lora網(wǎng)關(guān)使用？lora網(wǎng)關(guān)特點是在不同的功耗下比其它無線網(wǎng)傳播的距離更遠，實現(xiàn)程序了低功耗和遠距離的統(tǒng)一，在則是的功耗下比現(xiàn)代的無線通信射頻通信距離擴大3-5倍。lora網(wǎng)關(guān)優(yōu)勢：1.通訊距離遠，

lora網(wǎng)關(guān)使用？

lora網(wǎng)關(guān)特點是在不同的功耗下比其它無線網(wǎng)傳播的距離更遠，實現(xiàn)程序了低功耗和遠距離的統(tǒng)一，在則是的功耗下比現(xiàn)代的無線通信射頻通信距離擴大3-5倍。

lora網(wǎng)關(guān)優(yōu)勢：

1.通訊距離遠，22dBm功率放大器和將近-148dBm的高靈敏度令LoRa是可以在緊張的環(huán)境中通信。

150–960MHz的頻率范圍而且5到12的擴頻因子可以相互兩種成互不干擾的多信道通信。

低功耗，小于120mA的發(fā)射電流和小于等于10mA的能接收電流可以能保證則是電池下待機時更久。

lora網(wǎng)關(guān)劣勢：

在高擴頻因子下發(fā)射速率慢，比如直接序列擴頻因子11帶寬250k發(fā)射100字節(jié)總共需要1秒。

在高擴頻因子下由于發(fā)射速率慢，所以我發(fā)射時間長，耗能更大；

占用資源信道時間長，增強的可能性。

物聯(lián)網(wǎng)lora和5g的區(qū)別？

LoRa和5G是相補的無線技術(shù)。5G可以參照于大多數(shù)帶寬密集型IoT部署，而LoRa則比較適合農(nóng)業(yè)、石油和天然氣、公用事業(yè)和運輸行業(yè)中的IoT部署。

5G的缺點恰恰遠戰(zhàn)(LoRa)和LoRaWAN無線網(wǎng)絡發(fā)揮出來作用的地方。

LoRa是未經(jīng)授權(quán)的窄帶技術(shù)，這意味著通道寬度更窄，這意味著更很干凈的傳輸，也換句話說于與寬帶得用產(chǎn)品(以及運營商5G)比起，數(shù)據(jù)傳輸范圍更廣些。同樣，企業(yè)部署規(guī)模大LoRa無線網(wǎng)絡的成本更低–與4G LTE和5G兩者相比。

nb-iot窄頻技術(shù)使用場景有哪些？

小數(shù)據(jù)量，總體低頻率使用的需要電池供電的產(chǎn)品，例如抄表（水電表），農(nóng)業(yè)（各類傳感器的采集），城市（垃圾桶、井蓋等的監(jiān)控，停車地鎖地磁設備的監(jiān)控）等等，不過無線網(wǎng)絡的技術(shù)全是是可以彼此其它的東西的，只不過是各有優(yōu)劣式，因為各個行業(yè)都能用。NB的缺點是數(shù)據(jù)量小，所以我實時性低些低，你要那種大數(shù)據(jù)例如優(yōu)酷，或是實時動態(tài)控制再采集的就不比較適合，但他相對于其他LORA，WIFI,ZigBee等，他不不需要布網(wǎng)，這個會對施工簡單的結(jié)構(gòu)很多，相對于2G,3G,4G那些，他的成本低，覆蓋更廣，接入量一些肯定不會有一個地方2G設備多就是擠得沒信號這個會出現(xiàn)

如何看待風起云涌的物聯(lián)網(wǎng)應用和白皮書發(fā)布？

從2010年又開始關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，更加先看看吧物聯(lián)網(wǎng)的前景，但在2010年物聯(lián)網(wǎng)還在太早期的發(fā)展階段，有太大的不確定性。研究過產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢之后，我對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做過預測：1、最先進科學企業(yè)信息化完備之后，未來所有制約的技術(shù)瓶頸都不需要按照物聯(lián)網(wǎng)來解決的辦法，致使物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是必然會趨勢；2、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)種類少，在當時都不體系，物聯(lián)網(wǎng)未來哪個領(lǐng)域先晉入，還看不透，物聯(lián)網(wǎng)什么時候能突破看不出來，在當時進入到物聯(lián)網(wǎng)實踐領(lǐng)域存在太大風險；3、若是物聯(lián)網(wǎng)是大趨勢，那就為物聯(lián)網(wǎng)服務的領(lǐng)域，是有存在龐大無比機會。

所以才在2010年就規(guī)劃規(guī)劃了組織物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三個方向：物聯(lián)網(wǎng)媒體、物聯(lián)網(wǎng)的咨詢報告、物聯(lián)網(wǎng)投資。在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，這三個領(lǐng)域是第一波機會；在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)完全啟動后的時候，參加這三個領(lǐng)域會找不到最佳的方法的方向，是物聯(lián)網(wǎng)機會的導入口。

