設備潤滑五定原則是？一是潤滑，發(fā)動機運轉(zhuǎn)時，如果某些摩擦部位潤滑不當，就會發(fā)生干摩擦，短時間內(nèi)干摩擦產(chǎn)生的熱量足以熔化金屬，造成零件損壞。二是冷卻作用，發(fā)動機內(nèi)燃料燃燒產(chǎn)生的熱量大部分隨廢氣排出，一部

設備潤滑五定原則是？

一是潤滑，發(fā)動機運轉(zhuǎn)時，如果某些摩擦部位潤滑不當，就會發(fā)生干摩擦，短時間內(nèi)干摩擦產(chǎn)生的熱量足以熔化金屬，造成零件損壞。

二是冷卻作用，發(fā)動機內(nèi)燃料燃燒產(chǎn)生的熱量大部分隨廢氣排出，一部分多余熱量被發(fā)動機內(nèi)的冷卻介質(zhì)帶走，另一方面被潤滑油從氣缸、活塞、曲軸表面吸收，然后帶到油底殼散熱。

三、洗滌效果，機械設備在工作中會產(chǎn)生大量的油污，如積碳、零件間摩擦產(chǎn)生的金屬屑等。這些污垢會附著在零件的摩擦面上，如果不清洗，會增加零件之間的磨損。

四、密封功能，潤滑油能在零件間隙形成油膜，保證零件間的緊密性，保證零件工作所需的壓力。

防銹:潤滑油在機器零件表面形成的油膜可以避免機器零件與酸性氣體和水的直接接觸，防止腐蝕和生銹。

如何做好設備潤滑管理？

首先要根據(jù)設備使用說明書制定設備使用的技術操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，然后建立設備潤滑臺賬或記錄，包括點檢記錄、周潤滑記錄、月潤滑記錄，按照設備的技術規(guī)程認真進行潤滑。潤滑油要分開添加或更換，不能混淆。

設備三懂三會五潤滑內(nèi)容是什么？

應該是四個認識，而不是三個認識。

四懂是指設備操作人員要了解所操作設備的性能、原理、結(jié)構(gòu)和用途。

"三次會議 "意味著設備操作人員必須滿足這一級別的三會要求:會操作，會維護，會排除故障。

設備潤滑有五個方面:定點、定質(zhì)、定時、定人、定量。

簡述設備管理的的基本概念？

設備管理:以設備為研究對象，追求設備的綜合效能，應用一系列理論和方法，采取一系列技術、經(jīng)濟和組織措施，對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程管理。設備管理分為前期管理和后期管理兩個階段。

1.前期管理:規(guī)劃、設計、選型、采購、安裝、驗收。

2.后期管理:使用、點檢、維護、潤滑、保養(yǎng)、改造、更新、報廢的過程。

設備基礎管理的基本內(nèi)容？

1.設備基礎管理包括建立設備臺賬、編制設備操作規(guī)程、制定設備維護計劃、建立設備運行維護記錄。

2.設備管理以設備為研究對象，追求設備的綜合效能，應用一系列理論和方法，通過一系列技術、經(jīng)濟和組織措施，對設備進行物質(zhì)運動和價值運動的全過程，即從計劃、設計、選擇、購置、安裝、驗收、使用、維護、修理、改造、更新到報廢的科學管理。