財(cái)務(wù)做的好要那些部門配合？財(cái)務(wù)應(yīng)由管理部門簽字，倉(cāng)庫(kù)部門的出入庫(kù)物品和銷售部的出入庫(kù)票據(jù)、發(fā)票應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)簽字。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門必須在月底前把錢結(jié)清，并上報(bào)給工商局和稅務(wù)局，所以管理部和銷售部必須把各種進(jìn)出發(fā)

財(cái)務(wù)做的好要那些部門配合？

因?yàn)樨?cái)務(wù)部門必須在月底前把錢結(jié)清，并上報(bào)給工商局和稅務(wù)局，所以管理部和銷售部必須把各種進(jìn)出發(fā)票整理好，提交給財(cái)務(wù)部門審核。

公司出納需要各部門怎么配合？

作為一名財(cái)務(wù)人員，如何協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，達(dá)到和諧呢？

財(cái)務(wù)屬于管理崗位，也屬于企業(yè)內(nèi)部服務(wù)崗位；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)最終會(huì)反映在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，首先充分理解企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，然后準(zhǔn)確反映到財(cái)務(wù)上。

懂行的人一看到財(cái)務(wù)報(bào)表，一個(gè)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)和資產(chǎn)都會(huì)在腦子里反映出來(lái)；只有通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，管理層才能讀出未來(lái)發(fā)展的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。

在財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門配合方面，財(cái)務(wù)應(yīng)做到哪些？

太多了，我舉幾個(gè)例子:按時(shí)和業(yè)務(wù)員核對(duì)，催收欠款；業(yè)務(wù)部門簽訂合同，進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)；等等。

建筑公司財(cái)務(wù)和工程部怎么對(duì)接？

建筑公司的財(cái)務(wù)部和工程部是兩個(gè)非常重要的部門，一個(gè)主管資金，一個(gè)主管項(xiàng)目，一個(gè)開(kāi)源節(jié)流，一個(gè)精益求精。

這兩個(gè)部門雖然各司其職，互不干涉，但實(shí)際上是相互牽制、相互配合的。

比如，只有有工程支出，才能進(jìn)行財(cái)政支付。財(cái)政支付必須以工程進(jìn)度和質(zhì)量為依據(jù)；項(xiàng)目的支出必須按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

工程和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門必須密切配合，互相監(jiān)督，以確保建筑公司的最大利益。