互聯(lián)網(wǎng)公司和外包公司有什么區(qū)別?為什么有些程序員不想進(jìn)外包公司?
網(wǎng)友解答: 當(dāng)然不是每個(gè)外包公司都差,也有很牛的外包公司,很多外包公司做到了讓甲方看乙方臉色的,就是很牛的外包企業(yè)。也不是每個(gè)做外包崗位的都是打醬油的,也有很多高手也是外包出身。比如螞蟻
當(dāng)然不是每個(gè)外包公司都差,也有很牛的外包公司,很多外包公司做到了讓甲方看乙方臉色的,就是很牛的外包企業(yè)。也不是每個(gè)做外包崗位的都是打醬油的,也有很多高手也是外包出身。
比如螞蟻金服的CTO程立,甚至現(xiàn)在阿里很多骨干員工也是外包出身,包括從口碑、支付寶的服務(wù)商出來的業(yè)務(wù)崗,也包括很多從技術(shù)外包起來的員工等等。
至于為什么不想進(jìn)外包公司,大家還記得一個(gè)笑話嗎?一旦企業(yè)出現(xiàn)問題以后,不管是公關(guān)團(tuán)隊(duì)對(duì)外口徑,還是企業(yè)對(duì)內(nèi),習(xí)慣性的把責(zé)任推給實(shí)習(xí)生、外包員工、合同工等等,這其實(shí)也反映了一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問題。
螞蟻金服CTO程立就是外包出身可能是阿里的同學(xué)都知道,阿里系兩大企業(yè)的CTO之一,現(xiàn)任螞蟻金服CTO、現(xiàn)在也是阿里巴巴的合伙人之一的程立(魯肅)最開始就是以外包員工的身份到阿里巴巴的,當(dāng)時(shí)他和倪行軍(花名苗人鳳)等人一步步搭建起了支付寶的整個(gè)技術(shù)架構(gòu),包括對(duì)賬平臺(tái)、快捷支付、虛擬賬號(hào)等等支付寶最核心的技術(shù)體系。
說魯肅故事的原因是確實(shí)很多同學(xué)未能進(jìn)入很好的甲方企業(yè),可能會(huì)有失落感。
我覺得做好你自己,不斷地給自我增重,不斷地提升自己的技術(shù)能力,我相信只要你足夠優(yōu)秀,英雄不問出處。你能力強(qiáng)了,也是有機(jī)會(huì)“媳婦兒熬成婆”的,技術(shù)過硬了,最后企業(yè)自然會(huì)想辦法讓你轉(zhuǎn)正的,這是毫無懸念的。
外包公司的真正鼻祖是印度IT外包當(dāng)然說到外包,很多年前傳統(tǒng)行業(yè)就有。嚴(yán)格的講,富士康也是外包企業(yè),阿里的很多第三方服務(wù)商也是外包企業(yè),并不特指軟件開發(fā)。
外包紅火的鼻祖是什么呢?早些年印度班加羅爾的發(fā)展讓印度成為僅次于美國的全球第二大軟件大國,班加羅爾也稱為了印度的“硅谷”,也產(chǎn)生了Infosys,TCS,Wipro這些世界知名的外包企業(yè),實(shí)力也很強(qiáng)。因此印度的IT外包真正讓外包企業(yè)做出了名頭。
國內(nèi)企業(yè)最喜歡外包的就是華為、以及阿里巴巴,現(xiàn)在新生代的字節(jié)跳動(dòng)、滴滴、美團(tuán)、餓了么也有很多外包團(tuán)隊(duì)。
典型的阿里的口碑、支付寶線下業(yè)務(wù)基本都是外包出去的,華為的非核心項(xiàng)目的開發(fā),滴滴的客服團(tuán)隊(duì),美團(tuán)、餓了么的騎手團(tuán)隊(duì),外包出去的就很多。并且除了業(yè)務(wù)外包,非核心技術(shù)層面也有很多外包。
為什么大家不喜歡外包崗位呢?大家為什么不愿去外包公司?我總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)。
第一是:流動(dòng)性很大、歸屬感很差。畢竟外包崗位一般都是外派,很多同學(xué)進(jìn)駐的企業(yè)根本不在自己合同企業(yè)所在的城市,歸屬感很差,自己的親媽不在身邊,在服務(wù)的企業(yè)因?yàn)椴皇钦絾T工也受到歧視。
很多阿里的外包同學(xué)都知道,自己的很多權(quán)限都是被限制的,內(nèi)網(wǎng)權(quán)限也限制,所以早期聽到不少外包同學(xué)給我聊到這些問題,現(xiàn)在對(duì)待這些外包同學(xué)要好很多了,基本上感覺不到太大的特殊對(duì)待差異了。
并且很有可能你做完一個(gè)項(xiàng)目意味著就要還公司、甚至換城市了,這是沒法避免的事情,誰叫你是外包呢。
第二是:很難接觸到核心業(yè)務(wù)、核心技術(shù),發(fā)展空間極其有限。大家也都清楚,雖然都在一起寫代碼,你想一下一個(gè)企業(yè)的核心技術(shù)棧你可能接觸到嗎?
