互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷的書(shū)籍都有哪些？1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。2. 由法

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷的書(shū)籍都有哪些？

1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。

2. 由法古斯塔夫·勒龐（fagustav Le Pen）撰寫(xiě)的《暴民：大眾心理學(xué)研究》一書(shū)指出，一旦有人加入這個(gè)群體，智商就會(huì)嚴(yán)重下降。

3. 人類簡(jiǎn)史，尤瓦爾·埃拉利著。這本書(shū)向讀者講述了人類社會(huì)發(fā)展的歷史和未來(lái)。

4. 雅克·阿塔利寫(xiě)的《未來(lái)簡(jiǎn)史》。從已知?dú)v史和科學(xué)的角度來(lái)看，它講述了一個(gè)關(guān)于未來(lái)50年的不可思議的故事。

5. 螞蟻金融服務(wù)是一本關(guān)于阿里金融的書(shū)?？萍冀鹑讵?dú)角獸的崛起。

6. 《參與感》，李萬(wàn)強(qiáng)著。小米雷軍李萬(wàn)強(qiáng)談營(yíng)銷。這是迄今為止對(duì)小米研究最深入、最全面的作品。

7. 本書(shū)系統(tǒng)地介紹了影響科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。這些公司興衰的背后，有一個(gè)必然的規(guī)律。

8 tipping point，作者M(jìn)alcolm Gladwell，是一本關(guān)于如何使產(chǎn)品流行的書(shū)。

1. 在眨眼間：不經(jīng)思考的決定的力量，沃爾特·默奇，我們?cè)谡Ｑ坶g做出的決定比三思而后行更具有主人翁的水平。

2. 藍(lán)色騙局（也稱為“喬治·劉易斯的大創(chuàng)意”），你可以看到廣告業(yè)的所有野心。

3. 精益創(chuàng)業(yè)是一本重塑這三個(gè)概念的書(shū)——如果你沒(méi)有接觸過(guò)精益思想的話。

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如何推廣新的零食？

首先，明確您的產(chǎn)品/品牌定位，即您的目標(biāo)用戶是哪個(gè)年齡段？是3-10歲的孩子，或是年齡較大的顧客。另一個(gè)重要因素是你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在哪里？你和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離有多遠(yuǎn)？是比他們的質(zhì)量和服務(wù)好，還是在價(jià)格和供應(yīng)鏈上更有優(yōu)勢(shì)？

關(guān)于如何推廣您的小吃/產(chǎn)品，建議從以下幾個(gè)方面入手：

：如口味、外觀、品類、品種、新穎性、獨(dú)特性等

：任何產(chǎn)品/小吃，除了提供直接的食用價(jià)值外，其配套的品牌文化是更具凝聚力的市場(chǎng)推廣動(dòng)力。比如堅(jiān)果品牌“三只松鼠”的品牌故事和文化輸出，或者說(shuō)之前保守的恰恰瓜子，也在品牌文化上下功夫。

無(wú)論是新產(chǎn)品/品牌還是老產(chǎn)品，推廣渠道的選擇和開(kāi)發(fā)都非常重要，如自有媒體平臺(tái)、第三方合作、內(nèi)部技術(shù)開(kāi)發(fā)和對(duì)接等

產(chǎn)品/品牌的推廣必須配備有價(jià)值的內(nèi)容輸出，否則它就會(huì)變成木魚(yú)，有形而無(wú)形。比如產(chǎn)品拷貝的細(xì)化、內(nèi)容包裝、短視頻制作等

不管你有多少營(yíng)銷預(yù)算，都是不夠的。

然后與用戶建立良好有效的互動(dòng)。如“奧利奧餅干”、“小白兔糖”等。

來(lái)自標(biāo)題作者，品牌博士。十年專注于品牌營(yíng)銷策劃，原創(chuàng)文案策劃。