可視化排程管理手冊(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件?
生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件?ERP:企業(yè)資源計(jì)劃,核心是要把計(jì)劃做到,然后把不能執(zhí)行做好。精益生產(chǎn)排程那就是把計(jì)劃做好,精益生產(chǎn)流程那就是把想執(zhí)行做好。其中精益生產(chǎn)排程和上一代宗主MRP相同,基于組件不大能力排
生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件?
ERP:企業(yè)資源計(jì)劃,核心是要把計(jì)劃做到,然后把不能執(zhí)行做好。精益生產(chǎn)排程那就是把計(jì)劃做好,精益生產(chǎn)流程那就是把想執(zhí)行做好。其中精益生產(chǎn)排程和上一代宗主MRP相同,基于組件不大能力排程,帶工序可視化BOM,利用訂單分解成工序級(jí)別的自動(dòng)啟動(dòng)智能有高級(jí)計(jì)劃排程,甘特圖排程展露出,可視化計(jì)劃調(diào)整。
萬(wàn)紫千紅wonderfulwzqh精益生產(chǎn)平臺(tái)ERP是全球領(lǐng)先市場(chǎng)占有率高了的B/S架構(gòu)的軟件。設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)排程APS:人的大腦指揮中心。設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程BPM:人的神經(jīng)順暢凝聚。實(shí)現(xiàn)方法精益生產(chǎn)平臺(tái)ERP:人的身體各個(gè)部分。
極為強(qiáng)大的工作流程引擎,可視化監(jiān)控,高靈活特點(diǎn):1.接受串行、分頭并進(jìn)、分支、合支、循環(huán)古怪流程。2.提供流程的催辦、撤回來(lái)、跳轉(zhuǎn)、已退回等批準(zhǔn)處理功能。3.提供所見(jiàn)即所得的圖形化流程自定義功能,不需要可以修改程序就是可以利用流程的你要改。
計(jì)算精確能夠掌握整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)每道工序、每個(gè)設(shè)備、每種物料并且最精確管理。是可以個(gè)性化設(shè)計(jì)判斷約束條件,下降模具快速切換次數(shù),在柯西-黎曼方程交期下,排程同一模具相同產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)。繼承抗逆性強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),好處企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新生產(chǎn),漸漸地實(shí)現(xiàn)方法精益生產(chǎn)。
百花爭(zhēng)艷wonderfulwzqh精益生產(chǎn)排程APS利用生產(chǎn)計(jì)劃手動(dòng)排程,把人從奇怪排程工作中大連解放出,讓計(jì)劃員空出更大時(shí)間處理非排程工作,優(yōu)化系統(tǒng)工序,收集數(shù)據(jù),360優(yōu)化數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,協(xié)調(diào)人員資源,人員統(tǒng)籌計(jì)劃等工作??瓷先ハ裼?jì)算器不用人工多計(jì)數(shù)一樣的,就像汽車(chē)可以用人工步行完全不一樣。把排程要求,排程規(guī)則輸入電腦,由軟件運(yùn)算結(jié)果結(jié)論排程結(jié)果,并做評(píng)估分析什么,為決策提供給管用支持,讓計(jì)劃員騰出時(shí)間優(yōu)化排程規(guī)則,規(guī)則優(yōu)化越好,資源調(diào)配越好,生產(chǎn)效率越高,斷的向精益生產(chǎn)靠近了。
APS排程算法要求高,既要技術(shù)高手,又是算法高手,又是業(yè)務(wù)流程高手,這樣的人才不是那么容易,智商情商要求高,在利用算法的時(shí)候,遇到很多困難,需要很誠(chéng)心,很有毅力。意見(jiàn)聯(lián)成一體工序模具工人人數(shù)這些約束,下降模具切換到次數(shù),可視化插單,調(diào)整。也可以演示,錄入數(shù)據(jù)樣例數(shù)據(jù),唯一注意到實(shí)現(xiàn)算法效果。
人工智能會(huì)不會(huì)改變企業(yè)信息化管理系統(tǒng)呢?
