網(wǎng)友解答: 中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)公司是網(wǎng)站，電商，搜索。當(dāng)時(shí)代表新浪，搜狐，網(wǎng)易，騰迅四大門門戶網(wǎng)站，阿里，京東，百度。后來手機(jī)智能化，中國(guó)最先進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)，云計(jì)算的是馬云，推出了超級(jí)APP

中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)公司是網(wǎng)站，電商，搜索。當(dāng)時(shí)代表新浪，搜狐，網(wǎng)易，騰迅四大門門戶網(wǎng)站，阿里，京東，百度。

后來手機(jī)智能化，中國(guó)最先進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)，云計(jì)算的是馬云，推出了超級(jí)APP，支付寶和阿里巴巴，隨后是騰迅的微信超級(jí)APP，帶領(lǐng)中國(guó)跨過信用卡時(shí)代，后發(fā)先至，進(jìn)入移動(dòng)支付時(shí)代，才有中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)，滴滴打車，美團(tuán)，共享單車，等風(fēng)行中國(guó)，兩馬壟斷了移動(dòng)支付，等于壟斷了共享經(jīng)濟(jì)。

京東落伍差點(diǎn)破產(chǎn)，因?yàn)闆]有云技術(shù)，推不出超級(jí)APP，馬化騰收購(gòu)京東，成為第一大股東，推出京東APP才有今天的京東。

沒有大數(shù)據(jù)云計(jì)算的公司基本被兩馬收購(gòu)入股，只剩百度憑技術(shù)守住了。

第三家是今日酷米，擁抱移動(dòng)互聯(lián)，成為一匹黑馬，用共享理念，幾乎壟斷了移動(dòng)媒體，如果加入移動(dòng)支付，成為下一個(gè)風(fēng)口分享經(jīng)濟(jì)，絕對(duì)打敗百度，成為第三。

分享經(jīng)濟(jì)是大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+移動(dòng)支付組成的，己經(jīng)大規(guī)模復(fù)制，中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)世界潮流，還有五年黃金機(jī)會(huì)。

馬云又推出了無人商店，盒馬鮮生，天貓小店，還會(huì)有很多，從線上打到線下，新零售是下個(gè)熱點(diǎn)，目前無人能敵，叫做分享經(jīng)濟(jì)。

新零售是精細(xì)化，從過去阿里大規(guī)?；茝V進(jìn)化而來，需要具備，大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+移動(dòng)支付+網(wǎng)銀+物流+天貓+實(shí)體組成，改變傳統(tǒng)的零售，取消中間商，銀行，倉儲(chǔ)，直接進(jìn)入廠家商家直銷，阿里巴巴+支付寶+網(wǎng)銀提供分享平臺(tái)。

現(xiàn)在中國(guó)只有騰迅，今日酷米有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)槿丝诨鶖?shù)比阿里大，公司管理層年青化，有斗志有想法，其它的太老了，京東如果還走劉強(qiáng)東戰(zhàn)略，五年必死無疑，因?yàn)榘⒗锇桶筒季志褪且麥缇〇|這個(gè)最大地產(chǎn)中間商。

不同的角度看問題有不同的答案，一者被動(dòng)，一者主動(dòng)，會(huì)造成很多差別。

大數(shù)據(jù)，在我的理解看來就是科學(xué)，研究個(gè)人的習(xí)慣和心理，從而掌握一個(gè)人的喜好和品味；而人工智能就是去改變固有的思維和習(xí)慣的，以新奇的個(gè)例做到星火燎原。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，在我看來這幾個(gè)大佬的出發(fā)點(diǎn)都是對(duì)的，抓住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的突破口和人性的弱點(diǎn)，至于誰是贏家，我選馬云，習(xí)慣是很難改變的；既大數(shù)據(jù)。當(dāng)然，如果李彥宏能把人工智能做好，處于領(lǐng)先地位，且快速推廣，那么結(jié)果也不一樣，科技改變世界，知識(shí)改變未來。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)風(fēng)口，也許只是一個(gè)創(chuàng)意。