有知道短租平臺哪個好用的嗎？謝謝你邀請我。這個問題的答案比較直觀?，F在市場上比較大的平臺有三個:小豬、螞蟻、途家。木鳥短租看好旅游尤其是家庭游的發(fā)展，注重國人的傳統觀念，提出全租家庭房的概念，讓3-5

有知道短租平臺哪個好用的嗎？

謝謝你邀請我。這個問題的答案比較直觀。

現在市場上比較大的平臺有三個:小豬、螞蟻、途家。

木鳥短租看好旅游尤其是家庭游的發(fā)展，注重國人的傳統觀念，提出全租家庭房的概念，讓3-5口之家在旅游時體驗家的舒適，這是酒店可以 不滿足。

小豬看好年輕人的開放心態(tài)，提出與陌生人合租的概念，走的是自由主義路線，也與酒店不同。

途家面向商旅群體，商業(yè)目的明顯，所以平臺傾向于吸引用戶 關注并購買豐富多彩的折扣和優(yōu)惠活動頁面。

途家、木鳥短租、朱曉分別接入芝麻信用，芝麻信用分600分以上的用戶可以免費入住。

還有一些其他平臺也很熱，如zub

共享酒店可行性？

共享酒店是一個全新的產品。未來會向什么方向發(fā)展？

所有僅僅是邏輯創(chuàng)新或者模式創(chuàng)新，基于收割流量的商業(yè)模式都是值得質疑的。

自行車共享和長租公寓都失敗了。因為他們沒有降低成本，反而增加了成本，只是通過財務手段暫時轉移了成本。并希望大流量帶來的增值服務最終能抵消成本。

結果表明，掌握流量和增值沒有必然聯系，行業(yè)在虧損，靠增值更不可能翻身

因為共享辦公室是B ;s業(yè)務，韭菜的流量不是那么好收割的，所以還是更看重主營業(yè)務的盈利能力。雖然還沒有覆蓋成本，但至少可以講故事。

共享酒店應該介于自行車共享和長租公寓之間。會不會支持或者允許這種商業(yè)模式值得懷疑，所以不管怎么折騰都是不可能的。

當然，如果只是說個人掙錢，應該還是不錯的生意。