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阿里巴巴商業(yè)資訊(阿里巴巴文化?)

阿里巴巴的宗旨和目標(biāo)是什么?阿里巴巴的企業(yè)宗旨:1.顧客至上:顧客是衣食父母。2.團(tuán)隊(duì)合作:分享分享,平凡人做平凡事。3.擁抱變化:擁抱變化,勇于創(chuàng)新。4.誠實(shí):誠實(shí)正直,言行坦蕩,富有激情。保持樂觀

阿里巴巴商業(yè)資訊(阿里巴巴文化?)

阿里巴巴的宗旨和目標(biāo)是什么?

阿里巴巴的企業(yè)宗旨:

1.顧客至上:顧客是衣食父母。

2.團(tuán)隊(duì)合作:分享分享,平凡人做平凡事。

3.擁抱變化:擁抱變化,勇于創(chuàng)新。

4.誠實(shí):誠實(shí)正直,言行坦蕩,富有激情。保持樂觀,永不放棄。堅持和優(yōu)秀。

阿里巴巴的目標(biāo)是建立全球最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場,讓天下沒有難做的生意。從一開始就有清晰的商業(yè)模式,不同于早期的互聯(lián)網(wǎng)公司,主要靠技術(shù)驅(qū)動。創(chuàng)始人都是計算機(jī)或通信技術(shù)方面的人才或愛好者,從自娛自樂到創(chuàng)建有特色的網(wǎng)站,再到探索可能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式。

阿里巴巴的宗旨和目標(biāo)是什么?

阿里巴巴企業(yè)文化

1.長期目標(biāo)

成為一家發(fā)展了102年的公司。

成為世界十大網(wǎng)站之一

只要是商人,就一定要用阿里巴巴。

2.代表團(tuán)

讓天下沒有難做的生意!

3.阿里巴巴“六脈神劍”的價值體系

客戶至上:關(guān)注客戶的關(guān)切,為客戶提供建議和信息,幫助客戶成長。

團(tuán)隊(duì)合作:分享與分享,用小我完成小我。

擁抱變化:突破自我,擁抱變化。

誠實(shí):誠實(shí)正直,信守承諾。

激情:永不放棄,樂觀向上。

敬業(yè):以專業(yè)的態(tài)度和平常心態(tài)做不平凡的事。

阿里巴巴文化?

阿里巴巴企業(yè)文化概述

1.長期目標(biāo)

成為一家發(fā)展了102年的公司。

成為世界十大網(wǎng)站之一

只要是商人,就一定要用阿里巴巴。

2.代表團(tuán)

讓天下沒有難做的生意!

3.阿里巴巴“六脈神劍”的價值體系

客戶至上:關(guān)注客戶的關(guān)切,為客戶提供建議和信息,幫助客戶成長。

團(tuán)隊(duì)合作:分享與分享,用小我完成小我。

擁抱變化:突破自我,擁抱變化。

誠實(shí):誠實(shí)正直,信守承諾。

激情:永不放棄,樂觀向上。

敬業(yè):以專業(yè)的態(tài)度和平常心態(tài)做不平凡的事。

阿里巴巴有一個廣為流傳的管理理念,即東方的智慧和西方的運(yùn)作。認(rèn)為馬云的東方人有著深厚的智慧積累,但在商業(yè)運(yùn)作能力上有所欠缺,比如家風(fēng),小家子氣,心胸狹隘。西方很多東西是靠制度保障的,是靠人保障的。所以在公司的管理上,資本的運(yùn)作上,全球化的運(yùn)作上,馬云君毫不含糊地#34完全西化#34。

阿里巴巴有個規(guī)定,想做總監(jiān)以上,必須在海外受過3-5年教育,或者工作過5-10年。馬云說這是死命令。一起創(chuàng)業(yè)的18個人,可以當(dāng)連長、排長,但是馬云把團(tuán)長、師長以上的人都從外面請來了。馬云對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)很滿意。#34阿里巴巴的員工一半是技術(shù)人員,一半是服務(wù)人員?;旧隙加? ~ 3年的IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。策劃人員比我有創(chuàng)意,營銷人員比我懂市場,技術(shù)人員比我懂技術(shù)。我最大的優(yōu)勢是考慮公司的戰(zhàn)略,如何在硅谷和全球競爭。#34

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

做馬云的CEO不容易。他從業(yè)五年,從來沒有員工主動離職。其他公司開三倍工資,員工不動心。馬云也有些諷刺地說:#34位同志,我覺得翻三倍也可以。如果是5倍,還是可以考慮的。#34他的管理團(tuán)隊(duì)也驚人的豪華?,F(xiàn)在,越來越多的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才聚集在阿里巴巴。

阿里巴巴文化?

面對別人的批評,有就改,沒有就鼓勵。

你不能在工作中犯任何錯誤。詳細(xì)觀察自己工作的全過程,把別人的問題消滅在自己手里。一旦一切開始,你就必須成功。

2019年9月10日,阿里巴巴在成立20周年之際,正式宣布“新六脈神劍”,宣布全面升級使命、愿景和價值觀。

阿里巴巴文化?

馬云在《阿里巴巴研究書系5:阿里巴巴的企業(yè)文化》談?wù)撛炀桶⒗锇桶偷蹏钠髽I(yè)文化規(guī)則。自阿里巴巴成立以來,全球十幾種語言的400多家著名新聞媒體一直對阿里巴巴進(jìn)行跟蹤報道,被媒體譽(yù)為“真正的世界級品牌”。

硅谷和國外的風(fēng)險投資家稱贊阿里巴巴是互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院的五大代表之一,與Yhoo、亞馬遜、易貝和AOL齊名。那么,阿里巴巴為什么會贏呢?想知道其中的奧秘,就聽聽阿里巴巴創(chuàng)始人馬云是如何講述造就阿里巴巴帝國的企業(yè)文化規(guī)則的。

阿里巴巴文化?

阿里巴巴的企業(yè)文化:

品牌標(biāo)記

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云感覺:

全世界的人都知道阿里巴巴34號的故事,而且大多數(shù)語言都有類似的發(fā)音,所以他們把公司命名為阿里巴巴。

電子商務(wù)是全球性的業(yè)務(wù),所以我們也需要一個全世界都熟悉的名字。“阿里巴巴”意味著我們的平臺為小企業(yè)打開了財富之門。