如何能看物聯(lián)網(wǎng)媒體、報告、投資的機會而工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)媒體、物聯(lián)網(wǎng)咨詢報告、物聯(lián)網(wǎng)投資在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不同階段，其機會點是有所不同的：

1、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期的機會：

在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，媒體通常要做信息渠道、關(guān)鍵詞的準備，等待行業(yè)熱點。象媒體成長必須當然時間的積累：內(nèi)容學習積累、網(wǎng)絡影響力積累、關(guān)鍵詞的搜索引擎積累（一些長尾關(guān)鍵詞的排名積累）。那樣一來行業(yè)下一界熱點的時候，媒體成為資源的導入口。

這個期間，行業(yè)報告的服務對象是投資機構(gòu)，在媒體卡好位之后，一旦不能形成資本對物聯(lián)網(wǎng)的熱點，投資機構(gòu)如果能直接進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，行業(yè)報告的客戶是物聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域。

在發(fā)展早期，物聯(lián)網(wǎng)最大的機會只在于平臺型企業(yè)，因而對有潛力的平臺型企業(yè)早期投資將完成任務巨型的回報。

2、物聯(lián)網(wǎng)將要進入成熟期的機會：

物聯(lián)網(wǎng)想要進入成熟期的標志是，會有越來心愈塞的企業(yè)剛剛進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。不光是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)聯(lián)合。諸如2018年BAT進入了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT企業(yè)進入到不能代表物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進入到成熟期，而在BAT的帶動下，越來越多的民間企業(yè)剛剛進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，說明物聯(lián)網(wǎng)直接進入成熟期。在進入成熟期之后，越來越密集的企業(yè)有宣傳需求，這個時候物聯(lián)網(wǎng)媒體就開始創(chuàng)造價值。

而當更多企業(yè)計劃再次進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的時候，就面隊著戰(zhàn)略選擇的難題，雄厚資本的企業(yè)可以不按照請咨詢公司做戰(zhàn)略規(guī)劃，而大量企業(yè)會通過購買調(diào)研報告來好處決策，這個期間會爆發(fā)出對物聯(lián)網(wǎng)報告的需求。

在這個期間，一些規(guī)模企業(yè)會并購物聯(lián)網(wǎng)有潛力的企業(yè)進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也要調(diào)研報告，而這個期間做物聯(lián)網(wǎng)并購的投資機構(gòu)會有也很大的機會。

2018年物聯(lián)網(wǎng)應用報告和風云涌動的勢頭，說明了物聯(lián)網(wǎng)結(jié)束再次進入成熟期。一些規(guī)模性企業(yè)剛剛進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，需要了解物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況，致使自然形成了對物聯(lián)網(wǎng)報告的需求。

2018年風云莫測的物聯(lián)網(wǎng)報告，預示著什么著物聯(lián)網(wǎng)將要到來爆發(fā)期（更多企業(yè)實際研究報告，正在直接進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而當技術(shù)、模式領(lǐng)先的企業(yè)一路探索出成功路徑之后，物聯(lián)網(wǎng)將到來突然爆發(fā)期），現(xiàn)在還在爆發(fā)期前的學習積累階段。再次爆發(fā)期之后，才能是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成熟。

我是如何能再次進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設計和實現(xiàn)我對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機會的判斷，所以才在2010年開始積累，目標在媒體、咨詢（報告）、天使投資的參與機會。2012年，一個做自動化媒體的人創(chuàng)業(yè)啊，請貼我一并加入創(chuàng)業(yè)團隊的時候，我是以小股東進入到的（比較多是目的是參加媒體的經(jīng)營）。而那個媒體人在自動化媒體領(lǐng)域的項目徹底我失敗了后（團隊散了、就開始選的項目方向也是錯的），我下一界第二大股東，并從屬地位了公司發(fā)展的方向，改為物聯(lián)網(wǎng)方向，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新的規(guī)劃了三個方向，媒體、咨詢（報告）、投資。在我的公眾號，我曾經(jīng)推薦過這三個方向的商業(yè)計劃書。

替盡快布局好物聯(lián)網(wǎng)媒體，我還指導這個公司引導出了另外一位股東，這位股東在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域比較好有影響力，是當時微博上物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最重新活躍有很強影響力的。引入這位股東后，動用他的微博，再打通了媒體業(yè)務通道，而房間的布局了很多物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的長尾關(guān)鍵詞。聽說后來緊接著公眾號的興起，這個媒體手中掌握了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最有影響力的公眾號。

