產品商業(yè)分析怎么寫？這才是最重要的。要搞清楚客戶是誰，進行細分。有的公司說我是面向C的，所有人都是我的客戶。仔細想想，顯然不是這樣。比如、天貓、淘寶，各自的客戶群體差異明顯；男性用戶較多；天空貓用戶往

產品商業(yè)分析怎么寫？

這才是最重要的。要搞清楚客戶是誰，進行細分。有的公司說我是面向C的，所有人都是我的客戶。仔細想想，顯然不是這樣。比如、天貓、淘寶，各自的客戶群體差異明顯；男性用戶較多；天空貓用戶往往素質較高；淘寶用戶比較閑，喜歡逛街；各自核心用戶的畫像就更不一樣了。

例如，艾奇、優(yōu)酷和Tik Tok都是視頻內容平臺，它們的客戶不同。當然也有可能平臺更大，用戶覆蓋更廣，客戶群體也不一樣。那么就更需要細分客戶群了。所以做經營分析的第一步就是要搞清楚誰是客戶，客戶在哪里。這些都是核心客戶。

天貓運營應該關注哪些方面？

1.店鋪的運營計劃:銷售目標和分解拆解目標的維度(銷售額、成本和利潤、三大核心指標、產品結構、流量目標、活動計劃、投入計算；

2.爆款打造方案:市場趨勢調研、產品定位(功能定位、價格定位、視覺定位)、產品結構布局(爆款、流量、利潤、形象、長尾)、產品營銷節(jié)奏、產品衡量投入方案；

3.店鋪活動及內容運營策劃:日常活動、大促、性價比、抄底、每日特價、內容運營、運營方案分析及執(zhí)行；

4.日常管理和店鋪巡查:單品巡查、店鋪巡查、數據巡查環(huán)節(jié)；

如果需要了解更多關于天貓的信息，可以咨詢我。

預計超5億用戶參與雙11，天貓如何借新品戰(zhàn)略拉動增長？

10月21日，天貓總裁兼淘寶總裁范姜在2019年天貓雙11啟動發(fā)布會上透露，今年11月11日，預計訪問手機淘寶和手機天貓的用戶將增長1億，當天參與天貓雙11的用戶將超過5億，相當于每3個人就有一個人參與。有一個人參加天貓雙11。

這是范姜第一次擔任雙十一的總指揮。在此之前，逍遙子作為總指揮主持工作。范姜于2013年加入阿里巴巴，并于2017年底成為淘寶總裁。今年3月開始兼任淘寶總裁和天貓總裁。

"用戶增長來自于 "新供應與銷售致 "新消費與消費。 "據范姜介紹，天貓從新品、新品牌、源頭直供、進口好貨四個維度全面推進新供給，滿足全民需求，從而幫助品牌商家獲得新客戶和增長。

新品牌是今年的焦點。;現在是雙十一。阿里表示，天貓雙11一直是全球新品牌產品發(fā)布最大的節(jié)日。發(fā)布會信息顯示，今年天貓雙11首次發(fā)布100萬新品，超過50%的美妝品牌甚至打破常規(guī)，成為一年中最重要的。注:圣誕禮盒會提前發(fā)布到天貓雙11。

天貓正在加速與品牌合作，打造新品牌。9月23日，天貓發(fā)布戰(zhàn)略產品 "天貓新品數碼系統(tǒng) "。天貓方面表示，這一系統(tǒng)將幫助天貓品牌孵化新品和品牌，并將新品研發(fā)時間從2年縮短至6個月。這時候，鮑包括L 歐萊雅和資生堂也宣布，未來市場50%以上的新品將在天貓平臺孵化。

"我們之前做過一些新品發(fā)布會，需要一年時間，但和阿里巴巴合作后，這個時間縮短到了三個月。 "百威英博區(qū)總裁Freire Fred在接受一眾媒體采訪時表示，原因在于之前對消費者的分析，包括質量和數量。分析很費時間，但是和阿里合作，有了線上工具之后，可以很快糾正百威的情況。

除了新品策略，下沉市場也是重點。公開數據顯示，過去兩年，淘寶天貓月活躍用戶增加2.26億，年活躍消費者增加2.08億。超過70%的新用戶來自下沉市場。

聚劃算是阿里下沉市場的重要武器。 "聚劃算也是市場用戶下沉滲透，或者新興市場來淘的一大力量。 "阿里巴巴集團總經理羅嘉；;在接受媒體采訪時表示，今年 s聚劃算將全面參與雙11，聚焦下沉市場市場貨源和品牌貨源，以天貓為中心，以高性價比、協(xié)同的完成。

至于外界關心的雙十一GMV目標，范姜沒有透露。 "關于GMV的目標，我們的目標當然是有的，但是我們可以 別說了。 "范姜在接受一群媒體采訪時表示，希望雙11不要只關注從第11年開始的增長，而是關注一些不是GMV目標本身的東西。。