比爾蓋茨告訴過(guò)一個(gè)段子:
“任何技術(shù)在一個(gè)業(yè)務(wù)中可以使用的第一條規(guī)則是,將自動(dòng)化應(yīng)用到到一個(gè)高效穩(wěn)定的操作上很快就會(huì)變小高效。第二條就是自動(dòng)化運(yùn)用到一個(gè)低效益操作上,則放大縮小了低效?!贝蠹叶荚诖笳勚悄芑?、自動(dòng)化,但現(xiàn)在這些與我們企業(yè)自身有何關(guān)系?中小企業(yè)呢?當(dāng)我們還還沒(méi)有被機(jī)器人能用的時(shí)候,那我們要怎末做?
總之可以工作流優(yōu)化,來(lái)取最大程度地的利用自動(dòng)化,來(lái)提升效率。哪怕是這一點(diǎn),不過(guò)也那就有很多企業(yè)還是沒(méi)有可以做到。
下面舉個(gè)例子,簡(jiǎn)單點(diǎn)好好談?wù)勗跄┦菑妮p流來(lái)要做公司采購(gòu)、定購(gòu),通過(guò)工作流優(yōu)化,來(lái)利用業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。
1、設(shè)計(jì)商品信息表。有很多情況下,我們都不需要去購(gòu)買(mǎi)同一種物品、由同一個(gè)供應(yīng)商能提供。那你在公司采購(gòu)的時(shí)候,我們不是需要一次的需要填寫(xiě)商品的具體一點(diǎn)內(nèi)容,如多少錢(qián)、供應(yīng)商是誰(shuí)、產(chǎn)品型號(hào)等等。這樣這些都這個(gè)可以被“自動(dòng)出現(xiàn)填好”
2、設(shè)計(jì)不自動(dòng)可以計(jì)算:在很多情況下,我們?cè)诠静少?gòu)的時(shí)候要并且價(jià)格的計(jì)算。但是這里表面上看來(lái)很簡(jiǎn)單點(diǎn)的自動(dòng)化,當(dāng)采購(gòu)單復(fù)雜了之后、多個(gè)物品混在一起,如果沒(méi)有醬紫了差錯(cuò),那你問(wèn)題就比想象中嚴(yán)重比較多。
就算不談“人工智能”,這里也也可以是從被“自動(dòng)化”可以計(jì)算。
效果不勝感激:
3、自動(dòng)化采購(gòu)申請(qǐng)和定購(gòu)流程:輕流能提供了一個(gè)q-robot智能機(jī)器人節(jié)點(diǎn)。是可以不用毛石混凝土做數(shù)據(jù)的搬運(yùn)!所有備案審批通過(guò)的采購(gòu)去申請(qǐng),都會(huì)自動(dòng)的傳遞到采購(gòu)流程,也就是由q-robot手動(dòng)展開(kāi)一個(gè)采購(gòu)流程,而應(yīng)該不會(huì)在信息粘帖和傳達(dá)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)紕漏。
哪怕金額、數(shù)量、種類(lèi),完全是不自動(dòng)的!
我們看一下效果如何,錄入采購(gòu)單:
錄入系統(tǒng)能夠完成后,“網(wǎng)上訂購(gòu)單”被自動(dòng)填充::
別外,其他的小技巧:那就也可以有萬(wàn)分感謝三種
1、可以去設(shè)置郵件鏈接審批。不要登錄系統(tǒng),連接到來(lái)結(jié)束審批,極大提升效率;
2、優(yōu)化審批流程,設(shè)置里“書(shū)面報(bào)告”信息,有些必須“后所知”就這個(gè)可以,根本不是需要“經(jīng)過(guò)審核”,是因?yàn)橛行┰缇图榷ㄒ?guī)則的常見(jiàn)事宜,卻不是肯定會(huì)不需要審批
3、了解效率。橫向的關(guān)注效率,對(duì)比一下,會(huì)不會(huì)設(shè)定了“自動(dòng)化”就比沒(méi)有自動(dòng)化,效率高了很多呢?
機(jī)械自動(dòng)化的過(guò)程,這對(duì)每個(gè)公司,都可以很很簡(jiǎn)單的體會(huì)能夠得到。并不是需要很多的投入,無(wú)論是時(shí)間還是成本!
企業(yè)應(yīng)當(dāng)由先去看重積累知識(shí)數(shù)據(jù),才能保證在人工智能浪潮真正來(lái)到這里的時(shí)候,根基自身企業(yè)的根基。