N什么叫新零售？，英文是N什么叫新零售？新零售是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型銷(xiāo)售模式。這種零售模式是廠商、商家、消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、快遞公司等技術(shù)資源和各流通環(huán)節(jié)的資源，整合線上線下銷(xiāo)售的模式

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什么叫新零售？

，英文是N

什么叫新零售？

新零售是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型銷(xiāo)售模式。這種零售模式是廠商、商家、消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、快遞公司等技術(shù)資源和各流通環(huán)節(jié)的資源，整合線上線下銷(xiāo)售的模式。

與傳統(tǒng)的零售模式相比，這種模式簡(jiǎn)單、方便、節(jié)約成本，因此得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。

新零售概念是什么？

新零售，即個(gè)人和企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)，從而重塑商業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈，將線上服務(wù)、線驗(yàn)和現(xiàn)代物流深度融合。

什么是新零售概念？

新零售的概念不同于現(xiàn)在的零售模式，任何能提高現(xiàn)在零售模式效率的模式都可以稱(chēng)為新零售。目前主流認(rèn)為新零售是基于線上線下物流的結(jié)合，也就是我們所說(shuō)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，但和團(tuán)購(gòu)最大的區(qū)別在于，網(wǎng)上商城基本上是把城市里所有的實(shí)體都連接在線上，基本上可以滿足用戶所有的日常消費(fèi)需求。所有能吸引大量在線用戶的購(gòu)物模式都有很好的前景，未來(lái)會(huì)成為主流。

什么是新零售？新零售具備什么樣的特點(diǎn)？發(fā)展前景如何？

品牌千劍:新零售是區(qū)別于傳統(tǒng)線下零售和傳統(tǒng)電商思維的新商業(yè)模式。在網(wǎng)絡(luò)流量越來(lái)越大，技術(shù)空前發(fā)展的時(shí)代，它誕生了。目前， "新零售 "只是誕生于，因?yàn)橹挥谢就瓿闪藗鹘y(tǒng)電商的階段，而歐美等國(guó)家還處于傳統(tǒng)電商的發(fā)展過(guò)程中。

"新零售 "是馬云在2016年底提出的一個(gè)概念。他指出，未來(lái)十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)，只有新零售——，即線上線下和物流的結(jié)合，才能誕生新零售。

分析這句話并解釋:

新零售一定是線上線下業(yè)態(tài)的結(jié)合。

但新零售不是線上線下的簡(jiǎn)單結(jié)合。比如當(dāng)年的外賣(mài)線上到線下，還不是新零售，比如餓了么模式，即:線上訂餐，指導(dǎo)線下商家備餐，通過(guò)外賣(mài)物流送餐。

理解 "新零售 "，我們必須檢討什么 "舊零售 "是。如開(kāi)頭所說(shuō)，我們已經(jīng)走過(guò)了傳統(tǒng)線下零售和傳統(tǒng)電商思維零售，現(xiàn)在和未來(lái)都將是新零售的時(shí)代。

按照歷史進(jìn)程，零售階段可以分為四個(gè)階段。段落:

首先，1.0傳統(tǒng)零售是雜貨鋪時(shí)代。

為了滿足一個(gè)村莊和一個(gè)居民區(qū)人們的需求，雜貨店應(yīng)運(yùn)而生。

朱井磊，著名投資人，創(chuàng)始人澎湃《資本論》，用零售三角模型詮釋了舊零售的概念；

然后，1.0時(shí)代的傳統(tǒng)零售(雜貨鋪、百貨等。)只能滿足零售三角的一角:多項(xiàng)選擇。因?yàn)殡s貨店和百貨商店的存在，不同品類(lèi)的商品可以聚合在一個(gè)商店里，選擇變得豐富(多選)。但鑒于當(dāng)時(shí)產(chǎn)能有限，無(wú)法大量進(jìn)貨，所以貨不便宜；買(mǎi)家買(mǎi)完?yáng)|西通常要走很遠(yuǎn)的路，把東西扛回家(不方便)。

