支付寶“相互?!?天破千萬人,它會不會像余額寶那樣,顛覆保險行業(yè)?
網(wǎng)友解答: 余額寶顛覆的是銀行的活期存款,讓大家的活期存款也能享受到接近定期存款的收益率。如今的“相互?!保隙ㄕ劜簧项嵏舱麄€保險行業(yè),但它可能顛覆保險行業(yè)當中一個非常重要的險種——重疾
余額寶顛覆的是銀行的活期存款,讓大家的活期存款也能享受到接近定期存款的收益率。如今的“相互?!保隙ㄕ劜簧项嵏舱麄€保險行業(yè),但它可能顛覆保險行業(yè)當中一個非常重要的險種——重疾險。
這些年重疾險是保險公司重點發(fā)力的業(yè)務(wù)。2010年~2016年,國內(nèi)健康險保費收入從691.72億元迅速增長至4042.5億元,增長超過480%,而健康險當中,又有九成左右是重疾險。
“相互?!泵闇实木褪侵丶脖U希啾缺kU公司賣的重疾險,“相互?!钡暮锰幨秋@而易見的:
一是“沒有中間商賺差價”。我們都知道,保險公司收到的保費,大致分為三個部分:成本(比如真正的賠付、稅費等等),保險公司的利潤,保險經(jīng)紀人的傭金?!跋嗷ケ!敝挥?0%的管理費,沒有保險公司的利潤+保險經(jīng)紀人的傭金這兩部分,理論上是可以為投保人節(jié)約很多資金的。
二是,“相互?!笔菍嶋H花了多少錢賠多少錢,真正做到了“零浪費”,而保險公司交的保費是固定的,不管你有沒有生病,都得交下去。
三是,“相互?!边M入和退出都很靈活,保險公司想要買保險,流程比較長;如果要退出就更麻煩,之前投入的保費只有部分能收回來。
毫無疑問,相互保這種模式會搶走保險公司很大一部分重疾險的生意。試想一下,如果相互保最終人數(shù)突破5000萬,那么就是保險公司少了這5000萬人的生意。
但是對小孩兒來說,仍然是現(xiàn)有重疾險劃算,因為現(xiàn)有重疾險對小孩收取的保費是比較低的,而且保障的額度和期限都更長;對中年人來說,相互保只有10萬的保障額度,顯得并不是太充足。
網(wǎng)友解答:支付寶的“相互?!?,可以認為是支付寶對保險產(chǎn)品的一種大膽嘗試、大膽探索,而從9天破千萬人的參與度來看,受歡迎程度還是比較高的。受此影響,因其準入門檻不高,有利于普通人,或經(jīng)濟能力不強的人參與其中,還是造福了不少的群體。但是,因相互保的保額不高、雖然門檻很低,但因涉及到費用分攤,幾個月下來,仍可能會牽涉到一筆費用,雖然是小數(shù)目,但長期下來還是需要好好盤算一下。此外,在實際情況下,相互保有著商業(yè)保險的部分作用,但未必可以取代商業(yè)保險,尤其是重疾險,而費用攤分模式以及參與者眾多,難免會存在渾水摸魚者,且保額不是特別高,對部分有需求的人群來說,還是不足以滿足相應(yīng)的需求的。