網友解答: 謝謝邀請！我的觀點是：創(chuàng)業(yè)要從自身出發(fā)考慮，自己能干什么。掂量下自己的能力、資源、人脈等條件制約，發(fā)展空間和趨向就比較明顯了。你是適合開實體店還是網店，由本身的條件決定，而不

謝謝邀請！

我的觀點是：創(chuàng)業(yè)要從自身出發(fā)考慮，自己能干什么。

掂量下自己的能力、資源、人脈等條件制約，發(fā)展空間和趨向就比較明顯了。你是適合開實體店還是網店，由本身的條件決定，而不全是外部環(huán)境。

單獨提出實體店和網店來比較，不結合自身條件，跟風而上，90%會以失敗告終。還有10%可能會一時半會兒走狗屎運，難以做強、做長。

開實體店和網店的要求可以說有很大不同。實體店的線下管理要求高于網店，網店的線上運營要求高于實體店。

一個技術宅可能會很好的線上項目創(chuàng)業(yè)，卻未必能夠操作一家實體店；一個八面玲瓏的人可能會經營好一家實體店，卻未必能操作網店。

能力不同，資源不同，跟著時代大趨勢走總沒錯，也要量力而為。

謝邀！

我不知道該如何做選擇，我也不知道該如何回答你，但是我想把我看到的客觀的事實給你描述一下，我看到的實體店在不斷的關門不景氣。這種經濟上的不景氣，經濟還在下行，可能還要再持續(xù)3到5年，也就是說在未來的3到5年里，可能經濟的情況還會一天比一天糟糕。實體店在這種大環(huán)境的影響下，我想他也會日益艱難的。

而另外一方面，我們來看互聯(lián)網移動互聯(lián)網它會是持續(xù)往上走的一個趨勢性的東西，這個是不言而喻的，所以你自己去判斷該如何去選擇在實體創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)。

但從另外一個角度來說呢，我們去區(qū)分實體和互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)也并不那么準確，現在呢是無論是實體還是互聯(lián)網，無論是線上還是線下，它是融合的一個概念，也就是說已經不再區(qū)分是線上還是線下了。

我們設想一個場景，就是我們用將心來做出一款產品，用互聯(lián)網的打法來去做好產品的價值傳播，用這款產品或者服務去連接你的用戶。

這種場景已經脫離了實體，還是互聯(lián)網它是融合在一起的，那么我認為這個是未來的一種方向，就是IP驅動加上匠心的產品，這個是一種新商業(yè)時代的商業(yè)系統(tǒng)。

答者丨祝老師：IP營銷方法論開創(chuàng)者、為個人/企業(yè)打造IP賦能！