網(wǎng)友解答: 嚴(yán)格來(lái)說(shuō)呢，肯定是天貓店更容易經(jīng)營(yíng)的，都說(shuō)天貓的親兒子，但是，如果你不懂得怎么去做的話，給你一個(gè)天貓店也不一定能做的很好，這就比如一個(gè)幾歲的孩子上戰(zhàn)場(chǎng)，你給他輛坦克他不會(huì)開還

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)呢，肯定是天貓店更容易經(jīng)營(yíng)的，都說(shuō)天貓的親兒子，但是，如果你不懂得怎么去做的話，給你一個(gè)天貓店也不一定能做的很好，這就比如一個(gè)幾歲的孩子上戰(zhàn)場(chǎng)，你給他輛坦克他不會(huì)開還不如人家拿刀的殺的多呢。

有天貓店月入百萬(wàn)，也有小c店月入幾十萬(wàn)，更多c店貓店都是顆粒無(wú)收的，我們不要總想著和頂層的人去比卅，畢竟人家馬云一個(gè)月賺個(gè)幾百塊就很開心，賺幾個(gè)億就腦殼疼了，這看你的野心有多大了

對(duì)于天貓和淘寶店鋪來(lái)說(shuō)，天貓商城在搜索排名和活動(dòng)資源上相比淘寶店鋪具有優(yōu)勢(shì)。天貓平臺(tái)最早就是由淘寶推出的具有官方代表性的店鋪綜合，可以理解為商場(chǎng)里的明星店鋪展示，一直以來(lái)在官方的支持下都占有較大的資源分配。所以在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，資源上的分配勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致流量分配上的不均衡。

關(guān)于產(chǎn)品，天貓商城的運(yùn)營(yíng)和淘寶店鋪也有顯著區(qū)別。

現(xiàn)在的消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)往往很有針對(duì)性：如果我要買品牌商品我會(huì)選擇天貓，因?yàn)樘熵堈范?；但如果我想找一些?shí)用的小物件我又會(huì)選擇淘寶，因?yàn)樘詫毞N類多，經(jīng)得起挑選。

這樣的消費(fèi)觀念帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng)反應(yīng)在運(yùn)營(yíng)上就產(chǎn)生了不同的特點(diǎn)：天貓商城的運(yùn)營(yíng)必須圍繞品牌產(chǎn)品，在選品、價(jià)格定位上限制很大；

而淘寶店鋪的機(jī)動(dòng)性變得很強(qiáng)，在操作上也沒太大的負(fù)擔(dān)，即便出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)解決，避免過(guò)多的繁瑣。利益的分化使得商家會(huì)在不同層面投入不同力度。

所以，仔細(xì)區(qū)別起來(lái)，天貓的運(yùn)營(yíng)于淘寶運(yùn)營(yíng)還是有一些差別的：

規(guī)則區(qū)別，天貓運(yùn)營(yíng)需要比淘寶運(yùn)營(yíng)懂得更多官方規(guī)則，比如發(fā)票，發(fā)貨時(shí)間，七天無(wú)理由售后等等。

推廣區(qū)別，除了天天特價(jià)，試用中心，雙12等少數(shù)活動(dòng)，平臺(tái)上的活動(dòng)基本是面對(duì)天貓的，或者同等條件下，天貓店比淘寶店更容易獲得活動(dòng)，所以在運(yùn)營(yíng)時(shí)需要更懂得各個(gè)活動(dòng)規(guī)則。

分銷區(qū)別，很多天貓店本身是品牌商，為了擴(kuò)大銷售，有分銷方面的需求，分銷平臺(tái)基本只面對(duì)天貓店，所以在分銷方面得懂得管控。

主體區(qū)別，天貓店鋪只能是公司，淘寶店可以是個(gè)人，而每年年底需要給天貓開發(fā)票，淘寶不需要，所以天貓店鋪運(yùn)營(yíng)時(shí)工商稅務(wù)方面得了解一下。

費(fèi)用區(qū)別，天貓店鋪的每一筆銷售都要給天貓?zhí)岢?，所以在做任何推廣時(shí)都要把這個(gè)計(jì)入成本，而淘寶不需要。

商品區(qū)別，天貓店經(jīng)營(yíng)的商品需要自有品牌或者授權(quán)，淘寶內(nèi)店鋪則不需要。

裝修模板，天貓的店鋪裝修操作性更強(qiáng)也更加便捷，手機(jī)端圖片寬度的要求也不同。

客服售后，天貓的客服用語(yǔ)較為官方和專業(yè)，淘寶C店的則較為親和。

消費(fèi)者認(rèn)可度，在大眾眼中，天貓產(chǎn)品是品質(zhì)的保證。所以淘寶店的客戶積累難度也更大一些，淘寶店只有將自己的品牌打響，口碑做起來(lái)，粉絲數(shù)量達(dá)到一定的體量后才能消除新客戶的疑慮，取得新客戶的信任。