一個(gè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)可能外包嗎?答案當(dāng)然是不可能,這是不可避免的。很多時(shí)候你只能做一些邊邊角角的問題,當(dāng)然這一點(diǎn)不是絕對(duì)的。
第三是:服務(wù)企業(yè)的員工福利享受不到。這一點(diǎn)也是現(xiàn)實(shí)存在的,畢竟你的合同不是跟你直接服務(wù)的企業(yè)簽訂的,而是你自己的外包公司和你簽的合同,你的福利應(yīng)該是合同企業(yè)提供,而不是你服務(wù)企業(yè)提供的。
因此你享受不到人家的福利,別說雙薪、年終獎(jiǎng)這些,早些年外包你連什么中秋福利什么的都享受不到,早期華為的外包加班,連華為員工的加班零食福利都享受不到。
第四是:干活是你的、背鍋也是你的
外包員工最無奈的就是這點(diǎn)了,其實(shí)享受不到福利,接觸不到核心業(yè)務(wù)、核心技術(shù),沒有歸屬感之類的,這些企業(yè)都不是最難受的。
我以前跟老東家的外包員工聊過,他說其實(shí)每次最難受的時(shí)候就是,干活永遠(yuǎn)是外包最累,但是功勞最終都是正式員工的,出了問題以后背鍋也是外包員工的??粗鴦e人拿年終獎(jiǎng)心里也不舒服,明明是同樣的活,甚至別人的活還沒自己多,你的工資卻沒有別人高,這才是所有做外包崗位最為心累的地方。
因此,外包崗位當(dāng)然有客觀存在的一些問題,不過我始終認(rèn)為靠能力說話,只要你足夠優(yōu)秀,不管在什么崗位上你都可以發(fā)光發(fā)亮。
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網(wǎng)友解答:謝謝邀請(qǐng),
在互聯(lián)網(wǎng)公司混過幾年,沒有親身經(jīng)歷過外包公司,但周圍在外包公司的同事倒是交流的很多,從軟件企業(yè)的性質(zhì)看主要分為兩種類型的公司,產(chǎn)品公司,項(xiàng)目公司;所謂的產(chǎn)品的公司就是設(shè)計(jì)一種市場上不存在的產(chǎn)品,然后通過互聯(lián)網(wǎng)或者傳統(tǒng)的線下渠道來推廣營銷;項(xiàng)目公司是完全根據(jù)客戶的需求定制,一切以客戶的需求為導(dǎo)向;絕大部分公司采用自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)去做項(xiàng)目或者產(chǎn)品,但有些公司因?yàn)楦鞣N情況會(huì)把項(xiàng)目外包給外包公司來做,這就是外包公司的來源。
目前外包公司應(yīng)用級(jí)別的開發(fā)比較多,客戶提出需求然后根據(jù)需求做出功能,在頭幾年很多國內(nèi)很多人在日本接了很多java的項(xiàng)目在國內(nèi)去做,由于有些項(xiàng)目不是很大,就直接成立一個(gè)工作室來做,這幾年這種情況少了許多,華為公司很多項(xiàng)目都是外包的方式,特別是早幾年的歐洲運(yùn)營商的定制手機(jī)都是外包給國內(nèi)比較大的外包公司來做。所以在國內(nèi)很多外包性質(zhì)的公司,主要是國內(nèi)的軟件需求量還是非常大。
外包產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)很重要的原因是為了節(jié)省成本,有些大企業(yè)從成本考慮做一個(gè)項(xiàng)目自己做的成本更高,就直接把項(xiàng)目外包了,跨國性質(zhì)的美國喜歡讓印度做軟件項(xiàng)目,畢竟人員成本低,能拉低整個(gè)項(xiàng)目的成本,本質(zhì)上講外包屬于資源的最大化利用,但在外包的程序員感覺上可能就很不一樣。
外包公司的程序員有什么不一樣的地方?1.外包公司缺乏歸屬感。因?yàn)橥獍镜某绦騿T做的都是別人的項(xiàng)目,項(xiàng)目組的人基本上都是長期駐扎在客戶現(xiàn)場解決問題,一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束了下一個(gè)項(xiàng)目還不知道要做什么,缺乏一種延續(xù)性,結(jié)果很多外包工程師,做完一個(gè)項(xiàng)目就辭職到甲方上班去了,這種現(xiàn)象在國內(nèi)外包人員中非常普遍。
也有很多外包公司一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后這幫人有可能就地解散,如果沒有下一個(gè)項(xiàng)目到來,畢竟外包公司就是靠項(xiàng)目來支撐,沒有了項(xiàng)目也就沒有現(xiàn)金流,生存將是非常大的問題。
2.外包公司缺乏知識(shí)的延續(xù)性,這點(diǎn)是和互聯(lián)網(wǎng)公司有著本質(zhì)的區(qū)別,外包公司項(xiàng)目的不確定性導(dǎo)致產(chǎn)品的框架可能非常陳舊,畢竟能完成客戶的功能就可以了,沒必要非要搞的那么先進(jìn),所以很多外包公司的軟件框架非常的陳舊,如果是長年累月的做一個(gè)產(chǎn)品感覺就完全不一樣了,更加有時(shí)間思考框架的健壯性以及產(chǎn)品的創(chuàng)新性。
外包公司適合練手不太適合框架方面的學(xué)習(xí),畢竟主要還是完成功能為主,在外包公司呆過的程序員,時(shí)間意識(shí)都很強(qiáng)烈,因?yàn)檎旌涂蛻舸蚪坏?,任何的完成及時(shí)性非常關(guān)鍵。
3.外包公司很多招生都是培訓(xùn)出來的剛畢業(yè)的學(xué)生,代碼的質(zhì)量一般,所以在這種情況下作為畢業(yè)生可以在里面磨練下代碼基本功,就可以考慮換個(gè)真正做自己產(chǎn)品的公司,來完善自己的知識(shí)體系。
一般來講外包公司都不是很受程序員待見,但很多技術(shù)人員為了生存先找個(gè)工作做著,畢竟目前軟件領(lǐng)域的競爭還是非常激烈的,剛畢業(yè)可以在里面成長,有機(jī)會(huì)換個(gè)做公司自己項(xiàng)目的公司或者以此為翹板進(jìn)入大公司。
希望能幫到你。