進(jìn)入2.0時(shí)代的現(xiàn)代零售，出現(xiàn)了連鎖便利店(7-11是當(dāng)時(shí)的典型代表)、超市(沃爾瑪是典型代表)?，F(xiàn)代零售業(yè)符合零售三角的三個(gè)點(diǎn):便宜和多種選擇。因?yàn)楝F(xiàn)代零售可以批量進(jìn)貨，供應(yīng)商的議價(jià)能力大大加強(qiáng)，從而降低了商品的價(jià)格。大家可以回想一下，當(dāng)時(shí)國(guó)美、蘇寧遍布全國(guó)，無(wú)數(shù)品牌想打破頭進(jìn)入他們的渠道。由此可見(jiàn)國(guó)美和蘇寧的議價(jià)能力。

因此，現(xiàn)代零售遇到了零售三角的兩個(gè)角:多種選擇和低價(jià)格。但是消費(fèi)者還是要在店里買(mǎi)，自己拿回家，不太方便。

3.0時(shí)代，亞馬遜、淘寶、阿里巴巴、天貓、JD.COM等電商平臺(tái)如洪水猛獸般崛起，沖擊著傳統(tǒng)零售。無(wú)數(shù)線下服裝店倒閉，沃爾瑪在也面臨生死存亡的局面，不斷減少門(mén)店數(shù)量；每個(gè)人 當(dāng)年如日中天的美國(guó)音樂(lè)幾乎絕跡。隨著物流的不斷發(fā)展，電商零售滿足了零售三角的三個(gè)點(diǎn):方便、便宜、多種選擇。

4.0時(shí)代是 "新零售時(shí)代。是目前世界上唯一基本完成電子商務(wù)零售階段的國(guó)家。顯然，淘寶、JD.COM等平臺(tái)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)日趨成熟:評(píng)價(jià)體系、商品體系、物流體系、廣告和引流體系都非常成熟，形成了良性的生態(tài)。

然而，物極必反。兩年前發(fā)現(xiàn)淘寶和天貓流量費(fèi)高，中小玩家玩不了。但大玩家也需要挖空心思，投入巨額資金，才能在電商平臺(tái)占據(jù)一席之地?！碾娮由虅?wù)零售遇到了瓶頸，沒(méi)有進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間。

于是2016年底，馬云提出了新零售。讓企業(yè)重視線下流量。

換句話說(shuō)，新零售就是要吸引企業(yè):

對(duì)于只做電子商務(wù)的公司，你可以 不要只關(guān)注線上，一定要建立線下渠道，因?yàn)榫€下流量很重要。

對(duì)于傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)，一定要建立線上渠道，而不是只埋頭苦干，賣(mài)貨。

而且基于以上兩點(diǎn)的onlin——AI，IoT，DT賦能。

1.人工智能

作為商業(yè)策劃，我在2018年已經(jīng)處理了兩個(gè)新零售咨詢項(xiàng)目。一種是用智能機(jī)械臂代替奶茶店、咖啡店的人力。隨著AI的發(fā)展，智能機(jī)器人可以廣泛應(yīng)用于新零售。未來(lái)，賦予人類(lèi)感情的智能機(jī)器人會(huì)不斷學(xué)習(xí)和理解人類(lèi)的感情，更好地為人類(lèi)服務(wù)。

2.IoT(物聯(lián)網(wǎng))。

2019年迎來(lái)5G元年，5G開(kāi)始商用。5G的發(fā)展給了物聯(lián)網(wǎng)必要的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。新零售將所有貨架、收銀臺(tái)與人、手機(jī)等端口完美鏈接，帶來(lái)極速便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

3.數(shù)據(jù)技術(shù)

阿里巴巴和；;s盒馬鮮生是新零售的典型代表。當(dāng)然，目前也在不斷嘗試和驗(yàn)證新零售業(yè)態(tài)，我們還在路上。盒馬鮮生有天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)阿里巴巴和淘寶過(guò)去積累的數(shù)據(jù)，可以分析出消費(fèi)者喜歡的商品，從而精準(zhǔn)推薦。

因此，新零售是一種不同于過(guò)去傳統(tǒng)零售和現(xiàn)代零售的新的創(chuàng)新業(yè)態(tài)。新零售以O(shè)2O為基礎(chǔ)，由人工智能、DT和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)以及消費(fèi)者和消費(fèi)者提供支持。;的購(gòu)物體驗(yàn)是極致的。

新零售是未來(lái)的趨勢(shì)，我們每個(gè)人都不可避免的會(huì)卷入到這個(gè)趨勢(shì)中，所以我們只能擁抱它。只要有決心，你就能戰(zhàn)勝它！

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