htc手機(jī)的系統(tǒng)是什么？HTC是省的電子子公司，前身為HTC，后改為HTC進(jìn)軍國際市場。HTC s手機(jī)使用的是Android系統(tǒng)(htc sence，是基于Android系統(tǒng)定制的)，但目前來看，隨

htc手機(jī)的系統(tǒng)是什么？

HTC是省的電子子公司，前身為HTC，后改為HTC進(jìn)軍國際市場。HTC s手機(jī)使用的是Android系統(tǒng)(htc sence，是基于Android系統(tǒng)定制的)，但目前來看，隨著未來手機(jī)系統(tǒng)很可能傾向于WP，部分htc機(jī)型使用的是WP系統(tǒng)。

如何評價(jià)HTC的Chinasense系統(tǒng)？

Htc 美國的市場在歐美，從來沒有在定位過。因?yàn)镠TC一直是一個(gè)別人看不到的市場。;我沒有也不敢坐。這幾年由于蘋果市場的，利率下降，依然沒有縮水的成分，一直走在手機(jī)行業(yè)的前列。同時(shí)，安卓系統(tǒng)的缺點(diǎn)導(dǎo)致了軟件的軟肋，安卓的APP部分會互相爭斗，互相喚醒。那時(shí)候蘋果都沒剩下。雖然現(xiàn)在的htc系統(tǒng)很流暢，上面的問題還是會出現(xiàn)，但這是所有安卓的病端。我給宏達(dá)國際98分現(xiàn)在的操作系統(tǒng)，因?yàn)樗o我的感覺很實(shí)用，流暢又省電。強(qiáng)烈推薦。

HTC連續(xù)虧損十五個(gè)季度，如何才能自救？

如何自救首先要知道自己為什么在連續(xù)虧損。從我們企業(yè)經(jīng)營的角度來看，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的幾個(gè)指標(biāo)就很清楚了。綜合2017年第三季度和第四季度分析，第三季度毛利率為10.3%，營業(yè)利潤率為-19.7%。Q4毛利率為-30.8%，營業(yè)利潤率為-60.8%?？梢钥闯?，HTC s三項(xiàng)費(fèi)用率基本穩(wěn)定在30%左右。虧損的原因是不是一目了然？兩個(gè)原因:毛利率太低；三項(xiàng)費(fèi)用率太高。

如何自救？Q4 的毛利率為負(fù)，比較特殊。從第三季度開始的觀點(diǎn)，毛利率與整個(gè)行業(yè)的激烈競爭、公司和產(chǎn)品品牌、規(guī)模成本、產(chǎn)品定位等有關(guān)。現(xiàn)在，HTC 美國的品牌知名度和規(guī)模遠(yuǎn)不如國內(nèi)的華為和小米，而小米 的毛利率也高不了多少。HTC要想提升，只能走OV的路子，也就是在產(chǎn)品定位上與其他廠商不同。然而，OV的產(chǎn)品差異化定位是多年積累的結(jié)果，HTC很難學(xué)習(xí)。小米是降低三項(xiàng)費(fèi)用率，在增加營收的前提下降低或至少保持三項(xiàng)費(fèi)用不變的特別突出的代表。但顯然HTC很難在兩者之間取得平衡。

所以HTC自救是沒用的。

HTC關(guān)閉天貓、京東旗艦店，曾經(jīng)的iPhone殺手為何賣不動(dòng)了？HTC會退出中國市場嗎？

王雪紅真的辭職了？

一代掌上電腦

HTC確實(shí)已經(jīng)失去了動(dòng)力，無力回天。退出是理所當(dāng)然的，還是蟄伏一段時(shí)間，好好研究一下自身的問題和經(jīng)營思路，否則會輸?shù)酶鼜氐?，但已?jīng)輸?shù)煤芨蓛袅恕?/p>

它曾經(jīng)如日中天，現(xiàn)在它 這是一場慘敗。It s估計(jì)HTC自己也不能 I don'我想不起來。怎么會落入這樣的世界？當(dāng)時(shí)的市場份額確實(shí)很突出。水貨是root的行貨，HTC手機(jī)挺好的。身邊的朋友當(dāng)時(shí)也是一個(gè)。當(dāng)時(shí)iPhone借用了德云社一個(gè)演員的臺詞，不值一提。It 這樣一個(gè)品牌落到今天這個(gè)地步，真是不可思議！

這兩天新聞里報(bào)道了HTC，就是各種電商撤柜或者撤店，所以引起或者提到了這三封信，有些傷感。實(shí)際上，它們不是電視或紙媒上的廣告，而是新聞報(bào)道，呵呵。

HTC s的軟件設(shè)計(jì)其實(shí)很不錯(cuò)。照片和iOS的一模一樣。我用過幾部HTC手機(jī)。我記得HTC one，花了我4888，還是王力宏紀(jì)念版?，F(xiàn)在配套的藍(lán)牙耳機(jī)還在，手機(jī)卻不見了。我還記得一個(gè)官方的升級系統(tǒng)，直接把手機(jī)變成了磚頭。還好還在保修期內(nèi)，不過不在保修期內(nèi)的都掏出錢包了，因?yàn)镠TC 的官方原因。官方宣傳居然能出問題，可見HTC的真實(shí)情況。

HTC s的高價(jià)是傲慢的，不是本土化的，它按自己的節(jié)奏玩。畢竟它是自己送走的。或許HTC最后就是一種感覺，然后隨著時(shí)間的推移徹底消失。

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競爭到最后，只有O2O，才有這個(gè)潛力！

HTC s大勢已去，急需轉(zhuǎn)型。明智的做法是不再墨守成規(guī)，以免坐在空位子上。HTC在那個(gè)時(shí)代輝煌過，贏了也是可以的。優(yōu)秀的技術(shù)，只需要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，相信未來會卷土重來！