網(wǎng)友解答: 感謝悟空邀請(qǐng)?；ヂ?lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的可行性有沒有？如何跟電商結(jié)合？其實(shí)也不僅僅是跟電商結(jié)合，還需要跟互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合。因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)工具，更是一種思考和思維方式?；?/p>

感謝悟空邀請(qǐng)。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的可行性有沒有？如何跟電商結(jié)合？

其實(shí)也不僅僅是跟電商結(jié)合，還需要跟互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合。

因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)工具，更是一種思考和思維方式。

互聯(lián)網(wǎng)是一種高效的生產(chǎn)力，更快速的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的融合，提升效率。電商、微商、社群、新零售都是用高效、便利取代低效和繁復(fù)的溝通和到達(dá)方式。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目難做，有目共睹，投資長(zhǎng)，見效慢，最大的困境就是沒有成形的商業(yè)模式，無法變現(xiàn)和增值。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目首先要有高起點(diǎn)，如果項(xiàng)目開始，就單純的賣點(diǎn)水果，蔬菜，花草樹木，要進(jìn)行突破，難度無疑很大。

再有，項(xiàng)目需要有核心的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、地理位置······

然后，是商業(yè)模式設(shè)計(jì)，商業(yè)模式是互聯(lián)網(wǎng)致勝的利器。產(chǎn)品+商業(yè)模式助推營(yíng)銷和產(chǎn)品銷售，以及效果轉(zhuǎn)化。

由于投資周期長(zhǎng)，見效慢，因此需要大量的資金支撐，怎么形成項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展和資金的不斷進(jìn)入和自身的造血功能就很重要。

整體的戰(zhàn)略布局和規(guī)劃；互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)；社群運(yùn)營(yíng)落地

超級(jí)IP打造+場(chǎng)景化產(chǎn)品策劃+互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式設(shè)計(jì)+自媒體精準(zhǔn)推廣及社群運(yùn)營(yíng)。

超級(jí)IP是品牌的解決方案；

場(chǎng)景是產(chǎn)品的解決方案。

自媒體是營(yíng)銷推廣的解決方案

社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)是轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案。

僅僅是電商還是單純賣貨，社群可以增強(qiáng)用戶的粘性，形成強(qiáng)大的轉(zhuǎn)化和裂變功能。

整體的策劃，包裝，這就是策略和創(chuàng)意，也是做好營(yíng)銷的前提條件。什么是IP，形成話題能力和勢(shì)能，自帶流量就是ip，什么是場(chǎng)景，就是給消費(fèi)者定制解決方案，這是流量來源，也是剛需所在。

商業(yè)模式是渠道的解決方案，快速落地。商業(yè)模式首先要有足夠的吸引力，要讓參與者先瘋狂（參與者可能是投資者，也可以是渠道商、代理商、用戶或者消費(fèi)者），其次，還要有自動(dòng)自發(fā)的推動(dòng)作用，最后才是盈利問題。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)，用系統(tǒng)塑造，賦能小b客戶，由小客戶服務(wù)C端，進(jìn)行轉(zhuǎn)化和裂變，一來可以解決投入資金問題，第二解決C端客戶來源和服務(wù)問題。

這才是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的未來。

感謝邀請(qǐng)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)架接電商，其實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在很多實(shí)際的操作生產(chǎn)過程中已經(jīng)不知不覺的被電商所滲透。這點(diǎn)不論承不承認(rèn)都是我們現(xiàn)在需要認(rèn)識(shí)到的問題。

比如用肥，用藥環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)休息過程中很多習(xí)慣是拿出手機(jī)玩微信看新聞，在這方面的很多文章中有很多優(yōu)質(zhì)實(shí)用的文章，很多是農(nóng)藥廠家，肥料廠家中間夾雜的廣告，每一種肥料，農(nóng)藥的使用方法，用后效果都會(huì)很詳細(xì)，很精彩的辯解，所以種植戶生產(chǎn)者能直接找到自己需要的肥料，或者廠家電話會(huì)指導(dǎo)種植戶在哪里買，怎么施用。這點(diǎn)雖然最后是在實(shí)體店完成的但是最主要獲取信息有購(gòu)買的欲望是在網(wǎng)絡(luò)完成的。

在實(shí)際銷售的環(huán)節(jié)，品牌打造的環(huán)節(jié)。

銷售環(huán)節(jié)現(xiàn)在很多地方在果實(shí)銷售時(shí)都會(huì)有很多客戶要求果實(shí)的質(zhì)量，明確表示是走電商平臺(tái)的。這些客戶和傳統(tǒng)客戶不同的是把質(zhì)量看做第一要素。當(dāng)然價(jià)格也是要比走市場(chǎng)的客戶價(jià)格要高很多。前提是種植戶必須拿出優(yōu)質(zhì)果實(shí)來達(dá)到電商客戶的需要，從這點(diǎn)看電商的介入能有效促進(jìn)種植戶向培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)果實(shí)方向的前進(jìn)

品牌打造

近幾年出現(xiàn)很多的農(nóng)品牌，這些品牌的成功，在打造的過程中不是像傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)打造品牌一樣跑市場(chǎng)，浪費(fèi)大量的人力物力。幾乎全部是通過互聯(lián)網(wǎng)通過電子商務(wù)完成的。

總結(jié)：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在對(duì)待電商的問題上面應(yīng)該敞開懷抱接納他，而不是在原有固定的思維上排斥他。農(nóng)業(yè)接納電商，電商輔助農(nóng)業(yè)的發(fā)展，雙方互贏！

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