于此，我就開始解決這家企業(yè)布局報告領(lǐng)域，在2015年初的功耗低廣域網(wǎng)熱早期，我制定了一個Lora聯(lián)盟的發(fā)展規(guī)劃。這個規(guī)劃的策略是，卡位Lora的發(fā)展趨勢，在Lora發(fā)展之前，將Lora資源凝聚到聯(lián)盟中，接著做一個聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的發(fā)展報告（行業(yè)發(fā)展報告的雛形），這個發(fā)展報告要具有代表性，通過聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)發(fā)展報告，發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展報告。

在這個規(guī)劃下，是需要這個媒體在Lora領(lǐng)域建立起了影響力，后來我們NB－IOT企業(yè)也與媒體建立聯(lián)系，后來在2015年底，這個媒體才成立了一個功耗低廣域網(wǎng)聯(lián)盟（只是可惜當時我已經(jīng)趕回這家公司），并按照這個報告自動打開物聯(lián)網(wǎng)報告的業(yè)務。

這個規(guī)劃是很系統(tǒng)完善的，可是在我離開后，這個公司的報告制作方向錯了，做的物聯(lián)網(wǎng)報告，經(jīng)不起推敲。我告訴了這家公司的發(fā)展方向，沒教它們?nèi)绾文茏鰣蟾妗?018年，這家公司做了多個報告，有很多硬傷。

物聯(lián)網(wǎng)報告魚珠混雜在2017年就有很多機構(gòu)希望我可以做一些報告，但而且遠遠離開自己創(chuàng)辦教育的企業(yè)的時候，連自己投資什么的錢都沒能收回來了，再加之經(jīng)濟上應該有困難的，因此是沒有還能夠組織起團隊做報告。但估計到了物聯(lián)網(wǎng)報告的發(fā)展機會。

2017年很多機構(gòu)想可以購買物聯(lián)網(wǎng)報告，他們看了我2012年進行創(chuàng)業(yè)啊的企業(yè)的報告后，懷疑出現(xiàn)了錯誤少，加之可以找到我，期望我要做一些報告。

所以2018年物聯(lián)網(wǎng)報告熱，是由需求驅(qū)動程序的。在需求安裝驅(qū)動下，很多對物能聯(lián)網(wǎng)不熟悉的機構(gòu)開始做物聯(lián)網(wǎng)報告，基本上是出錯的。

例如以下這個報告是，我標住的部分，NB－IOT的優(yōu)點和缺點部分基本是錯的太離譜的。

也有一個非常權(quán)威機構(gòu)公告的報告：歌爾主要在山東濰坊和山東青島，都屬于中西部，也不是什么從傳感器廠家改變來的。

也有:報告：

上面的數(shù)據(jù)與IDC的數(shù)據(jù)是完全沒有不匹配的，也就是上圖的數(shù)據(jù)是錯誤的。

看一下IDC的數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)是2017年底的，看看物聯(lián)網(wǎng)平臺的市場份額吧，市場份額的最的是PTC，51.8%的開發(fā)者將AWSIOT以及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域個人推薦開發(fā)平臺又不能代表馬太效用，而工業(yè)用的平臺，才能代表物聯(lián)網(wǎng)的平臺趨勢吧。上圖的這個物聯(lián)網(wǎng)報告亂說話了。

現(xiàn)在確實物聯(lián)網(wǎng)報告風云莫測，只不過需求驅(qū)動的，很多不懂物聯(lián)網(wǎng)的機構(gòu)，在市場驅(qū)動程序下做了很多報告，加之很多報告的數(shù)據(jù)全是錯誤的，不要說基于這些錯誤數(shù)據(jù)得出的結(jié)論。就比如說工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，馬太效應還沒有會出現(xiàn)，更確切的說法是物聯(lián)網(wǎng)平臺大機會直接出現(xiàn)后，很多老牌機構(gòu)結(jié)束借助資本力量又開始重新整合產(chǎn)業(yè)，加之公司并購會是趨勢，但物聯(lián)網(wǎng)平臺還會有更多的新進入者，但是新進入者都是自己的空間。

小結(jié)：物聯(lián)網(wǎng)報告和風起云涌，預示著物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直在蓄積力量，越來越多的企業(yè)計劃剛剛進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域或則計劃的力量物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在新戰(zhàn)略如何制定期間，會有不需要所了解產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正的起動，是這些企業(yè)剛剛進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并在技術(shù)和商業(yè)模式上做過驗正。

但物聯(lián)網(wǎng)報告水平參差不齊，甚至連一些權(quán)威機構(gòu)出的報告都錯誤連篇，到處是硬傷。借助這種水平的報告制定公司戰(zhàn)略，是風險很高的。在公司重大決策前，這個可以廣泛借鑒這些報告，但最好別感情依賴這些報告。