求一篇物業(yè)公司年度財務分析范文？1 .選擇熟悉的物業(yè)管理公司，掌握近三年的財務數(shù)據(jù)。2.根據(jù)數(shù)據(jù)進行具體分析，如應收物業(yè)費、物業(yè)管理運營費用的數(shù)據(jù)分析。3.提煉內(nèi)容，總結(jié)問題。4.結(jié)合存在的問題，分析

求一篇物業(yè)公司年度財務分析范文？

1 .選擇熟悉的物業(yè)管理公司，掌握近三年的財務數(shù)據(jù)。

2.根據(jù)數(shù)據(jù)進行具體分析，如應收物業(yè)費、物業(yè)管理運營費用的數(shù)據(jù)分析。

3.提煉內(nèi)容，總結(jié)問題。

4.結(jié)合存在的問題，分析了有針對性的對策。

你好，

求一篇物業(yè)公司年度財務分析范文？

！這樣可以嗎？Xx物業(yè)公司年度財務分析報告物業(yè)公司:19××年，在全市改革開放力度加大、經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的形勢下，我公司堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟、加強管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖掘潛力，調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，在發(fā)展和競爭中求發(fā)展。

銷售收入達到×××萬元，比去年增長30%以上，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。(一)今年主要經(jīng)濟指標完成情況；;收入xx萬元，比上年增加XX萬元。其中，實現(xiàn)×××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日費用水平今年實際為7.7%，比上年增長0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中，利潤××元×××××××××××××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日其中，商業(yè)企業(yè)占4.81%，上升0.3個百分點。總營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年減少18天 110天。(二)主要財務狀況分析1。銷售收入通過強化競爭意識、調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)、增設營業(yè)網(wǎng)點、擴大銷售范圍等促進了銷售收入的增長。如南一百貨銷售收入比去年增加296.4萬元；古渡五交公司比上年增加396.2萬元。2.成本水平:XX流通總成本較上年增加144.8萬元，成本水平上升0.82%，其中:①運雜費增加13.1萬元；②倉儲費增加4.5萬元；③總工資31000元；④福利費增加6.7萬元；⑤房屋租賃費增加50.2萬元；③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。從變動因素來看，主要是由于政策因素的影響:① "三大基金 "和 "一個基金 "被調(diào)整，增加費用絕對值12.8萬元；(2)房屋租賃價格調(diào)整，增加成本50.2萬元；(3)企業(yè)普遍調(diào)整工資，增加成本80.9萬元。扣除這三個因素，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。成本水平為6.7%，比上年下降0.4%。3.提供資金年末占用資金總額×××萬元，比上年增長28.7%。其中占用商業(yè)資金為××××元×××元×××元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元其中，應收賬款及其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，資金占用比例嚴重不合理，應繼續(xù)加強對 "三角債和三角債。4.利潤:企業(yè)利潤增加{ F3 。}(3)因其他收入比同期多43萬元，增加利潤42.7萬元；(4)支出比上年減少6.1萬元，增加利潤6.1萬元。(2)減少因素:①費用水平比上年增加0.82%，利潤減少105.6萬元；②由于稅率比上年上漲0.04%，利潤減少5萬元；(3)由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，減少利潤16.8萬元。以上兩個因素相互抵消，今年利潤在×××萬元以上。(三)存在的問題及建議1。資金占用增加過快，結(jié)算資金占用比例較大，失衡。特別是其他應收款和銷售應收款大幅上升，如不及時清理，將對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大影響。因此建議企業(yè)領導重視，應收賬款較多的單位牽頭，抽調(diào)專人，成立催收小組，積極回收。獎金和工資也可以和回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員的積極性。同時要求企業(yè)管理者嚴格控制賒銷商品的管理，防止出現(xiàn)新的三角債。2.經(jīng)營性虧損單位越來越多，虧損越來越大。整體企業(yè)未彌補虧損達××××萬元，同比大幅增長。建議企業(yè)領導加強對虧損企業(yè)的整頓和管理，做好扭虧增盈工作。3.各類企業(yè)都不同程度存在潛在虧損。全球預付費用高達××××元×××元×××元×××元×××元×元×元×元×元×元×元×元×元××公司會計部20日財務分析報告內(nèi)容×××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日×日×月×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×日×月×日×日×日×日×月×日×日×日×日×月×日×日×月×日×日×日×日×月×日×日×日×日×月×日×日×日×日×公司的重點 公司目前的經(jīng)營狀況應在重要事項上單獨反映。公司 不同階段，不同月份的工作重點是不一樣的，需要的財務分析重點也是不一樣的。分析部分的第三部分是對公司 s操作。在說明問題的同時，還要分析問題，找到問題的原因和癥結(jié)，才能達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據(jù)，指標要細化分解。因為有些報表中的數(shù)據(jù)比較模糊籠統(tǒng)，所以要善于用表格和圖表來突出分析的內(nèi)容。分析問題要善于抓住重點和要點，體現(xiàn)公司的重點 的業(yè)務流程以及容易忽略的問題。第四部分是評價部分。在進行財務分析后，我們應該公正地對待公司。;從財務角度看，公司的經(jīng)營狀況、財務狀況和利潤表現(xiàn)?？陀^評價和預測。財務評價不能使用不負責任的語言，評價要從正反兩方面進行，評價可以分開進行，評價內(nèi)容也可以穿插在講解部分和分析部分。建議部分的第五部分是財務人員分析公司后形成的看法和意見 經(jīng)營和投資決策，特別是對公司存在的問題提出改進建議；;s操作。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能過于抽象。