網(wǎng)友解答: 謝謝邀請(qǐng)！我的觀點(diǎn)是：創(chuàng)業(yè)要從自身出發(fā)考慮，自己能干什么。掂量下自己的能力、資源、人脈等條件制約，發(fā)展空間和趨向就比較明顯了。你是適合開(kāi)實(shí)體店還是網(wǎng)店，由本身的條件決定，而不

謝謝邀請(qǐng)！

我的觀點(diǎn)是：創(chuàng)業(yè)要從自身出發(fā)考慮，自己能干什么。

掂量下自己的能力、資源、人脈等條件制約，發(fā)展空間和趨向就比較明顯了。你是適合開(kāi)實(shí)體店還是網(wǎng)店，由本身的條件決定，而不全是外部環(huán)境。

單獨(dú)提出實(shí)體店和網(wǎng)店來(lái)比較，不結(jié)合自身?xiàng)l件，跟風(fēng)而上，90%會(huì)以失敗告終。還有10%可能會(huì)一時(shí)半會(huì)兒走狗屎運(yùn)，難以做強(qiáng)、做長(zhǎng)。

開(kāi)實(shí)體店和網(wǎng)店的要求可以說(shuō)有很大不同。實(shí)體店的線下管理要求高于網(wǎng)店，網(wǎng)店的線上運(yùn)營(yíng)要求高于實(shí)體店。

一個(gè)技術(shù)宅可能會(huì)很好的線上項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，卻未必能夠操作一家實(shí)體店；一個(gè)八面玲瓏的人可能會(huì)經(jīng)營(yíng)好一家實(shí)體店，卻未必能操作網(wǎng)店。

能力不同，資源不同，跟著時(shí)代大趨勢(shì)走總沒(méi)錯(cuò)，也要量力而為。

謝邀！

我不知道該如何做選擇，我也不知道該如何回答你，但是我想把我看到的客觀的事實(shí)給你描述一下，我看到的實(shí)體店在不斷的關(guān)門(mén)不景氣。這種經(jīng)濟(jì)上的不景氣，經(jīng)濟(jì)還在下行，可能還要再持續(xù)3到5年，也就是說(shuō)在未來(lái)的3到5年里，可能經(jīng)濟(jì)的情況還會(huì)一天比一天糟糕。實(shí)體店在這種大環(huán)境的影響下，我想他也會(huì)日益艱難的。

而另外一方面，我們來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)它會(huì)是持續(xù)往上走的一個(gè)趨勢(shì)性的東西，這個(gè)是不言而喻的，所以你自己去判斷該如何去選擇在實(shí)體創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

但從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)呢，我們?nèi)^(qū)分實(shí)體和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)也并不那么準(zhǔn)確，現(xiàn)在呢是無(wú)論是實(shí)體還是互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論是線上還是線下，它是融合的一個(gè)概念，也就是說(shuō)已經(jīng)不再區(qū)分是線上還是線下了。

我們?cè)O(shè)想一個(gè)場(chǎng)景，就是我們用將心來(lái)做出一款產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)的打法來(lái)去做好產(chǎn)品的價(jià)值傳播，用這款產(chǎn)品或者服務(wù)去連接你的用戶。

這種場(chǎng)景已經(jīng)脫離了實(shí)體，還是互聯(lián)網(wǎng)它是融合在一起的，那么我認(rèn)為這個(gè)是未來(lái)的一種方向，就是IP驅(qū)動(dòng)加上匠心的產(chǎn)品，這個(gè)是一種新商業(yè)時(shí)代的商業(yè)系統(tǒng)。

答者丨祝老師：IP營(yíng)銷(xiāo)方法論開(kāi)創(chuàng)者、為個(gè)人/企業(yè)打造IP賦能！