所以天貓運(yùn)營(yíng)更需大格局思維，淘寶運(yùn)營(yíng)由于官方扶持小，所以他們必須深入鉆研一些技術(shù)性的東西，補(bǔ)足短板。

那么，不管是天貓店鋪還是淘寶店鋪，運(yùn)營(yíng)都是至關(guān)重要的一點(diǎn)。

所以你得要明白淘寶的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、游戲規(guī)則！

咱們投入淘寶創(chuàng)業(yè)，就跟打仗差不多；你得先曉得平臺(tái)的戰(zhàn)役方向在哪，其次是咱們決定從哪個(gè)小戰(zhàn)場(chǎng)突破，最后以什么方式突圍。

那么，我和你分享下我的經(jīng)營(yíng)模式： 首先呢，最早我是靠c店一件代發(fā)（少量做貨）開始的，減少風(fēng)險(xiǎn)嘛、有良性發(fā)展的商品就開始做貨嘛，這應(yīng)該是很多賣家的成長(zhǎng)方式；

后來(lái)呢，出貨越來(lái)越大了；就開始和工廠要扶持嘛，相信絕大多數(shù)賣家都曉得，屌絲運(yùn)作絕大部分的扶持來(lái)源都是靠廠家的賬單期（334嘛；我的賬單期現(xiàn)在都1/2個(gè)月結(jié)一次）；

再后來(lái)呢，做c店感覺吧差那么點(diǎn)安全感；就整個(gè)品牌到天貓慢慢養(yǎng)唄。

c店，負(fù)責(zé)跑量；惡意競(jìng)爭(zhēng)；打壓同行。

天貓，品質(zhì)稍微好一點(diǎn)，利潤(rùn)高一點(diǎn)，慢慢養(yǎng)；

其實(shí)呢，貨都是一樣的。只是店鋪風(fēng)格、設(shè)計(jì)、運(yùn)作方式不一樣；所以，盈利的模式也不一樣。

舉例：c店一天發(fā)300多個(gè)包，其實(shí)掙得跟一天發(fā)100個(gè)包的天貓差不多，尷尬吧？尷尬！

通俗易懂的描述只為讓你感受到，更多細(xì)致的東西，我就不班門弄斧了！

最后，我再次強(qiáng)調(diào)：開什么店和你在淘系里競(jìng)爭(zhēng)沒多大毛線關(guān)系；

而有關(guān)系的是你會(huì)不會(huì)、懂不懂淘系的玩法？

有很多人在擔(dān)心明年實(shí)施的電商稅，話說(shuō)回來(lái)，只要能賺錢，誰(shuí)還會(huì)在乎這點(diǎn)稅務(wù)？淘寶推廣拿刷單懟、拿直通車砸的時(shí)候有人會(huì)覺得太貴而不刷單不開車了嗎？（當(dāng)然，佛系賣家除外，對(duì)于這部分賣家老花的建議是關(guān)店） 不會(huì)，因?yàn)樗麄冎乐灰龅煤?，到最后還是能賺錢的！

但千萬(wàn)不要覺得現(xiàn)在開個(gè)店，哪怕是天貓店，上上產(chǎn)品、以為產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量都有競(jìng)爭(zhēng)力，自己就能掙錢；

這個(gè)千萬(wàn)別逞強(qiáng)，真的會(huì)死人的。不懂就多學(xué)多問(wèn)，沒啥好丟人的，大家都是這樣的路子過(guò)來(lái)的。貪功冒進(jìn)，基本死路一條。

我回答該類的問(wèn)題比較多，這里就不再詳細(xì)了，建議你好好看一看；或許你會(huì)有個(gè)更清晰的路子，快速進(jìn)入良性循環(huán)！

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死磕電商十六年，打工近十二年、于2012年淘寶創(chuàng)業(yè)至今；母嬰/護(hù)膚品/小家電類目賣家。2016年1月開始自媒體創(chuàng)作，緊隨“內(nèi)容時(shí)代”，向世界分享個(gè)人親身經(jīng)歷、見解、知識(shí)；2016年10月，公司化運(yùn)作“電商系統(tǒng)培訓(xùn)”，以自營(yíng)項(xiàng)目TOP50店鋪的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為根本，整理一套完整的、高效的精品課程，幫助淘寶賣家快速成長(zhǎng)、少走彎路，快速賺取第一桶金！

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我開了淘寶店，沒開過(guò)天貓！等我掙錢了一定開個(gè)天貓?jiān)囋?