網(wǎng)友解答: 視目以待吧！帶量采購(gòu)就以量換價(jià)，薄利多銷。帶量采購(gòu)也大幅壓縮企業(yè)跑市場(chǎng)、帶金銷售等方面的銷售費(fèi)用，企業(yè)將集中資金和精力搞研發(fā)搞生產(chǎn)，大幅降低企業(yè)成本。帶量采購(gòu)有三大優(yōu)勢(shì):一是

視目以待吧！帶量采購(gòu)就以量換價(jià)，薄利多銷。帶量采購(gòu)也大幅壓縮企業(yè)跑市場(chǎng)、帶金銷售等方面的銷售費(fèi)用，企業(yè)將集中資金和精力搞研發(fā)搞生產(chǎn)，大幅降低企業(yè)成本。

帶量采購(gòu)有三大優(yōu)勢(shì):

一是帶量采購(gòu)有確定的商品數(shù)量要求，買賣雙可以針對(duì)交易細(xì)節(jié)開展談判。

二是可減少藥品購(gòu)銷過程中的灰色空間。帶量的同時(shí)意味著該批量藥品供應(yīng)企業(yè)的確定性，并且確保采購(gòu)結(jié)果落實(shí)。

三是有助于推幼藥品采購(gòu)流程的完善。藥品招投標(biāo)中，評(píng)標(biāo)專家主體是醫(yī)生。

如果帶量招投標(biāo)能堅(jiān)持下，不變味、不走形相信藥品價(jià)格一定會(huì)降下來。

從李憲法開始做集采第一天開始，后續(xù)的若干內(nèi)容都是集采的方式之一：正備選、選三、二次談判、醫(yī)保談判、帶量采購(gòu)（非GPOs的滾動(dòng)訂單）、醫(yī)藥直降、兩票制、轉(zhuǎn)配送等等，都沒有根本解決體制問題（順次）：1.醫(yī)院快速回款機(jī)制（目前是醫(yī)院采購(gòu)后，賬期3-12個(gè)月，甚至還有質(zhì)保金）。2.公關(guān)行賄和尋租。3.供應(yīng)鏈或代理商每個(gè)環(huán)節(jié)都扒一層皮，就稅金。4.醫(yī)院樓堂館所建設(shè)和增大設(shè)備投入，必然要增加老百姓負(fù)擔(dān)。5.政府對(duì)醫(yī)保的補(bǔ)共或補(bǔ)需的投入問題，維持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)需要龐大的成本，政府投入少，必然體現(xiàn)在老百姓負(fù)擔(dān)上。