網(wǎng)友解答: 淘寶偏向買家(消費(fèi)者)無疑問。這是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定的，沒有選擇。。。為什么？首先，淘寶是有過一段偏向賣家(網(wǎng)商)的階段，那是在什么特定條件下，即淘寶起萌發(fā)展壯大時(shí)期。當(dāng)時(shí)，馬云的

淘寶偏向買家(消費(fèi)者)無疑問。這是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定的，沒有選擇。。。為什么？首先，淘寶是有過一段偏向賣家(網(wǎng)商)的階段，那是在什么特定條件下，即淘寶起萌發(fā)展壯大時(shí)期。當(dāng)時(shí)，馬云的任務(wù)就是希望全天下商家全部來到他的場(chǎng)子，燒錢補(bǔ)貼倒賠都行，對(duì)與不對(duì)都替網(wǎng)商說話。其二，至目前，全天下所有廠家都有在淘寶開店，淘寶店大，不缺網(wǎng)商了。它的戰(zhàn)略改為贏利，要贏利就要注意名聲了，必須討好消費(fèi)者。尤其還有京東拼多多等與其競(jìng)爭(zhēng)。其三，在發(fā)展過程中，阿里已有意將能為其帶來收益的大戶另辟蹊徑，整出個(gè)天貓，淘寶相對(duì)沉寂了。其四，以收租而論，天貓扣點(diǎn)更高，且店家多為財(cái)大氣粗廠家，好收，并有潛力，淘寶呢？相對(duì)而言，均是些廠家旗下的零售商，在廠家自產(chǎn)自銷占主導(dǎo)的今天，說句不好聽的話，出局也就是時(shí)間問題，最關(guān)鍵的是，榨不出什么油水，成為雞肋，討好這些小商家，意義不大，且弊大于利。其五，說一千道一萬(wàn)，淘寶天貓就是線上房東。以天貓為例，現(xiàn)在每賣一件商品，扣點(diǎn)推廣美工年費(fèi)等加起來，成本已占銷售額35%，淘寶商家如能做到這點(diǎn)，且銷售額巨大，馬云也可以偏你，做不到，就不要吵吵。。。下一步，線上房東不但不會(huì)偏小賣家，還會(huì)研究怎么從這些人身上多收一點(diǎn)房租。這是下一步重點(diǎn)。。。

事實(shí)上淘寶越來越偏向買家了。為什么這么說呢？

1.現(xiàn)在的淘寶不缺少賣家，缺少買家。淘寶初創(chuàng)時(shí)期缺少的是賣家，經(jīng)過這幾年的長(zhǎng)足發(fā)展，淘寶缺少的是買家。

2.相比以往的淘寶增長(zhǎng)速度，現(xiàn)在淘寶的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于初創(chuàng)時(shí)期的增長(zhǎng)幅度。淘寶的流量在不斷的分割。

3.淘寶面臨的前有京東，后有拼多多的兩面夾擊局面。特別是拼多多，拼多多把三四線的客戶基本上都搶過去了。拼多多以低于淘寶平均售價(jià)來吸引大量的三四線客戶。

所以淘寶面臨的這種情況，淘寶自身很清楚，他一定要在產(chǎn)品的質(zhì)量上，一定要在服務(wù)上要強(qiáng)于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以淘寶越來越偏向于買家了。