財(cái)務(wù)人員的述職報(bào)告怎么寫(xiě)？尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫* *，于* * * *入職。根據(jù)公司需要，我目前在* * * * * * * * *崗位。本人認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任心有事業(yè)心，勤奮熱情。性格開(kāi)朗，樂(lè)于與人溝通，

財(cái)務(wù)人員的述職報(bào)告怎么寫(xiě)？

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫* *，于* * * *入職。根據(jù)公司需要，我目前在* * * * * * * * *崗位。本人認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任心有事業(yè)心，勤奮熱情。性格開(kāi)朗，樂(lè)于與人溝通，具有良好熟練的溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力；責(zé)任心強(qiáng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，與公司、公務(wù)員之家、全國(guó)各地公務(wù)員合作，相處融洽，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人順利完成各項(xiàng)任務(wù)；積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，注重自我發(fā)展和進(jìn)步。我從進(jìn)入* * * *開(kāi)始就一直從事* * * * * * * * * * *的工作，所以可以說(shuō)對(duì)公司的這個(gè)崗位比較熟悉，在很短的時(shí)間內(nèi)就熟悉了公司的基本情況和相關(guān)工作，所以馬上開(kāi)始工作。該項(xiàng)工作簡(jiǎn)述如下：

1.

2.

3.

4.在本部門(mén)的工作中，我努力工作，贏得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，工作中也有一些小錯(cuò)誤小問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟。如果說(shuō)我剛開(kāi)始幾天只是從介紹中了解到公司，對(duì)公司的了解還只是表面的，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司的了解就更深了。公司輕松和諧的工作氛圍，團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入工作角色。就像新車(chē)磨合一樣，好的司機(jī)會(huì)縮短新車(chē)的磨合期，會(huì)保護(hù)新車(chē)，讓它發(fā)揮最佳性能。我們公司是優(yōu)秀的司機(jī)，新員工是新車(chē)，需要度過(guò)磨合期。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己。在做好本職工作的同時(shí)，我會(huì)積極團(tuán)結(jié)同事，改善同事之間的關(guān)系。在工作中要不斷的學(xué)習(xí)和積累，不斷的提問(wèn)和解決問(wèn)題，不斷的提升自己，才能更快更好的完成工作。我相信我會(huì)做好工作，成為知天知地優(yōu)秀人中的一員，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?？傊?，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到，擁有一個(gè)和諧向上的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，一個(gè)積極向上、威嚴(yán)的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。* *公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展盡心盡力。在此，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望能成為公司的正式員工，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。申請(qǐng)人：* *年*月*日

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作主要有哪些？

財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體職責(zé)如下：

1.協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.為企業(yè)發(fā)展融資。

3.計(jì)劃公司納稅。

4.支持主業(yè)發(fā)展，服務(wù)好業(yè)務(wù)部門(mén)。

5.參與企業(yè)投資決策。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作主要有哪些？

1.在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表和預(yù)算。

2.規(guī)劃公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)要根據(jù)公司下一步的戰(zhàn)略，提前做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)決策，從財(cái)務(wù)的角度，提前做好投融資和成本控制的準(zhǔn)備，可以為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供后續(xù)的財(cái)務(wù)保障，保證公司戰(zhàn)略決策的順利實(shí)施。

3.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)制定公司的利潤(rùn)計(jì)劃、資本投入、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、支出預(yù)算或費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

4.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)完善公司的財(cái)務(wù)制度，組織下屬學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政、金融、稅收等相關(guān)法律法規(guī)，并付諸實(shí)施，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，確保公司在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

5.財(cái)務(wù)總監(jiān)要建立預(yù)算檢查制度，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)目標(biāo)，并細(xì)化為相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，然后將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)人員掛鉤，通過(guò)目標(biāo)控制法控制成本、費(fèi)用、資金、利潤(rùn)的預(yù)算。

6.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)建立健全公司內(nèi)部會(huì)計(jì)的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理制度，以及會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

7.財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審核和分析，通過(guò)審核財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督各項(xiàng)制度和政策的執(zhí)行，監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果。

8.財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)組織公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和成本計(jì)劃，努力降低成本，開(kāi)源節(jié)流，提高效率。

9.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)、紀(jì)律和董事會(huì)決議的情況。

10.首席財(cái)務(wù)官還應(yīng)控制稅收籌劃的成本。在每個(gè)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始之前，他要結(jié)合公司的未來(lái)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，做出最有利于公司的稅務(wù)規(guī)劃。他要在遵守國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理降低公司稅負(fù)，提高公司利潤(rùn)。

11.財(cái)務(wù)總監(jiān)要分配公司的營(yíng)運(yùn)資金，負(fù)責(zé)資金流的整體分配，讓有限的資金用在刀刃上。

12.財(cái)務(wù)總監(jiān)要參與投融資決策，與各種融資渠道和出資人進(jìn)行多方位接觸，建立信任關(guān)系和穩(wěn)定的合作關(guān)系，能夠了解各種渠道的優(yōu)劣。