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餐飲市場調(diào)查怎么做?

網(wǎng)友解答: 在我看來您這個(gè)問題,問的有些太大了!您應(yīng)該先考慮做餐飲調(diào)查的目的是什么?是為項(xiàng)目立項(xiàng)做數(shù)據(jù)參考,還是針對(duì)商圈進(jìn)行選址評(píng)估,或則是對(duì)某新品進(jìn)行客戶需求調(diào)查等等。以上這些都屬于餐

網(wǎng)友解答:

在我看來您這個(gè)問題,問的有些太大了!您應(yīng)該先考慮做餐飲調(diào)查的目的是什么?是為項(xiàng)目立項(xiàng)做數(shù)據(jù)參考,還是針對(duì)商圈進(jìn)行選址評(píng)估,或則是對(duì)某新品進(jìn)行客戶需求調(diào)查等等。以上這些都屬于餐飲市場調(diào)查的范疇!

至于具體的調(diào)查手段我可以給你提供兩個(gè)方向供你參考:

一、宏觀數(shù)據(jù)調(diào)查:通過大的數(shù)據(jù)平臺(tái)調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)信息例如艾瑞咨詢、美團(tuán)大數(shù)據(jù)、企鵝數(shù)據(jù)、網(wǎng)易數(shù)讀等都可以提供宏觀大數(shù)據(jù)作為參考。

二、主觀數(shù)據(jù)測(cè)算:依據(jù)調(diào)查目標(biāo)和目的,選取樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與分析。而在主觀數(shù)據(jù)測(cè)算這個(gè)部分是最考察調(diào)研人員能力的部分??梢哉f每個(gè)人各有各的招數(shù)各有各的信息采集渠道與統(tǒng)計(jì)方式。這個(gè)部分就得靠個(gè)人天分和拜師了!

我是#餐創(chuàng)老馬說創(chuàng)業(yè)#以上就是我能為你提供的建議,如果還想具體了解歡迎私聊!希望可以幫到你!

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知行創(chuàng)優(yōu)?原創(chuàng)經(jīng)營問答系列(407)

我是黃翰德,國家高級(jí)營銷師,實(shí)體經(jīng)營實(shí)踐16年!

問題所問:餐飲市場調(diào)查怎么做?

問題關(guān)鍵詞:市場調(diào)查

市場調(diào)查:掌握目標(biāo)客層基數(shù)以及發(fā)展趨勢(shì)的行為


餐飲市場調(diào)查的內(nèi)容包括:目標(biāo)客層基數(shù)數(shù)量/目標(biāo)客層分布區(qū)域/目標(biāo)客層消費(fèi)特征(關(guān)聯(lián)業(yè)種)/競對(duì)優(yōu)劣勢(shì)


我從經(jīng)營角度闡明問題觀點(diǎn):第一點(diǎn):餐飲市場調(diào)查需要投入大量資源,屬于戰(zhàn)略前瞻

⑴進(jìn)行市場調(diào)查需要的前提條件

①時(shí)間(人工)

②貨幣(勞動(dòng)報(bào)酬)

③戰(zhàn)略方向(參照)

④數(shù)據(jù)(競對(duì)分析)

⑵中小餐飲企業(yè)不具備市場調(diào)查條件

⑶中小餐飲企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值和親臨現(xiàn)場

第二點(diǎn):餐飲市場調(diào)查的目的掌握:

⑴客層流動(dòng)性

①顧客從哪里來?

②顧客回哪里去?

目的:餐飲門店選址依據(jù)

⑵客層特征

①關(guān)聯(lián)消費(fèi)場景?

②消費(fèi)軌跡?

目的:制訂(營業(yè)推廣/營銷)策略

⑶客層選擇

①競對(duì)分布?

②消費(fèi)頻率?

目的:修正(經(jīng)營策略)第三點(diǎn):餐飲市場調(diào)查的基本動(dòng)作

⑴確定競對(duì)情況

①了解競對(duì)所在區(qū)域

②了解競對(duì)優(yōu)劣勢(shì)

⑵制訂經(jīng)營策略

①與競對(duì)差異化

⑶試點(diǎn)試運(yùn)營

①選擇競對(duì)區(qū)域試點(diǎn)

⑷復(fù)盤總結(jié)

①試點(diǎn)成功→復(fù)制

②試點(diǎn)失敗→中止/調(diào)整經(jīng)營策略


一切市場調(diào)查的基礎(chǔ)在于親臨現(xiàn)場,目的在于經(jīng)營。至于數(shù)據(jù)采集,需要投入大量資源和時(shí)間,并非中小企業(yè)所能承載。以競對(duì)為參照分析,就是中小企業(yè)的務(wù)實(shí)之道無償問答,有償咨詢!歡迎私信

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