我國電商的發(fā)展現(xiàn)狀怎么樣？電商混亂的超越發(fā)展！社會面隊大災難在眼前！現(xiàn)在做電商還能做起來嗎，做哪個類目好做點？我之前的老板，就和人家合股開了一家公司，做網(wǎng)絡購物平臺，精通于宗教市場，APP里賣的全是信

我國電商的發(fā)展現(xiàn)狀怎么樣？

電商混亂的超越發(fā)展！社會面隊大災難在眼前！

現(xiàn)在做電商還能做起來嗎，做哪個類目好做點？

我之前的老板，就和人家合股開了一家公司，做網(wǎng)絡購物平臺，精通于宗教市場，APP里賣的全是信仰，600元提的按摩椅，再加宗教賣5000元，就這個APP，用戶才20多萬人，才是公司的合伙人，人家在北京買了400平的別墅，天津上海各有房產。

線上菜場如何運營，要做哪些準備工作？

如果沒有是線上線下結合、圍繞社區(qū)經(jīng)營，建議您不勝感激：

1、產品定位：依據(jù)什么社區(qū)的人群特征，來你選擇產品，我們前的產品調研的但卻很笨，但很有效：在小區(qū)大門口看了3天，與200多個客戶做了交流，這個社區(qū)以白領為主兼顧、60左右的家庭有老人或保姆，調研后去設置的產品路線是：以最常用的菜走大眾化、小包裝、價格便宜、走量；不具體方法的挺火品質，掙取毛利；同時，品類中還配置了肉、蛋、調料和當季的水果；導致與客戶偶爾會達到溝通及市場調研形成常態(tài)，商品的SKU不是很多，護理達到在70-80個左右。

2、營銷推廣：線上平臺選擇的是加小程序，社區(qū)擺攤賣東西免費推廣，送禮物、給優(yōu)惠券，讓客戶掃碼，首單無論多少，加送一盒雞蛋（供應商給了一半支持）等，用了3、4個周末，變更土地性質了600多個客戶（小區(qū)一共800多戶)，并確立了兩個群；每個星期都有吧主打產品、每星期都有吧活動。

3、運營：常備的庫存不多，主要是能長期性能保存的產品，操作是今天線上跑單，凌晨從由供應商配送，第二天群內通知，能來拿的自己拿，不大方便的就去送；都正常運營后一共有多少3個人倒班。

項目關鍵：

1、貨源和配送：做的是急速鼓蕩，貨源渠道是需要專業(yè)水平過硬，另從下架商品、訂單、供應商配送、臨時貯存、送貨等各環(huán)節(jié)又不能出岔，但一天保障始終如一，這方面，做之前最好是有經(jīng)驗和資源，或手中掌握了技能經(jīng)驗再做。

2、與社區(qū)關系維護：在社區(qū)里做起事來，人一定得熱情、嘴甜，能和客戶嘮家常，能和物業(yè)、保安處好關系，送菜時每天都會問保安是否是有誰家的快遞放在門衛(wèi)，如有，就塊帶上來；去買菜的渠道很多，為什么不選擇你，那是只不過你在他們中間，是他們中的一員。

3、社區(qū)內無需太多的品種，但品質是有自己有把握能過關，就怕有什么質量問題，只要客戶思想活動，別拖，立玄人上門能解決，社區(qū)內做的應該是口碑。

要注意的成本支出在房租和毛石混凝土，流動資金看晚上營業(yè)的情況。幾個關鍵點做到了，項目賺錢啊是沒什么問題的。

再度重復基本條件：更適合的、熟悉的小區(qū)，行業(yè)的經(jīng)驗和資源，社區(qū)關系的維護。