visio中如何修改連接線的跨線樣式 讀完一本書(shū)后如何做思維導(dǎo)圖?
讀完一本書(shū)后如何做思維導(dǎo)圖?非常感謝邀請(qǐng)、干貨分享、決不私吞~我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn),埃森哲管理咨詢顧問(wèn),13年職場(chǎng)經(jīng)歷,一個(gè)喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的,記得關(guān)注我的頭條號(hào),一同曾經(jīng)的職場(chǎng)精英
讀完一本書(shū)后如何做思維導(dǎo)圖?
非常感謝邀請(qǐng)、干貨分享、決不私吞~
我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn),埃森哲管理咨詢顧問(wèn),13年職場(chǎng)經(jīng)歷,一個(gè)喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的,記得關(guān)注我的頭條號(hào),一同曾經(jīng)的職場(chǎng)精英。核心觀點(diǎn)思維導(dǎo)圖是我最喜歡讀書(shū)好工具,沒(méi)有之一。
思維導(dǎo)圖去讀書(shū),有幾大優(yōu)勢(shì):
迅速將內(nèi)容按總分結(jié)構(gòu)梳理出版中內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)
書(shū)中內(nèi)容、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)有很清晰的關(guān)聯(lián)關(guān)系,以便日后努力思考
迅速將一本書(shū)的內(nèi)容拆解為一張導(dǎo)圖,內(nèi)容結(jié)構(gòu)是可以很隨意地收放,想看哪里看哪里
導(dǎo)圖很難編輯器、圖文并茂、方便記憶
下面能分享我正確的導(dǎo)圖制作方法。
一、提煉出來(lái)知識(shí)點(diǎn)主線結(jié)構(gòu)任何一本書(shū),應(yīng)該有主線邏輯,即便演譯那就推理,勢(shì)必要有一條主線支撐,全面貫通,所有的內(nèi)容都在虛空中主線這塊,這就是我們上學(xué)時(shí)老師要我們寫(xiě)的中心思想。
文章的主線結(jié)構(gòu)有總分結(jié)構(gòu)、因果結(jié)構(gòu)等。
舉個(gè)栗子,下圖那就是麥肯錫寫(xiě)作的閱讀筆記,主線結(jié)構(gòu)共3條,然后依次列個(gè)這3條下面的子結(jié)構(gòu)。
(1)遵從金字塔原則,讓文章邏輯合理、富有層次
邏輯層次
3X3論證法則
MECE原則
(2)利用解決問(wèn)題的思路,組織文章的內(nèi)容順序
才發(fā)現(xiàn)并分類問(wèn)題
結(jié)論解決方案
舉例說(shuō)明出替代方案
替代方案評(píng)估
制定并執(zhí)行具體實(shí)施策略
(3)一系列能提高文章的說(shuō)服力
應(yīng)用金字塔原則
愿意給出風(fēng)險(xiǎn)防范方案
借用第一個(gè)方案的“錨定效應(yīng)”提議替代方案
二、繪制的思維導(dǎo)圖(1)導(dǎo)圖軟件幫我推薦,個(gè)人推薦一下Mindmanager,大的的優(yōu)點(diǎn)是和office完全集成,可以不和word、Excel、PPT、Project、Visio等格式文件相互導(dǎo)入導(dǎo)出,尤其是我們可以不在word中急速?gòu)?fù)制好書(shū)的關(guān)鍵是內(nèi)容,然后把導(dǎo)入到導(dǎo)圖軟件中參與編輯,做好后再導(dǎo)入到PPT中,方便與別人參與分享分享,這應(yīng)該是事倍功半。
(2)建議從模板導(dǎo)入到,在MM中,有上千套模板,接受魚(yú)骨圖、江恩圖、洋蔥圖、頭腦風(fēng)暴、流程圖、時(shí)間線等。
(3)參照模板,結(jié)合word文件,導(dǎo)入到導(dǎo)圖中,在再插入中,這個(gè)可以插入標(biāo)出、邊界圖、內(nèi)容之間的關(guān)系等,
插入更適合的圖標(biāo)并且美化,圖標(biāo)除了優(yōu)先級(jí)(1~7級(jí)),進(jìn)度(0,25,50,75,100)等,也是可以無(wú)法如何修改。
可以設(shè)置中圖文框的顏色、風(fēng)格、形狀等
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Visio如何創(chuàng)建跨職能流程圖?
簡(jiǎn)單能找到左上方里面的空白文檔并然后打開(kāi)。如果你是找不到跨職能流程圖,選擇類型你需要的類型。也可以據(jù)個(gè)人需要,創(chuàng)建家族流程圖。在左側(cè)找到“泳道”和“分隔符”,拖到文本構(gòu)建體系。不能找到“基本流程圖形狀”,直接添加所需要的標(biāo)志。之后用連接線連接再試一下。