2023年考研國家線預(yù)測官方分析？2023年考研各科難度系數(shù)基本穩(wěn)定，波動很小，報考人數(shù)提高了10%，但求實際參考人數(shù)與去年持平，有不少人掛科，因此大概率與去年略有下降，理科270，文科290應(yīng)該怎樣

2023年考研國家線預(yù)測官方分析？

2023年考研各科難度系數(shù)基本穩(wěn)定，波動很小，報考人數(shù)提高了10%，但求實際參考人數(shù)與去年持平，有不少人掛科，因此大概率與去年略有下降，理科270，文科290

應(yīng)該怎樣給上司匯報工作？

【7秒定生死、20秒定成敗】這個詞話代表“溝通和交流、匯報”的2大黃金法則，是麥肯錫等靠嘴皮子功夫發(fā)展擁有國際最頂尖商業(yè)顧問公司，這些年來一直主張的金科玉律。因為，我在闡明具體詳細(xì)的“領(lǐng)導(dǎo)報告技巧”之前，先建議大家“必須”謹(jǐn)記在心核心要點。

一、7秒黃金定律、30秒電梯法則有沒有發(fā)現(xiàn)“能也讓你”后半截注意到尾的抖音短視頻，都有吧一個同盟協(xié)議的特點：“3秒鐘”內(nèi)吸引你僅僅；“7秒內(nèi)”劇情反轉(zhuǎn)再讓你說繼續(xù)；“15-60”秒內(nèi)，注意結(jié)束了視頻。這個規(guī)律來源于“人們在7秒內(nèi)就是可以考慮有無出現(xiàn)不再聽、或買意愿”的比較經(jīng)典心理定律“7秒黃金定律”。則是，這個定律代表：領(lǐng)導(dǎo)報告的“主題論點”必須要有強沖擊！好是有強烈的對比與反差，勾起你上司的興趣，引起他注意力。

《30秒電梯法則》來源于“麥肯錫”公司的戰(zhàn)術(shù)實踐。他們發(fā)現(xiàn)自己只要是能在30秒內(nèi)將事情說很清楚的情況下，基本就能打?qū)追降呢?fù)責(zé)人，談妥商業(yè)顧問的合作意向。但凡30秒內(nèi)，不能不能言簡意駭說知道方案，對方的領(lǐng)導(dǎo)就沒有了聽繼續(xù)的意愿，也就沒了了機會。

而，麥肯錫具體的要求公司員工任何事情要在最短的時間內(nèi)把結(jié)果表達很清楚，事事要切入主題、直奔結(jié)果。

那個年代，世界上的主流寫字樓基本都為30層，電梯從30層到1層的時間在30秒左右，因此又稱“30秒電梯法則”。

二、明確的峰終定律設(shè)計什么領(lǐng)導(dǎo)報告節(jié)奏“7秒、30秒”兩個節(jié)點，影起了上司的興趣、引起了上司的注意力，基本上也接受了你的核心觀點，這一次那是心平氣和地、寂靜翻看地聽你的“求全部”領(lǐng)導(dǎo)報告。

此時，你就可以不按照“1、2、3”的條理性，從30秒內(nèi)也問完的“核心主題”，向“重點論證”結(jié)構(gòu)層、“側(cè)重點說明”層，明確的200元以內(nèi)邏輯發(fā)動了攻擊了領(lǐng)導(dǎo)報告：如實匯報你發(fā)現(xiàn)的“問題的本質(zhì)”。和問題是什么？不是什么？問題自然誕生的根源與發(fā)現(xiàn)自己邏輯。匯報情況你誕生了“核心主題”觀點的來源，也就是解決問題的思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。除開方法與實施是具體詳細(xì)怎么干？為什么不這么說干？此時，你有幾個方案，包括你為啥重點推薦某一方案，也在綜合比中成功介紹。推演解決方案的實施過程。此時，不需要用上“語言技巧”和“道具技巧”，.例如“語調(diào)的高低”、“語氣與語速”的抑揚頓挫、“視頻、圖文、PPT”等不局限哪一種的演示變化。設(shè)計模擬呈現(xiàn)出結(jié)局或結(jié)果。讓你的上司直觀感應(yīng)到方案好處。利弊學(xué)習(xí)總結(jié)、愿景升華、邀請上司鑒諒結(jié)論。反詰邏輯性匯報原則，要按照《峰終定律》的曲線，阻止上司或其他聽眾在“共鳴、共情”的節(jié)點盡量多組織到做了匯報的過程，另外在聯(lián)合的過程中感應(yīng)到他們作為“約定參與者”為方案所作的貢獻、或可起的價值。延伸閱讀：

《峰終定律》

諾貝爾獎獲得者、心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼發(fā)現(xiàn)到：人對一段可以體驗的評價是由兩個因素決定的，一個是過程中的最強體驗，一個是結(jié)束前的終于體驗，過程中的其他體驗，對人們的記憶甚至沒有影響。

很著名家居商場--宜家的“體驗式購物動線”設(shè)計，在內(nèi)離開商場前最讓人你只要記住的“一元”冰淇淋，就是按《峰終定律》原理電腦設(shè)計的。

總結(jié)除開做了匯報之前準(zhǔn)備著要細(xì)心、打算要充分，平時多學(xué)習(xí)積累演講技巧，事后全過程準(zhǔn)備好應(yīng)對突發(fā)事件變故等戰(zhàn)術(shù)技巧之外。

做了匯報的核心那是兩點：①方案的存在價值；②人們聽取匯報的心理共性（興趣和時間節(jié)點）的超級把握。

多謝了共同分享，謝謝啦！