生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件？ERP：企業(yè)資源計(jì)劃，核心是要把計(jì)劃做到，然后把不能執(zhí)行做好。精益生產(chǎn)排程那就是把計(jì)劃做好，精益生產(chǎn)流程那就是把想執(zhí)行做好。其中精益生產(chǎn)排程和上一代宗主MRP相同，基于組件不大能力排

生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件？

ERP：企業(yè)資源計(jì)劃，核心是要把計(jì)劃做到，然后把不能執(zhí)行做好。精益生產(chǎn)排程那就是把計(jì)劃做好，精益生產(chǎn)流程那就是把想執(zhí)行做好。其中精益生產(chǎn)排程和上一代宗主MRP相同，基于組件不大能力排程，帶工序可視化BOM，利用訂單分解成工序級別的自動啟動智能有高級計(jì)劃排程，甘特圖排程展露出，可視化計(jì)劃調(diào)整。

萬紫千紅wonderfulwzqh精益生產(chǎn)平臺ERP是全球領(lǐng)先市場占有率高了的B/S架構(gòu)的軟件。設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)排程APS：人的大腦指揮中心。設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程BPM：人的神經(jīng)順暢凝聚。實(shí)現(xiàn)方法精益生產(chǎn)平臺ERP：人的身體各個部分。

極為強(qiáng)大的工作流程引擎，可視化監(jiān)控，高靈活特點(diǎn)：1.接受串行、分頭并進(jìn)、分支、合支、循環(huán)古怪流程。2.提供流程的催辦、撤回來、跳轉(zhuǎn)、已退回等批準(zhǔn)處理功能。3.提供所見即所得的圖形化流程自定義功能，不需要可以修改程序就是可以利用流程的你要改。

計(jì)算精確能夠掌握整個生產(chǎn)過程，對每道工序、每個設(shè)備、每種物料并且最精確管理。是可以個性化設(shè)計(jì)判斷約束條件，下降模具快速切換次數(shù)，在柯西-黎曼方程交期下，排程同一模具相同產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)。繼承抗逆性強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，好處企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新生產(chǎn)，漸漸地實(shí)現(xiàn)方法精益生產(chǎn)。

百花爭艷wonderfulwzqh精益生產(chǎn)排程APS利用生產(chǎn)計(jì)劃手動排程，把人從奇怪排程工作中大連解放出，讓計(jì)劃員空出更大時間處理非排程工作，優(yōu)化系統(tǒng)工序，收集數(shù)據(jù)，360優(yōu)化數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，協(xié)調(diào)人員資源，人員統(tǒng)籌計(jì)劃等工作?？瓷先ハ裼?jì)算器不用人工多計(jì)數(shù)一樣的，就像汽車可以用人工步行完全不一樣。把排程要求，排程規(guī)則輸入電腦，由軟件運(yùn)算結(jié)果結(jié)論排程結(jié)果，并做評估分析什么，為決策提供給管用支持，讓計(jì)劃員騰出時間優(yōu)化排程規(guī)則，規(guī)則優(yōu)化越好，資源調(diào)配越好，生產(chǎn)效率越高，斷的向精益生產(chǎn)靠近了。

APS排程算法要求高，既要技術(shù)高手，又是算法高手，又是業(yè)務(wù)流程高手，這樣的人才不是那么容易，智商情商要求高，在利用算法的時候，遇到很多困難，需要很誠心，很有毅力。意見聯(lián)成一體工序模具工人人數(shù)這些約束，下降模具切換到次數(shù)，可視化插單，調(diào)整。也可以演示，錄入數(shù)據(jù)樣例數(shù)據(jù)，唯一注意到實(shí)現(xiàn)算法效果。

人工智能會不會改變企業(yè)信息化管理系統(tǒng)呢？

比爾蓋茨告訴過一個段子：

“任何技術(shù)在一個業(yè)務(wù)中可以使用的第一條規(guī)則是，將自動化應(yīng)用到到一個高效穩(wěn)定的操作上很快就會變小高效。第二條就是自動化運(yùn)用到一個低效益操作上，則放大縮小了低效?！贝蠹叶荚诖笳勚悄芑⒆詣踊?，但現(xiàn)在這些與我們企業(yè)自身有何關(guān)系？中小企業(yè)呢？當(dāng)我們還還沒有被機(jī)器人能用的時候，那我們要怎末做？

總之可以工作流優(yōu)化，來取最大程度地的利用自動化，來提升效率。哪怕是這一點(diǎn)，不過也那就有很多企業(yè)還是沒有可以做到。

下面舉個例子，簡單點(diǎn)好好談?wù)勗跄┦菑妮p流來要做公司采購、定購，通過工作流優(yōu)化，來利用業(yè)務(wù)流程的自動化。

1、設(shè)計(jì)商品信息表。有很多情況下，我們都不需要去購買同一種物品、由同一個供應(yīng)商能提供。那你在公司采購的時候，我們不是需要一次的需要填寫商品的具體一點(diǎn)內(nèi)容，如多少錢、供應(yīng)商是誰、產(chǎn)品型號等等。這樣這些都這個可以被“自動出現(xiàn)填好”

2、設(shè)計(jì)不自動可以計(jì)算：在很多情況下，我們在公司采購的時候要并且價格的計(jì)算。但是這里表面上看來很簡單點(diǎn)的自動化，當(dāng)采購單復(fù)雜了之后、多個物品混在一起，如果沒有醬紫了差錯，那你問題就比想象中嚴(yán)重比較多。

就算不談“人工智能”，這里也也可以是從被“自動化”可以計(jì)算。

效果不勝感激：

3、自動化采購申請和定購流程：輕流能提供了一個q-robot智能機(jī)器人節(jié)點(diǎn)。是可以不用毛石混凝土做數(shù)據(jù)的搬運(yùn)！所有備案審批通過的采購去申請，都會自動的傳遞到采購流程，也就是由q-robot手動展開一個采購流程，而應(yīng)該不會在信息粘帖和傳達(dá)的過程中會出現(xiàn)紕漏。

哪怕金額、數(shù)量、種類，完全是不自動的！

我們看一下效果如何，錄入采購單：

錄入系統(tǒng)能夠完成后，“網(wǎng)上訂購單”被自動填充:：

別外，其他的小技巧：那就也可以有萬分感謝三種

1、可以去設(shè)置郵件鏈接審批。不要登錄系統(tǒng)，連接到來結(jié)束審批，極大提升效率；

2、優(yōu)化審批流程，設(shè)置里“書面報告”信息，有些必須“后所知”就這個可以，根本不是需要“經(jīng)過審核”，是因?yàn)橛行┰缇图榷ㄒ?guī)則的常見事宜，卻不是肯定會不需要審批

3、了解效率。橫向的關(guān)注效率，對比一下，會不會設(shè)定了“自動化”就比沒有自動化，效率高了很多呢？

機(jī)械自動化的過程，這對每個公司，都可以很很簡單的體會能夠得到。并不是需要很多的投入，無論是時間還是成本！

企業(yè)應(yīng)當(dāng)由先去看重積累知識數(shù)據(jù)，才能保證在人工智能浪潮真正來到這里的時候，根基自身企業(yè)的根基。