蘇寧網(wǎng)購(gòu)能從實(shí)體店取貨嗎？蘇寧網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一是可以網(wǎng)上下單選擇最近的實(shí)體店取貨，所以才如果顧客在網(wǎng)上好貨色一款電器產(chǎn)品，就也可以先下單付款，接著你選擇自己是想的取貨蘇寧商場(chǎng)，就可以不掌握憑證去到委托實(shí)

蘇寧網(wǎng)購(gòu)能從實(shí)體店取貨嗎？

蘇寧網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一是可以網(wǎng)上下單選擇最近的實(shí)體店取貨，所以才如果顧客在網(wǎng)上好貨色一款電器產(chǎn)品，就也可以先下單付款，接著你選擇自己是想的取貨蘇寧商場(chǎng)，就可以不掌握憑證去到委托實(shí)體店選定產(chǎn)品了，好處是這個(gè)可以作好檢查貨物的完好性，以免退貨

蘇寧有實(shí)體店嗎？

蘇寧有實(shí)體店。

蘇寧易購(gòu)是蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司旗下新代B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，青島鐵路醫(yī)院遍布悠久的傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。2011年，蘇寧易購(gòu)付魔虛擬網(wǎng)絡(luò)與七彩店面的網(wǎng)絡(luò)同步發(fā)展起來(lái)，持續(xù)提高網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額。

未來(lái)三年，蘇寧易購(gòu)將依托園區(qū)極為強(qiáng)大的物流、售后服務(wù)及信息化支持，不再持續(xù)迅速的發(fā)展步伐；到2020年，蘇寧易購(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3000億元的銷售規(guī)模，藍(lán)月帝國(guó)落后的B2C平臺(tái)之一。目前高居B2C市場(chǎng)份額前前四名?？偛孔淠暇?。2015年8月17日蘇寧易購(gòu)正式地入駐天貓。

如何看待蘇寧818開出首家全數(shù)字化視覺(jué)無(wú)人店？

說(shuō)實(shí)話，無(wú)人店火了很久，但也很顯然“沉寂”了半天，剛才蘇寧818，首家全數(shù)字化視覺(jué)沒(méi)有人店的亮相，再度滔天大浪了外界對(duì)無(wú)人店的話題討論熱度。

細(xì)細(xì)的看來(lái)看，接下來(lái)蘇寧開的沒(méi)有人店與以往相比基于了變革式的顛覆：需要“視覺(jué)識(shí)別重力感應(yīng)”技術(shù)，最方便1秒去掉能夠完成消費(fèi)，運(yùn)營(yíng)和管理效能提升70%。

番親身體驗(yàn)下了，概括那是三個(gè)詞：即拿、即付、即走。

要是你說(shuō)過(guò)之后媒體報(bào)道，應(yīng)該能的確感受到蘇寧少有店在技術(shù)和體驗(yàn)上的變化：

去年11月，就有記者深入拍攝了蘇寧機(jī)械臂一人店，從下單后算起，只需40秒就能搞到機(jī)器人所做的冰淇淋。

今年3月，又有記者深入拍攝了蘇寧小店biuX24h，通過(guò)壓制感應(yīng)門、感應(yīng)燈、溫度調(diào)控等一整套少有人店智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的應(yīng)用，創(chuàng)舉性地開啟“白天有人夜間少有人”雙模的營(yíng)業(yè)，一系列預(yù)示著什么數(shù)字化和智能化門店將是擁有趨勢(shì)。

接下來(lái)818，記者輪流深入拍攝蘇寧4.0少有店，也就是前面所提的全數(shù)字化視覺(jué)無(wú)人店：另外一方面只不過(guò)這是首家將世界比較新少有人科技應(yīng)用于全場(chǎng)景的無(wú)人店，另一方面它真正的實(shí)現(xiàn)了2個(gè)半小時(shí)無(wú)感消費(fèi)，就算是在店里悄悄地然后打開飲料喝幾口放回至貨架趕回時(shí)也會(huì)被自動(dòng)扣費(fèi)，媒體還稱它為“更加會(huì)暗中算計(jì)”的新物種。

媒體的多次報(bào)道無(wú)疑告訴眾人了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，少有人店是真的他們來(lái)了，誰(shuí)都阻擋不住這股潮流。

不可否認(rèn)，無(wú)人店是智慧零售時(shí)代下的產(chǎn)物。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者的所有線上行為都也可以被數(shù)據(jù)化，而目的是提高經(jīng)營(yíng)效率、系統(tǒng)優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)，線下消費(fèi)者的行為也是需要被捕捉、結(jié)論以至少幫我推薦的最優(yōu)化軟件，怎么升級(jí)成全數(shù)字化視覺(jué)沒(méi)有人店便是極為。

當(dāng)然了，蘇寧少有店的探索之路應(yīng)該不會(huì)停下腳步，明確的蘇寧科技集團(tuán)常務(wù)副總裁荊偉的說(shuō)法，在不減少供應(yīng)鏈成本、減少人力的前提下，蘇寧還將再繼續(xù)從更具適度地的技術(shù)、供應(yīng)鏈效率提升、人力成本的會(huì)下降、看專業(yè)成本可控四個(gè)方面進(jìn)行探索它，對(duì)更多零售場(chǎng)景接受試圖。

我們踏足在一個(gè)變化奇快的時(shí)代，有一人店4.0，就肯定會(huì)有5.0、6.0甚至于7.0，但不管技術(shù)如何演化成，萬(wàn)變不離其宗，即場(chǎng)景的鍛鑄始終要不斷地著消費(fèi)者再體驗(yàn)參與優(yōu)化。