上，必須在海外受過3-5年教育，或者工作過5-10年。馬云說這是死命令。一起創(chuàng)業(yè)的18個人，可以當(dāng)連長、排長，但是馬云把團(tuán)長、師長以上的人都從外面請來了。馬云對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)很滿意。#34阿里巴巴的員工一半是技術(shù)人員，一半是服務(wù)人員?；旧隙加? ~ 3年的IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。策劃人員比我有創(chuàng)意，營銷人員比我懂市場，技術(shù)人員比我懂技術(shù)。我最大的優(yōu)勢是考慮公司的戰(zhàn)略，如何在硅谷和全球競爭。#34

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

做馬云的CEO不容易。他從業(yè)五年，從來沒有員工主動離職。其他公司開三倍工資，員工不動心。馬云也有些諷刺地說：#34位同志，我覺得翻三倍也可以。如果是5倍，還是可以考慮的。#34他的管理團(tuán)隊(duì)也驚人的豪華?，F(xiàn)在，越來越多的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才聚集在阿里巴巴。

阿里巴巴文化？

面對別人的批評，有就改，沒有就鼓勵。

你不能在工作中犯任何錯誤。詳細(xì)觀察自己工作的全過程，把別人的問題消滅在自己手里。一旦一切開始，你就必須成功。

2019年9月10日，阿里巴巴在成立20周年之際，正式宣布“新六脈神劍”，宣布全面升級使命、愿景和價值觀。

阿里巴巴文化？

馬云在《阿里巴巴研究書系5:阿里巴巴的企業(yè)文化》談?wù)撛炀桶⒗锇桶偷蹏钠髽I(yè)文化規(guī)則。自阿里巴巴成立以來，全球十幾種語言的400多家著名新聞媒體一直對阿里巴巴進(jìn)行跟蹤報道，被媒體譽(yù)為“真正的世界級品牌”。

硅谷和國外的風(fēng)險投資家稱贊阿里巴巴是互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院的五大代表之一，與Yhoo、亞馬遜、易貝和AOL齊名。那么，阿里巴巴為什么會贏呢？想知道其中的奧秘，就聽聽阿里巴巴創(chuàng)始人馬云是如何講述造就阿里巴巴帝國的企業(yè)文化規(guī)則的。

阿里巴巴文化？

阿里巴巴的企業(yè)文化：

品牌標(biāo)記

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云感覺：

全世界的人都知道阿里巴巴34號的故事，而且大多數(shù)語言都有類似的發(fā)音，所以他們把公司命名為阿里巴巴。

電子商務(wù)是全球性的業(yè)務(wù)，所以我們也需要一個全世界都熟悉的名字。“阿里巴巴”意味著我們的平臺為小企業(yè)打開了財富之門。