食品飲料企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)和營銷策劃?
網(wǎng)友解答: 1、一般食品飲料企業(yè)都生產(chǎn)很多品類的產(chǎn)品,且使用同一個(gè)品牌名,即所謂大品牌戰(zhàn)略,或把企業(yè)名當(dāng)品牌名了。如娃哈哈等。首要任務(wù)是產(chǎn)品品類的聚焦。做減法,非加法。2、一類產(chǎn)品用一個(gè)
1、一般食品飲料企業(yè)都生產(chǎn)很多品類的產(chǎn)品,且使用同一個(gè)品牌名,即所謂大品牌戰(zhàn)略,或把企業(yè)名當(dāng)品牌名了。如娃哈哈等。
首要任務(wù)是產(chǎn)品品類的聚焦。做減法,非加法。
2、一類產(chǎn)品用一個(gè)品牌名。
3、當(dāng)一個(gè)品牌成為行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者之后再推出第二品牌。
4、品牌要有明確的,與競爭對(duì)手相差異化的定位。和其正與王老吉差異化不大;樂虎與紅牛的差異化在哪里?東鵬特飲與紅牛有差異化,但可以做的更好。
5、把握健康的大趨勢??蓸?、油炸等不利于健康,已在走下坡路。
6、擅用公關(guān)打造品牌。渠道與廣告投放的選擇要慎重。過度營銷會(huì)造成資金鏈緊張。
網(wǎng)友解答:營銷策略和企業(yè)戰(zhàn)略一脈而成。快消企業(yè)的打法相對(duì)成熟,加多寶,哇哈哈,香飄飄,旺旺,六個(gè)核桃等知名快消品牌都探索出了成功的模式,總得說來,找準(zhǔn)市場消費(fèi)的痛點(diǎn),構(gòu)建產(chǎn)品獨(dú)特的定位,打造獨(dú)特賣點(diǎn),通過對(duì)消費(fèi)人群的界定,運(yùn)用廣告,線下推廣,社交營銷等手段,盡量多的覆蓋目標(biāo)人群,達(dá)成品牌記憶,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生購買意愿,產(chǎn)生消費(fèi)行為。