產品經理是否需要掌握交互設計方面的知識？產品經理必須具備交互設計知識。必須掌握互動的基本知識，但不一定深奧，因為一個好的產品是由很多方面組成的，而產品互動只是其中之一。交互設計是產品設計的一個分支，是

產品經理是否需要掌握交互設計方面的知識？

產品經理必須具備交互設計知識。必須掌握互動的基本知識，但不一定深奧，因為一個好的產品是由很多方面組成的，而產品互動只是其中之一。

交互設計是產品設計的一個分支，是一個獨立的領域，交互設計很簡單：從“可用性”和“用戶體驗”兩個方面對產品進行開發(fā)和優(yōu)化，相關從業(yè)者不在少數。產品經理負責整個產品。產品經理是市場、設計和技術的交叉點，所以他似乎需要什么都懂，什么都能做。

如果產品經理在產品項目中總是只關注一個方面而不考慮其他方面，那么就不可能成為一個好的產品經理。產品經理最重要的工作是準確控制產品內部的業(yè)務環(huán)節(jié)和業(yè)務流程，并根據市場反饋迅速給出優(yōu)化和改進建議，以促進技術人員的迭代升級，確保產品占領市場正在逐步發(fā)展。在制作產品的過程中，要讓專業(yè)人員做專業(yè)的事情。正確的方法是讓交互設計師負責交互設計工作。然而，產品經理在交互設計中客串并給出交互設計意見也是很正常的。通常只有一個理由讓產品經理全權負責交互設計——沒有錢。

產品經理需要知道的事情很多，但他們需要精通的事情并不多。這是博學和專家之間的平衡。與其糾結于自己是否想了解這些事情，不如明確自己的優(yōu)勢和定位，有針對性的改進才是正確的方法。