當(dāng)年馬云說要培養(yǎng)成百上千個(gè)京東，通過淘寶成長起來的除了云集、拼多多還培養(yǎng)了什么？當(dāng)年馬云的話，不要當(dāng)真。阿里巴巴和京東沒有不同的模式。淘寶向易趣學(xué)習(xí)，京東向亞馬遜學(xué)習(xí)。盡管它們不斷創(chuàng)新，但它們不同于e

當(dāng)年馬云說要培養(yǎng)成百上千個(gè)京東，通過淘寶成長起來的除了云集、拼多多還培養(yǎng)了什么？

當(dāng)年馬云的話，不要當(dāng)真。阿里巴巴和京東沒有不同的模式。淘寶向易趣學(xué)習(xí)，京東向亞馬遜學(xué)習(xí)。盡管它們不斷創(chuàng)新，但它們不同于eBay和Amazon。

不管怎樣，我對(duì)目前的淘寶天貓并不樂觀，因?yàn)樘詫殯]有自己的護(hù)城河。比如說，最近的拼多多都是為淘寶商家和用戶準(zhǔn)備的。京東有自己的物流，很多商品早上可以訂購，下午可以送貨。此外，買東西還是京東自己的事。別擔(dān)心，因?yàn)楫?dāng)你在京東自己的業(yè)務(wù)中購買假貨時(shí)，你是直接面對(duì)京東的，你可以無理由退貨。當(dāng)你在T購物中心購買有問題的商品時(shí)，買方直接面對(duì)生意，而Ali則是中間的裁判員。

那么，與價(jià)格和便利相比，淘寶無法與拼多多抗衡，再與分銷的質(zhì)量和信譽(yù)相比，天貓也無法與京東抗衡。當(dāng)然，淘寶轉(zhuǎn)賬矛盾大發(fā)打六，常說。產(chǎn)品的問題是商家的問題，與平臺(tái)無關(guān)。雖然淘寶有支付寶，但它有很多附加咒語，京東可以在微信上支付和購買商品。對(duì)于以前從未在網(wǎng)上購物的人來說，這確實(shí)是一個(gè)很大的誘惑。

3月21日云集赴美IPO，分銷會(huì)成為社交電商主要經(jīng)濟(jì)形式嗎？

自2018年融資完成以來，云集在美上市步伐不斷加快。以前，很多人把云集和云集產(chǎn)品混為一談。事實(shí)上，這是兩個(gè)完全不同的平臺(tái)。云記是一個(gè)非常清晰的s2b2c模式。在社會(huì)商務(wù)領(lǐng)域，有兩種方向，一種是社區(qū)團(tuán)購拼多多也在市場上。二是基于云聚集的社會(huì)層面裂變s2b2c模式。這是最典型的新型零售模式。首先，自購省錢，產(chǎn)品品牌便宜，然后分享賺錢，這相當(dāng)于新零售創(chuàng)業(yè)。該平臺(tái)賦予創(chuàng)業(yè)者線上線下資源，如云聚店的權(quán)威性、二級(jí)裂變配送的層次性，而不做五級(jí)三級(jí)晉制，沒有垂直發(fā)展，新零售一定是未來的主流模式

！現(xiàn)在我們企業(yè)家必須兩手準(zhǔn)備。一是能夠做好社會(huì)裂變，二是能夠?qū)舆@條新型零售供應(yīng)鏈的品牌平臺(tái)。這是我現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該思考的一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)方向！除了成為領(lǐng)導(dǎo)者之外，還有許多新的零售平臺(tái)正在迅速發(fā)展。這是一個(gè)值得企業(yè)家考慮的領(lǐng)域

！我是孫紅河。我會(huì)每天和你分享關(guān)于創(chuàng)業(yè)的短片。我希望我的回答能幫助你。然后大家都注意互動(dòng)

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